ANEXO: 1.2 Fundamentos de Marketing: Qué investiga? - Necesidades. Es una sensación de carencia de algo, un estado fisiológico o psicológico, que es común a todos los seres p de los factores culturales. Por humanos,, con independencia ejemplo: alimentarse, vestirse, educación, estima o realización, reconocimiento social. -Intención. Voluntad de adquirir/demandar el objeto específico que satisface la necesidad / Predisposición afectiva hacia un que se anhela bien q -Demanda. Voluntad de adquirir un determinado producto p por una capacidad p p de p pago. g respaldado Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.2 Fundamentos de Marketing: Ideas y bienes - Productos Bienes Materiales que poseen valor para el consumidor o usuario y son susceptibles de satisfacer una necesidad. (Ej: ----------)) Vs. -Ideas/Concepto -Idea q que posee p un valor para p el consumidor o usuario y es susceptible de satisfacer una necesidad. (Ej: -----------------------------------) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.2 Fundamentos de Marketing: Conceptos y Productos Vs. Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.2 Fundamentos de Marketing: Servicios - Servicios C Consiste i t en la l aplicación li ió de d esfuerzos humanos o mecánicos a personas, animales u objetos. Los servicios son intangibles, y no se pueden almacenar. : bancos, compañías de seguros, cajeros automáticos, escuelas, hospitales, veterinarios, t i i etc t También es posible observar el producto (bien tangible) con todos los intangibles añadidos (garantías de la marca; instalación y montaje; financiación; o servicio atención al cliente) li t ) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.3 Fundamentos de Marketing: ¿Cómo definir un negocio (industrial)? Grupos De clientes Necesidades Dr. Domingo Calvo Dopico Tecnología Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.3 Fundamentos de Marketing: Cómo definir un negocio (industrial)? Función servida Mercado Grupo de clientes Producto-mercado Industria Y Industria X Tecnologías alternativas Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA 1.2.4 Fundamentos de Marketing: La utilidad Valor.- Es la relación entre lo que el consumidor recibe (beneficios) y lo que da (costes necesarios para adquirirlo). Es la relación Coste/Beneficio. Escogerá aquella oferta que le proporcione la menor relación Coste/Beneficio. Coste/Beneficio y los beneficios del pproducto,, Los beneficios incluyen servicio e imagen. Los costes incluyen los costes monetarios, temporales, psicológicos (cognitivos), físicos que son necesarios para adquirir el producto Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.4 Fundamentos de Marketing: Enfoque Clásico Beneficios (producto) VALOR= Costes (económicos) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.4 Fundamentos de Marketing: Enfoque Clásico VALOR= Beneficios (producto)+ servicios Costes (económicos) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.4 Fundamentos de Marketing: Enfoque Marketing VALOR= Beneficios (producto)+ servicios+ imagen Costes (económicos) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.4 Fundamentos de Marketing: Enfoque Diseño Beneficios (funcionales + estéticos + técnicos) VALOR= Costes (económicos) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.4 Fundamentos de Marketing: Enfoque Marketing y Diseño VALOR= Beneficios (funcionales + estéticos + técnicos)+ servicios+ imagen Costes (económicos) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.4 Fundamentos de Marketing: Enfoque Marketing y Diseño – 3D B Beneficios fi i (funcionales (f i l + estéticos téti + técnicos) té i ) + servicios i i +imagen +i VALOR= Costes (económicos + temporales + físicos + psicológicos) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.5 Entorno Según g Mintzberg g el entorno es todo aquello q qque es ajeno j a la empresa, p , es decir,, viene dado por “el conjunto de actores y fuerzas externas que, siendo parcial o totalmente incontroladas, son susceptibles de afectar al proceso de intercambio con los mercados-meta”. ¿La importancia del estudio? •Incremento en su velocidad de cambio y •Por la dificultad para predecirlo •Porque es portador de oportunidades y amenazas Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.6 Fundamentos de Marketing: Competencia industrial Competencia: Cualquier alternativa –potencial o actual- que rivalice con los productos o servicios de la empresa así como la i fl influencia i que ejerzan j sobre b la l empresa u organización i ió cualquier l i agente que reduzca su posición o fortaleza competitiva. Se contemplan: - Productos/marcas o empresas que potencialmente puedan entrar en el producto-mercado - Otras alternativas tecnológicas que pueden provenir de otros sectores. - Todos los agentes g (proveedores,, clientes,, intermediarios)) q (p que ejerzan una influencia sobre la posición competitiva de la empresa. Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.6 Fundamentos de Marketing: Rivalidad extendida Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA 1.2.7 Fundamentos de Marketing: Capacidades Capacidades esenciales: Son llas competencias, S t i recursos o capacidades id d esenciales i l de d la l empresa. Para que sea competencia básica, se requiere: -Constituya una fuente de ventaja competitiva -No sea fácilmente imitable -Tenga una amplia gama de aplicaciones (incluso en sectores no relacionados) Ej: j Intel “…………………..” Bic “…………………….” Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.8 Fundamentos de Marketing: La Planificación Estratégica Concepción del producto/mercado (Análisis, estudios de mercado evaluación de alternativas y Planificación) (Marketing estratégico) y conquista del mercado objetivo (política de producto, precio, distribución y promoción -Marketing operativo) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.9 Fundamentos de Marketing: Cómo distribuir y comunicar Canales de Marketing: Son los medios utilizados para alcanzar el público objetivo o compradores potenciales del producto o servicio. Puede ser : i i ibi mensajes j ddell público bli ((Radio, di TV, a)) Comunicación.Dar y recibir Revistas, Teléfono, CDS, videos, internet, correo electrónico, teléfonos gratuitos) b) Canales C l de d distribución.di t ib ió P Para mostrar t o entregar t ell producto d t físico (almacenes, vehículos transporte, distribuidor, mayoristas). c) Canales de venta.venta Distribuidores y minoristas que facilitan las transacciones y que tienen contacto con el cliente. Extensión de los canales de distribución. (distribuidores, minoristas y personal en contacto directo con el cliente). cliente) Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.2.10 Fundamentos de Marketing Marketing-Mix: Conjunto de herramientas que utiliza una empresa para alcanzar sus objetivos de Marketing en el mercado elegido (Producto, Precio, Lugar y Promoción). Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA ANEXO: 1.4.1 Orientación al cliente: Elemento central El cliente como objetivo Básico de la Empresa y marketing como responsabilidad de toda la empresa Producción Marketing Cliente ANEXO 1.4.1 Orientación al cliente: Mayor Propuesta de Valor De ofrecer un mayor valor al cliente final De ofrecer nuevos Beneficios: De D reducir d i costes: -Producto -Temporales - Imagen - Físicos - Servicios - Psicológicos -Económicos MERCADOS Dr. Domingo Calvo Dopico Escuela Universitaria Diseño Industrial UNIVERSIDAD DE A CORUÑA