Procedimiento Gerencial: Gestión de Seguridad e Higiene

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303 40000 PO 018 - Procedimiento gerencial
Gestión de Seguridad e Higiene (Universidad Nacional Autónoma de México)
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SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
REFINERÍA <MIGUEL HIDALGO=
REUNION INICIO DE
JORNADA
(RIJ)
ÍNDICE
No. Hoja
2
1.
OBJETIVO
2.
ALCANCE
2
3.
DEFINICIONES
2
4.
RESPONSABILIDAD Y
AUTORIDAD
3
5.
DESARROLLO
5
6.
REQUERIMIENTOS
NORMATIVOS
ANEXOS
REGISTROS
9
7.
8.
No. DOCUMENTO:
303-40000-PO-018
EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 1 DE 10
10
10
¡LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS!
Tipo de peligrosidad:
Maniobras y actividades de alto riesgo, etc.
Variables con valores de alto riesgo y daño físico.
Sustancias y productos tóxicos, venenosos, altas
temperaturas, etc.
X Bajo riesgo.
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REUNION INICIO DE
JORNADA
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No. DOCUMENTO:
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EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 22
DE 10
3
1.0
OBJETIVO:
Establecer los criterios generales para realizar la Reunión de Inicio de Jornada
laboral, con la finalidad de que la Línea de Mando tenga un mecanismo de
comunicación efectiva en los trabajadores bajo su responsabilidad antes de realizar
labores para:
1.1 Identificar oportunamente las condiciones del estado de salud observable en
que se presentan a laborar los trabajadores, para tomar medidas de
prevención de riesgos de trabajo.
1.2 Transmitir y retroalimentar cara a cara a los trabajadores, los mensajes clave.
1.3 Verificar visualmente las condiciones del Equipo de Protección Personal que
los trabajadores utilizarán en el ejercicio o con motivo del trabajo.
2.0
ALCANCE:
2.1 Es de aplicación obligatoria en cada uno de los Departamentos o Áreas
Administrativas y donde se llevan a cabo actividades laborales de tipo
industrial (Talleres, Producción, Laboratorios, Almacenes, Contra Incendio,
etc.), incluyendo áreas o personal contratista del centro de trabajo
2.2 Está dirigido a la Línea de Mando, para que tome medidas inmediatas, antes
de iniciar actividades laborales (trabajos), al detectar o percibir que algún(os)
trabajador(s) del Departamento o Área de su responsabilidad no se
encuentra en condiciones saludables para trabajar.
3.0
DEFINICIONES:
3.1 Comunicación efectiva.- Es la habilidad para comunicar o transmitir ideas,
opiniones o pensamientos clara y consistentemente para que sean fácilmente
entendidos; así como escuchar atentamente.
3.2 Comunicación personalizada (cara a cara).- Interlocución entre el emisor y
un receptor o grupo de estos, que se caracteriza por llevarse a cabo, frente a
frente uno de otro u otros
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ÁREA EMISORA:
GERENCIA
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DE 10
3.3 Estado de salud observable.- Para fines de este Procedimiento, se refiere al
estado de salud de un trabajador que puede ser fácilmente observado por su
apariencia física. Como por ejemplo, expresiones en el rostro de angustia,
distracción molestia; irritación de los ojos; comportamientos fuera de lo
común; molestias para caminar o apoyar los pies (que esta rengo o cojea); o
algún tipo de lesión o padecimiento ordinario, por ejemplo gripe
3.4 Mensajes clave.- Son argumentos racionales y emotivos empleados para
reforzar los comportamientos o percepciones deseadas en el grupo receptor
de la información. Ejemplo: referente a trabajos de riesgo que se van a
ejecutar y la difusión de los principios de la Política: <La Seguridad, Salud en
el Trabajo y Protección Ambiental son responsabilidad de todos=.
3.5 Meta del día.- Para fines del presente procedimiento, se refiere a la frase que
compromete a todos, en un solo propósito real y alcanzable para esa jornada
laboral. Esta meta se manifiesta con una frase que aumente el sentido de
cooperación y compromiso de cada uno de los integrantes del equipo de
trabajo, y puede ser encaminada al crecimiento personal, emocional y laboral;
tomando en cuenta los aspectos de SSPA.
