Ficha peral Región de O Higgins 2012.pdf

Ficha técnico-económica
Peras
Región de O'Higgins
1 ha Noviembre 2012
Destino Mercado: Exportación y consumo interno.
Régimen hídrico: Riego por surco.
Variedad: Packham's
Fecha Plantación: Plena producción
Tipo de producción: consumo fresco
Fecha cosecha: Febrero
Tecnología: media.
Densidad de plantas/Ha: 650
Parámetros generales:
Rendimiento (Kg/ha):
Precio de venta mercado ($/Kg): (1)
Costo jornada hombre ($/JH)
Tasa interés mensual (%):
Endeudamiento sobre costos directos (%):
Meses de financiamiento:
Labor/insumo
35.000
130
12.000
1,00%
50%
12
Época
Resumen contable:
Costos directos por hectárea (a+b+c)
Costos totales por hectárea (a+b+c+d)
Ingreso por hectárea (e)
Margen bruto por hectárea (e - (a+b+c))
Margen neto por hectárea (e - (a+b+c+d))
Cantidad
2.574.320
2.857.495
4.550.000
1.975.680
1.692.505
Precio($/u
n)
Unidad
Valor ($)
Mano de obra (a)
Puntales: Sacar y acarreo
Riegos y limpia acequias
Aplicación agroquímicos
Aplicación fertilizantes
Poda y pintar cortes
Control de malezas
Raleo
Desbrote y poda en verde
Cosecha
Total mano de obra
Abril-noviembre
Septiembre-marzo
Marzo-diciembre
Agosto-marzo
mayo-junio
Octubre-marzo
Octubre-noviembre
Octubre-noviembre
Febrero
8,0
10,0
3,0
2,0
650,0
2,0
650,0
6,0
35.000,0
JH
JH
JH
JH
planta
JH
planta
JH
Kg
12.000
12.000
12.000
12.000
500
12.000
200
12.000
12
96.000
120.000
36.000
24.000
325.000
24.000
130.000
72.000
420.000
1.247.000
Maquinaria (b)
Triturar despunte (lo podado)
Rastrajes
Aplicaciones de pesticidas
Traslado de persona
Acarreo de insumos e implementos
Subsolado
Cosecha: sacar bins y cargar a camión
Flete
Total maquinaria
Junio-julio
Agosto-septiembre
Mayo-diciembre
Febrero
Marzo-febrero
Marzo-abril
Febrero
Febrero
1,0
2,0
7,0
4,0
1,0
1,0
35.000,0
35.000,0
ha
ha
ha
ha
ha
ha
Kg
Kg
40.000
15.000
35.000
20.000
150.000
30.000
2
3
40.000
30.000
245.000
80.000
150.000
30.000
70.000
105.000
750.000
325,0
250,0
100,0
Kg
Kg
Kg
235
330
600
76.375
82.500
60.000
Insumos (2) (c )
-Fertilizantes (3):
Urea
Superfosfato triple
Nitrato de potasio
julio-febrero
julio
Octubre
-Fungicidas:
Swich 62,5 WG
Bravo 720
Diciembre
Septiembre-octubre
0,3
3,0
Kg
L
111.814
8.939
33.544
26.817
-Herbicidas:
Panzer Gold
Septiembre-octubre
4,0
L
5.050
20.200
-Insecticidas:
Troya 4 EC
Polaris 40 WP
Karate Zeon
Aceite sunspray
Agosto
Noviembre-diciembre
Noviembre-enero
Junio-julio
2,0
2,0
0,5
30,0
L
L
L
L
8.808
27.664
33.151
1.450
17.616
55.328
16.576
43.500
Acaricidas
Vertimec 018 EC
Noviembre-diciembre
2,0
L
15.534
31.068
Septiembre
1,0
Kg
41.796
41.796
Enero-febrero
Enero-febrero
10,0
1,0
Unidad
Unidad
5.000
22.000
50.000
22.000
577.320
Bactericida
Streptoplus
-Otros:
Materiales: Capachos, escaleras.
Analisis foliar
Total insumos
Total costos directos (a+b+c)
2.574.320
Otros costos (d)
Imprevistos
Costo financiero
Costo oportunidad (arriendo)
Administración
Impuestos y contribuciones
Total otros costos
Observación
Porcentaje sobre el total de los costos directos
Tasa de interés de las casas de distribución de insumos
Porcentaje
5%
1,00%
Valor ($)
128.716
154.459
Valores equivalentes a una hectárea, no sobre la totalidad del predio
283.175
Total costos
2.857.495
Análisis de sensibilidad
Rendimiento (kg/ha)
31.500
35.000
38.500
Punto de equilibrio (4)
Margen neto ($/ha) (3)
Precio ($/Kg)
117
130
894.050
1.303.550
1.237.505
1.692.505
1.627.580
2.128.080
31.500
$ 89
Rendimiento (Kg/ha)
35.000
$ 82
143
1.713.050
2.147.505
2.628.580
38.500
$ 75
Notas:
(1) El precio del kilo de pera utilizado en el análisis de sensibilidad, corresponde al promedio de la región durante el periodo de cosecha en la
temporada 2011/12.
(2) El programa fitosanitario y nombre de productos es solo referencial y no constituye recomendación alguna por parte de Odepa. Para cada caso
particular, consultar con un profesional calificado de acuerdo a las condiciones específicas de cada predio. El productor puede cambiar los
parámetros a través de la ficha de simulación.
(3) Las dosis de fertilización promedio podrían variar de acuerdo a los resultados de los distintos análisis( foliar, suelo, etc.)
(4) Margen neto corresponde a ingresos totales (precio venta x rendimiento) menos los costos totales.
(5) Representa el precio de venta mínimo para cubrir los costos totales de producción.