d._conferencia_david_pena_rey.pdf

Discurso de Steve Jobs.
Stanford University - 2005
Comencé el
camino en
Seguros Bolívar
en el cargo de
menor nivel
comercial.
Life
Free Hugs
¿Por qué trabajar en equipo?
Cada uno de
nosotros
piensa
diferente al
otro
A veces, creemos que
"nuestra opinión" impera
sobre la de nuestro
compañero
• ¿ Cómo desenvolvernos con un grupo de
personas cuyas:
- Habilidades
- Formas de pensar
- Disposición para trabajar…en algunas
ocasiones, difieren de las nuestras
¿Cuál es el objetivo?
Transformar
E q u i p o s d e Al t o
De se mp e ñ o
Actuales
Equipos de Trabajo
La suma de…
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Competencias
Desempeños individuales
+
Desempeños individuales
+
Desempeños individuales
+
Desempeños individuales
+
Desempeños individuales
DESTACADOS
INDIVIDUOS
COMPORTAMIENTOS
AISLADOS
COMPORTAMIENTOS
AISLADOS
L
O
I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
ES
Cómo los miembros
del equipo se
conforman en
conjunto y en el
tiempo
Todos hemos tenido la
experiencia de haber
participado en equipos
en los que sentíamos
que cuando estábamos
juntos perdíamos el
tiempo y que más valía
haber estado haciendo
algo por cuenta propia
=
EQUIPO DE
BAJO
DESEMPEÑO
Fracasos de los equipos de trabajo
No existe un clima agradable
de trabajo
Se planifica incorrectamente
Existe negatividad y egoísmo en el grupo
Los miembros están desmotivados
y no son perseverantes
Los involucrados no se sienten
parte del grupo
No hay confianza mutua
Los objetivos a cumplir no están claros
1
1
?
¿Alguna vez hemos sentido
que cuando estamos
trabajando juntos se logra
hacer cosas que ninguno de
sus miembros harían si
fueran dejados por su
cuenta?
¿Cómo pasar de un equipo de trabajo
a un equipo de alto desempeño?
1. Identificar las competencias
genéricas o del equipo
2. La dirección: el quipo debe saber cómo
va y para dónde va con lo que se propone
3. Adecuación del equipo a la estructura y
políticas del sistema del cual hace parte
4. Y muy importante… la interacción
de los miembros del equipo
5. La conectividad de todos, la
dinámica de las relaciones
El equipo de alto desempeño …
permanentemente se da la posibilidad de…
Tener apertura constante
de nuevas posibilidades
Ser abiertos a
aprendizajes inesperados
Asombrarse de los
resultados de todos
En un equipo de
alto desempeño, si
preguntamos quién
fue el responsable
del logro,
descubrimos que nos
cuesta apuntar a
una persona en
particular
FUIMOS TODOS!!!
"Fue la dinámica que todos fuimos capaces de
generar al trabajar en conjunto."
Recopilar lo
que nos ha
funcionado
en el
tiempo
Investigar
en el
mundo
Ir donde
los mejores
Adaptar a
nuestro
medio las
técnicas
Reconocer
la
experiencia
de los
exitosos
Video Convocatorias
Board of Directors
Videos Saludo LIMRA
Marco A. Rosi
Nilton Molina
Videos Saludo LIMRA
Presidente Mapfre
Brasil
Gary Aluise
SALIR
ADELANTE
TUS METAS
¡Ellos son mi
principal
causa!
¿ Qué quieres de tu
vida ?
¿Con qué sueñas ?
¿ Miedo ?
¿ Incer tidumbre ?
tenía miedo a la
oscuridad
Habilidades
personales
La proyección en
la región
Siempre lo había
soñado
Es una carrera
más
Mis papás…
Y con la competencia del Mercado Laboral…
¿ Qué pienso yo ?
¿Espero que todo el conocimiento me
lo de la Universidad?
¿Estudio e investigo más de lo que
me “toca”?
¿Qué temas me inquietan?
¿Tengo grupos interdisciplinarios de
análisis y estudio?
¿Estoy buscando desde ya practicar o
tener algo de experiencia en mi
carrera?
¿O voy a esperar a que termine?
Y ahora... ¿Cómo me vendo ?
Ante un mercado laboral más competitivo
Marketing Personal
Todo se vende y
todo se compra.
En estos momentos,
la competencia es mayor
Hay que destacarse por
encima de otros
competidores.
Lilypad,
la ciudad del futuro !!!
Lilypad es la ciudad flotante en la que el arquitecto Vincent Callebaut cree
que podríamos vivir en el año 2100
CASO DE
ESTUDIO
Entra a solas en el ascensor con el gerente de
Oportunidad Selección una importante empresa
Tiene 30 Segundos para comunicar
convincentemente su valor cómo empleado
potencial
Hay tantas cosas que quiere decir pero su
mensaje tiene que ser claro, corto y preciso.
Ser
Disciplinados
Comunicación Asertiva
Hasta la próxima!