3.6 Técnica Hablando y Apuntando con el Dedo (HAD).- Es una técnica de
origen japonés, que estimula el cerebro, llevándolo a un estado de máxima
concentración, previniendo el error humano. Consiste en completar cuatro
aspectos: observar, apuntar, reflexionar y confirmar.
3.7 Reunión de Inicio de Jornada (RIJ).- Es una reunión de trabajo que se
realiza justo antes del inicio de las labores diarias, para transmitir información
general o especifica importante que afecta o concierne a ese grupo de
trabajo. Es una medida para elevar en las personas la percepción del entorno
de su área de trabajo.
4.0
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD:
4.1 JEFES DE UNIDAD Y SUPERINTENDENTES.
4.1.1 Ordenar la difusión, implantación y aplicación de esta instrucción a
su línea de mando.
4.1.2 Gestionar los recursos requeridos para la aplicación de esta
instrucción.
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DE 10
4.1.3 Participar en revisiones del presente documento a fin de emitir
mejoras o cambios.
4.2 JEFES DE AREA, JEFES DE DEPARTAMENTO
Como máxima autoridad del lugar de trabajo debe:
4.2.1 Motivar e instruir se efectúe diariamente la reunión inicio de jornada al
inicio de cada jornada laboral, efectuar su conducción, levantando el
registro correspondiente.
4.2.2 Tiene autoridad para designar a la persona responsable de la
coordinación y aplicación de éste procedimiento.
4.2.3 Tiene la autoridad de modificar la programación y designar a la
persona responsable de la conducción de la reunión.
4.2.4 Es responsable de que se lleven a cabo las reuniones inicio de jornada
en el área a su cargo.
4.3 SUPERVISORES, JEFES DE TALLER Y CABOS.
4.3.1 Supervisar y/o dirigir la reunión de inicio de jornada, verificando se
cumpla la aplicación del presente procedimiento y resguardando el
registro correspondiente.
4.3.2 Tienen la autoridad de delegar ésta función en cualquier trabajador que
ha sido previamente entrenado para conducir la reunión.
4.3.3 Al término de la reunión inicio de jornada, notificar a su jefe inmediato
las anomalías resultantes que no pueda controlar o resolver, como
resultado de la aplicación del procedimiento.
4.3.4 Tienen la autoridad de parar o reorientar la reunión inicio de jornada en
el caso de que el trabajador que la conduzca se desvía
significativamente del desarrollo de ésta actividad.
4.4 PERSONAL DE LA REFINERIA MIGUEL HIDALGO.
4.4.1 El personal fijo del lugar de trabajo así como el personal asignado a
laborar en el sitio, tiene la obligación de participar en la reunión de
inicio de jornada.
4.4.2 Preparar la reunión con oportunidad (recopilar la información
requerida), preferentemente un día antes al día en que está
programado realizar la actividad, evite siempre improvisar la reunión.
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DE 10
4.4.3 Tiene autoridad para modificar los tiempos de ejecución de los
diferentes pasos, ajustarlos para una duración máxima de 15 minutos.
4.4.4 Entregar el registro correspondiente a la máxima autoridad del sitio en
que se desarrolló la reunión inicio de jornada.
5.0
DESARROLLO:
5.1
Frecuencias: de ejecución, de revisión y revisión de ciclos de
trabajo.
5.1.1 De ejecución: Este procedimiento de trabajo debe aplicarse todos
los días a las 8:10 am.
5.1.2 De revisión de procedimientos: Este procedimiento debe ser
revisado cada 4 años o antes si fuera necesario.
5.1.3 De ciclos de trabajo: Por tratarse de un procedimiento de bajo
riesgo no aplica la revisión de ciclos de trabajo.
5.2
Medidas de Seguridad, Salud Ocupacional y Protección Ambiental
5.2.1 Seguridad:
5.2.1.1
5.2.1.2
Antes de iniciar el desarrollo de la RIJ los participantes deben
verificar visualmente que el lugar establecido para llevar a
cabo dicha práctica esté libre de obstáculos, ordenada y
limpia (libre de condiciones inseguras que provoquen
accidentes de trabajo).
