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DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA
en
COMERCIALIZACIÓN, PRODUCCIÓN, PERSONAL,
FINANZAS Y GESTIÓN
I.-
¿QUÉ OBJETIVOS BUSCA EL TRABAJO?
LOCALIZAR LAS PRINCIPALES DEFICIENCIAS DE LA EMPRESA Y, A PARTIR DE SU
DETECCIÓN, ENTREGAR LOS PRINCIPALES LINEAMIENTOS PARA CORREGIRLAS.
II.-
¿LA ESTRATEGIA DE TRABAJO ESTÁ BASADA EN PROCEDIMIENTOS Y
EXPERIENCIAS REALIZADAS ANTERIORMENTE A OTRAS EMPRESAS?
SE BASA EN ANTECEDENTES Y MATERIAL LOGRADO PROCEDENTE DE:
III.-
•
OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT)
•
SERVICIO DE COOPERACIÓN TÉCNICA (SERCOTEC)
¿A QUIENES ESTÁ ORIENTADO EL DIAGNÓSICO?
INDUSTRIALES QUE ESTÉN INTERESADOS EN LOGRAR MEJORAS IMPORTANTES EN LA
GESTIÓN DE SU EMPRESA Y QUE ESTÉN CONSCIENTES DE LA IMPORTANCIA DE
CONOCER SUS FORTALEZAS; DEBILIDADES; OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
IV.-
¿EN QUÉ CONSISTE EL DIAGNÓSTICO?
UNA CAPTURA DE INFORMACIÓN Y SU CONSECUENTE REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA, LIGADA CON LOS SIGUIENTES ÁMBITO:
⇒ COMERCIALIZACIÓN
⇒ PRODUCCIÓN
⇒ PERSONAL
⇒ FNANZAS
⇒ GESTIÓN
V.-
¿QUÉ SE REQUIERE DEL EMPRESARIO?
- QUE FACILITE LA ENTREGA DE LA INFORMACIÓN QUE SE LE SOLICITARÁ
- QUE ESTÉ MOTIVADO CON LOS RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO
- QUE APLIQUE CON INTERÉS Y CAUTELA LO QUE SE LE INDIQUE COMO RESULTADO DEL
RESPECTIVO ANÁLISIS.
VI.-
¿QUÉ INFORMACIÓN DE ENTRADA SE REQUIERE?
- INFORMACIÓN BÁSICA QUE LE SERÁ SOLICITADA A TRAVÉS DE PREGUNTAS CLAVES Y
DIRECTAS.
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VII.- ¿CÓMO SE PREPARARÁ LA INFORMACIÓN BASE REQUERIDA?
- MEDIANTE MÓDULOS DE TRABAJO O SESIONES CON EL EMPRESARIO O ENCARGADOS
DIRECTOS, DE ACUERDO A LA COMPLEJIDAD DEL TEMA QUE SE DIAGNOSTIQUE.
VIII.- ¿CUÁLES SON LOS RESULTADOS QUE SE ESPERA OBTENER?
LOS PRINCIPALES LINEAMIENTOS Y ESTRATEGIAS QUE POSIBILITARÍAN UNA REAL
MEJORA DE SUS ASPECTOS DÉBILES Y CÓMO ACTUAR CON LAS FORTALEZAS
DETECTADAS.
IX.-
¿LOS RESULTADOS A OBTENER TIENEN UNA INTERPRETACIÓN
REALISTA?
ES POSIBLE QUE SE LOGREN AVANCES TRASCENDENTES LIGADOS CON LA GESTIÓN,
ADMINISTRACIÓN, LA PLANIFICACIÓN, LA DIRECIÓN Y EL CONTROL DE LA EMPRESA Y
UN IMPORTNE DESARROLLO EN SUS ÁREAS DE COMERCIALIZACIÓN, PRODUCCIÓN,
RECURSOS HUMANOS Y FINANZAS.
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