MATERIA: GESTION Y LIDERAZGO_ COMPETENCIA: UNIDAD 5 PERIODO: AGOSTO DICIEMBRE 2024 ACTIVIDAD APRENDIZAJE: Cartel. NOMBRE: BELLO NAREDO MEDELLIN MADELI - EQUIPO 4 Investiga acerca de los estilos de liderazgo. Identifiquen con cual se identifican de manera individual., Aquél que se repita más, realiza en equipo un cartel con todas sus características. CONCLUSION GENERAL DEL EQUIPO En conclusión, el liderazgo democrático se presenta como un modelo efectivo y ético que no solo optimiza la toma de decisiones en el ámbito organizacional, sino que también enriquece el entorno laboral mediante la promoción de la participación y el respeto entre todos los miembros del equipo. Al garantizar que todas las voces sean escuchadas y tenidas en cuenta, este estilo de liderazgo fomenta la transparencia y la rendición de cuentas, elementos esenciales para fortalecer la confianza y la moral del equipo. Además, al considerar las diversas perspectivas y valores en el proceso de decisión, los líderes democráticos contribuyen a la justicia y equidad en el ámbito laboral. En definitiva, este enfoque no solo potencia el rendimiento organizacional, sino que también cultiva un entorno saludable donde cada individuo se siente valorado y motivado, lo que resulta en un impacto positivo y sostenible en el éxito colectivo. APRENDIZAJE GENERAL DEL EQUIPO ● Desarrollo de Habilidades Interpersonales: La ingeniería eléctrica no solo se basa en el conocimiento técnico, sino también en la capacidad de trabajar con otros. El liderazgo democrático fomenta estas habilidades, esenciales para el trabajo en equipo en proyectos complejos. ● Estimulación de la Innovación: La ingeniera eléctrica es un campo en constante evolución. Al promover la participación de todos los miembros en el proceso creativo, se generan ideas innovadoras que pueden conducir a soluciones nuevas y eficientes. ● Formación de Líderes en el Futuro: Los estudiantes que participan en entornos democráticos desarrollan habilidades de liderazgo que son vitales cuando asumen roles en el ámbito profesional. ● Resolución de Problemas: La diversidad de opiniones en un equipo puede llevar a una mejor identificación de problemas y a la creación de múltiples soluciones viables, lo que es crucial para la ingeniería eléctrica. Nº 1 2 3 4 5 6 7 ACTIVIDAD Búsqueda de información Realización del mapa conceptual Conclusión Aprendizaje Bibliografías Recopilación de actividades Entrega en classroom RESPONSABLE López Sánchez Jocsan Bello Naredo Medellin Madeli Hernández Nolasco Luis Hernández Bautista Esteban López Sánchez Jocsan Hernández Bautista Esteban Bello Naredo Medellin Madeli BIBLIOGRAFIAS ● Northouse, PG (2018). Liderazgo: teoría y práctica (8ª ed.). Publicaciones sabias. ● Goleman, D. (2000). Liderazgo que obtiene resultados. Harvard Business Review, 78(2), 78-90. https://doi.org/10.1007/978-3-319-45693-1_1 ● Lewin, K., Lippitt, R., & White, R. K. (1939). Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates. Journal of Social Psychology, 10(2), 271-299. https://doi.org/10.1080/00224545.1939.9713366