Dentro de los temas relevantes, metas del día y
recomendaciones tratadas durante la Reunión de Inicio de
Jornada considerar los procedimientos de seguridad
aplicables, riesgos inherentes y sus controles.
5.2.2 Salud Ocupacional:
5.2.2.1
Antes de iniciar el desarrollo de la RIJ los participantes
deben verificar sensorialmente (únicamente con la
percepción de los sentidos) que el lugar establecido para
llevar a cabo dicha práctica esté libre agentes físicos,
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5.2.2.2
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ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 26
DE 10
químicos y biológicos (libre de condiciones inseguras que
provoquen enfermedades de trabajo).
Dentro de los temas relevantes, metas del día y
recomendaciones tratadas durante la Reunión de Inicio de
Jornada considerar los factores de riesgo relacionados con
agentes físicos, químicos y biológicos, así como las
medidas de control aplicables.
5.2.3 Protección Ambiental:
Dentro de los temas relevantes, metas del día y
recomendaciones tratadas durante la Reunión de Inicio de
Jornada considerar todos los aspectos e impactos
ambientales y las medidas correctivas y preventivas para su
control.
Todo trabajador que tiene bajo su cargo, la responsabilidad de
supervisión de personal (Jefe de Planta, Jefe de departamento,
Ingeniero de Operación, Ingeniero supervisor de talleres, Jefe de
taller, Supervisor de turno, Encargado de operación, Cabo, etc.)
tiene la obligación de dirigir la RIJ con el personal bajo su mando
antes de iniciar con la jornada laboral.
La RIJ se realizará en un espacio libre de condiciones inseguras y
cerca del área en la que el trabajador se reporta de manera
cotidiana, antes de iniciar con la jornada laboral.
La RIJ debe efectuarse en un rango de tiempo de entre 10 a 15
minutos como máximo para que sea efectiva y logre los objetivos
que se pretende con esta práctica.
Dependiendo de la cantidad de trabajadores que pertenecen a un
Departamento o Área, debe considerarse los participantes para
llevar a cabo la RIJ, con la finalidad de garantizar la
retroalimentación cara a cara, y que puede malograrse cuando se
hace en equipos o grupos de forma masiva.
La persona que dirija la RIJ, debe separar a los participantes
formando dos filas de tal forma que cada trabajador este situado
frente a otro para poder realizar la técnica HAD.
La RIJ se realizará de acuerdo a los siguientes pasos:
5.2.3.1
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
5.8.1 Saludo de inicio. Este será dado por el trabajador
que dirige la RIJ, por ejemplo: ¡buen día a todos! El saludo
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ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 27
DE 10
inicial, pone en alerta al equipo de que la RIJ ha iniciado, y
los participantes deben contestar en coro el saludo.
5.8.2 Conteo inicial. Los trabajadores de viva voz se enumerarán de
manera progresiva, levantando la mano para poder ser identificado,
para saber cuántas personas integran el equipo de trabajo,
permitiendo detectar la ausencia y/o asistencia del personal que
conforman estos equipos.
5.8.3 Estado de salud. Cada uno de los participantes manifestará de
viva voz, el estado de salud y anímico, en que se encuentran para
laborar, al mismo tiempo que el trabajador que dirige la RIJ (Línea
de Mando) pondrá la debida atención para corroborar, únicamente
mediante la percepción de los sentidos, el estado de salud
observable. El estado de salud y anímico que deberá manifestar el
trabajador, se limitará a cuatro opciones: Muy bien, Bien, Regular o
Mal. (Este se anota en la Lista de asistencia de la Reunión de Inicio
de Jornada)
Notas aclaratorias:
a)
En el caso de que algún(os) trabajador(s) manifieste un
estado de salud <mal= inmediatamente se debe canalizar al
Servicio Preventivo de Medicina del Trabajo local para la
valoración de signos y síntomas por un especialista en
medicina.
b) En el caso de manifieste un estado de salud <regular= se
debe tener una entrevista personalizada al finalizar la RIJ, para
decidir si requiere canalizarse al Servicio Preventivo de Medicina
del Trabajo local.
5.8.4 Rutina de ejercicio. Es una actividad aeróbica que tendrá una
duración de máximo 5 minutos. Debe ser de aplicación sencilla y de
bajo impacto, que provoque en el individuo de manera gradual un
aumento de la circulación y oxigenación de la sangre sin recurrir a
ejercicios que puedan provocar lesiones en el personal. En el
anexo 1 se muestran ejemplos de rutina de ejercicios aeróbicos
para fines de la RIJ.
Nota aclaratoria: La rutina de ejercicio puede ser guiada por quien
dirige la RIJ, o por designación de éste a alguien del equipo que
quiera participar de manera voluntaria y proactiva
5.8.5 Mensaje de Seguridad.- Se debe iniciar la información del día con
la comunicación de los aspectos más relevantes de seguridad del
área o sector, difusión de incidentes y/o accidentes y comunicar o
difundir temas de seguridad como artículos del RSHPMOS
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ÁREA EMISORA:
GERENCIA
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DE 10
reforzamiento a campañas de seguridad, estadísticas de
accidentabilidad, etc.
5.8.6 Mensaje(s) clave. Este es el espacio donde a través de la Línea de
Mando, se dan a conocer los trabajos de riego que se van a
ejecutar y los comunicados de la Dirección General, de la Gerencia
y/o Superintendencia General referente a la SSPA.
5.8.7 Revisión espejo. En este punto se revisa de manera visual, las
condiciones y cumplimiento total del equipo de protección personal
(EPP); los integrantes del equipo se colocan en parejas uno frente
del otro a manera de espejo, y se aplica la técnica HAD (hablando y
apuntando con el dedo).
5.8.7.1
El trabajador que dirige la RIJ de viva voz menciona
cada uno de los implementos de protección personal
proporcionados por PEMEX consistente en:
5.8.7.1.1 Casco con barbiquejo.
5.8.7.1.2 Lentes de seguridad.
5.8.7.1.3 Tapones auditivos (disponibles).
5.8.7.1.4 La ropa de trabajo no debe ser mutilada y debe
portarse fajada y debidamente abotonada.
5.8.7.1.5 Calzado con casquillo metálico o dieléctrico,
según la especialidad con el dibujo de la suela
en buenas condiciones.
5.8.7.1.6 Guantes de trabajo según la especialidad
(disponibles).
5.8.7.1.7 Algún otro EPP específico requerido de acuerdo
a las actividades o características del área
(detectores de toxicidad, p/e).
5.8.7.2
No deben usarse prendas sueltas o colgantes que
salgan de la ropa de trabajo, tales como bufandas,
pañuelos, cadenas, esclavas, toallas, ni corbatas.
5.8.7.3
Los integrantes del equipo corean como respuesta
¡Bien! o ¡Mal! de acuerdo a la condición EPP de su
compañero que está enfrente. En caso de que una persona
no tenga con quién realizar la revisión espejo, se integrará
con una pareja ya formada y de manera triangular se llevará
a efecto la revisión.
5.8.7.4
En caso de que en esta práctica se identifique
mediante la respuesta ¡Mal! de alguno de los participantes tal
como algún faltante o equipo en malas condiciones, quien
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JORNADA
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No. DOCUMENTO:
303-40000-PO-018
EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 29
DE 10
dirige la RIJ deberá identificar lo anterior y tomar las medidas
conducentes para que sea identificado / atendido / resuelto.
5.9 Meta del día. Al llegar a este punto el que preside la RIJ, o por
sugerencia de alguno de los participantes, se propone al equipo la
meta del día, la cual es un propósito real y alcanzable durante la
jornada laboral, en el que los esfuerzos del equipo se conjuntarán de
manera comprometida para hacer realidad la meta propuesta.
5.9.1 Una vez que se ha definido la meta del día, se forma un
circulo o en filas, en la medida de lo posible, de tal manera
que la mano izquierda de cada trabajador se apoye en el
hombro derecho de la persona que tenga a su lado; el que
dirige la RIJ mencionará la meta del día y el equipo repetirá
de manera grupal, en coro y la exclamación ¡Bien! por tres
ocasiones consecutivas.
6.0
REQUERIMIENTOS NORMATIVOS:
INTERNOS
 Elaboración y control de documentos 303-45300-PO-002
 Reglamento de Seguridad e Higiene de Petróleos Mexicanos.
 S.S.P.A. (Seguridad, Salud y Protección Ambiental.
 Iconos de Seguridad,
riesgos
Ambiental,
Salud,
Calidad,
y Nivel de
EXTERNOS
 Norma ISO-9001:2008/NMX-CC-9001-IMNC-2008 <Sistema de Gestión de
Calidad.- Requisitos.
 Norma ISO-14001:2004/NMX-SAA-14001-IMNC: 2004.- <Sistema de Gestión
Ambiental-requisitos con orientación para su uso=.
 Norma NMX-SAST-001-IMNC-2008 <Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo-Requisitos=.
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REUNION INICIO DE
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No. DOCUMENTO:
303-40000-PO-018
EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 210 DE 10
 S.S.P.A. (Seguridad, Salud y Protección Ambiental.
 Iconos de Seguridad,
Ambiental,
riesgos según procedimiento
Salud,
Calidad,
y Nivel de
 Reglamento de Seguridad e Higiene de Petróleos Mexicanos.
7.0
ANEXOS:
7.1 Anexo 1 Rutinas de Ejercicios recomendados para la Reunión de Inicio de
Jornada
8.0
REGISTROS:
8.1 Registro 1 Cuestionario
8.2 Registro 2 Lista de Verificación de reunión de inicio de Jornada
8.3 Registro 3 CONTROL DE CAMBIOS – No aplica (Procedimiento de nueva
creación). Este procedimiento operativo es de criticidad baja y su
fecha de próxima revisión es: Abril de 2020.
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RUTINA DE EJERCICIO PARA
LA REUNION DE INICIO DE
JORNADA
SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
REFINERÍA <MIGUEL HIDALGO=
ANEXO 1
No. DOCUMENTO:
1
303-40000-PO-018
EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 1 DE 1
Camina por 15
segundos
9
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RUTINA DE EJERCICIO PARA
LA REUNION DE INICIO DE
JORNADA
CUESTIONARIO
CUESTIONARIO
ANEXO 1
REGISTRO
REGISTRO 11
SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
REFINERÍA <MIGUEL HIDALGO=
No. DOCUMENTO:
1
303-40000-PO-018
EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 1 DE 1 2
1.- Relaciona de la columna de preguntas con la columna de respuesta, colocando en el paréntesis la letra
correspondiente.
(Valor 4 puntos)
Preguntas
Respuestas
A.- ¿Qué tiempo máximo de duración la RIJ?
(
)
9 pasos
B.- Cuantos Pasos componen la RIJ.
(
)
15 Min.
C.- Quien es el responsable de comunicar este
procedimiento.
(
)
La Línea de Mando.
D.- Cual es el alcance de este procedimiento.
(
)
Inmediatamente se debe canalizar al
Servicio Preventivo de Medicina del
Trabajo local para la valoración.
E.-. Que se debe hacer en caso de que algún
trabajador manifieste un estado de salud <mal=.
(
)
De bajo impacto.
F.- El impacto del ejercicio debe ser.
(
)
Aplicación obligatoria a todos los
Departamentos o áreas donde se lleven a
cabo actividades laborales de tipo
industrial, incluyendo áreas o personal
contratista y administrativa.
2.- Coloca en el paréntesis la letra correspondiente a la pregunta.
(Valor 4 puntos)
1.- ¿Quién debe de asesorar a la línea de mando en la aplicación de este procedimiento?
A.- Superintendente SSPA
B.- Gerente
B.- EXCELENTE--- DOS – TRES
PESIMO
)
(
)
C.- Supervisores
2.- ¿Cuáles son los 3 estados de salud que deben declararse en la RIJ?
A.- 0% - 50% - 100%
(
C.- BIEN-REGULAR-MAL
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RUTINA DE EJERCICIO PARA
LA REUNION DE INICIO DE
JORNADA
CUESTIONARIO
ANEXO 1 1
REGISTRO
SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
REFINERÍA <MIGUEL HIDALGO=
No. DOCUMENTO:
1
303-40000-PO-018
EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 1 DE 12
2
3.- ¿Cuál es la definición de Línea de Mando?
A.- Todo trabajador que tiene bajo su
cargo, la responsabilidad de
supervisión de personal
B.- todo trabajador que
tiene el más alto nivel en la
organización
B.- Hablando y apuntando
con el dedo
)
(
)
C.- El personal que
realiza la función de
Coordinador.
4.- Definición de HAD
A.- Tocar, Girar, correr
(
C.- Observar, apuntar y
Corregir.
5.- Contesta correctamente las preguntas siguientes.
A.- ¿Defina brevemente el objetivo de este procedimiento?
B.- ¿Defina brevemente en qué consiste la meta del día?
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(Valor 2 puntos)
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SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
REFINERÍA <MIGUEL HIDALGO=
RUTINA DE EJERCICIO PARA
LA REUNION DE INICIO DE
LISTA DEJORNADA
VERIFICACION DE
REUNION DE JORNADA
ANEXO 1 2
REGISTRO
No. DOCUMENTO:
1
303-40000-PO-018
EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 1 DE 1
DEPARTAMENTO: __________________________ FECHA: ___________ HORA: _________
DIRIGE LA REUNION:
NOMBRE: ___________________________________ FICHA: ________ FIRMA: __________
No. ACTIVIDAD
SI
1.- ¿Se realizó el saludo inicial y se enumeraron los participantes?
Total de trabajadores que participaron en la reunión……………..….=
2.- ¿Se realizaron los ejercicios?
3.- ¿Se preguntó el estado de salud y de ánimo a los participantes?
4.- Información básica a ser difundida : (seguridad)
***Grupos o guardias operacionales (supervisor y/o máxima autoridad del lugar de trabajo)***
4.1.- ¿Se comentó algún incidente y/o accidente ocurrido y forma de evitarlo?
4.2.- ¿El supervisor informo a la guardia el estado general de las plantas y sobre condiciones
anormales o inseguras existentes y puntos de riesgo actuales? (sitios y/o equipos involucrados)
¿Las condiciones anormales de operación y puntos de riesgo, fueron
confirmados por el operador responsable y dicha confirmación fue
escuchada por el personal?
4.4.- ¿El supervisor informo sobre los avances de mantenimiento en equipos que están
interviniendo y lo programado para el día de hoy?
4.5.- ¿El supervisor o ingeniero responsable comentaron sobre trabajos programados de
mantenimiento peligrosos en que se deberá aplicar las técnicas AST y APP?
4.7.- ¿Se difundió otro tipo de información relevante?
Describir brevemente:
5.- Actividades de SEGURIDAD:
5.1.- ¿Se realizó la revisión espejo?
5.2.- ¿Se dio lectura a un artículo del Reglamento de Seguridad e Higiene de PEMEX?
5.3.- ¿Se relató alguna experiencia de Sentir el Peligro (ESP)?
5.4.- ¿Se informó sobre actividades relevantes posteriores a la reunión?
Auditorias efectivas, campañas, inspecciones, atención a visitantes, auditorias, etc.
Meta o propósito de la jornada:___________________________________________
Observaciones: _______________________________________________________
Evaluación: (A ser utilizada por la máxima autoridad en la reunión o un invitado)
EVALUACION DE LA REUNION
E= muy bien: B=bien: R= regular; M=mal
EVALUO
(nombre y firma)
Descargado por Emii Gomeez ([email protected])
NO
lOMoARcPSD|41394029
No. DOCUMENTO:
303-40000-PO-018
EMISIÓN: 18-04-2016
REVISIÓN: 0
ÁREA EMISORA:
GERENCIA
HOJA 1 DE 1
15Página 15 de 1515
CONTROL DE CAMBIOS
300-40800-RSIA-002-04
SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN
REFINERÍA <MIGUEL HIDALGO=
REGISTRO 3
No. DE
REVISIÓN
FECHA DE
REVISIÓN
SECCIÓN
MODIFICADA
0
18-04-2016
TODAS
CAUSA DE LA
MODIFICACIÓN
PROCEMIENTO NUEVO
DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN
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PROCEDIMIENTO NUEVO