Diagnostico

Diagnostico
DIAPOSITIVA 1
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239.503 habitantes : De los cuales 118.443 son mujeres y 121.060 son hombres, de los
cuales el 2.8% se autorreconocio como Indígenes, el 4,2% como Afrocolombianos y el 93%
sin ningún grupo étnico
Más del 50 porciento vive en el caso urbano : 54.7% Urbano y 45.3 rural: 172.634 personas
viven en la cabecera municipal y en la zona rural dispersa y otros centro poblados viven
89.540 personas
87.660 viviendas : de las cuales 70.994 son ocupadas con personal presente, los tipos de
vivienda que se manejan son 74.904 vivienda, 5.939 apartamentos 935 viviendas étinicas,
5.488 cuartos y 394 que son catalogadas como otros
75.261 hogares: los cuales están distribuidos así 19.8% Una sola persona, 19,3 % dos
personas, 22, 3% tres personas, 19,5% cuatro personas, 10,7% cinco personas y 8.5 % seis
personas
Ganaderí, psiciultara, ganado y plátano, son las principales fuentes de ingresos de nuestro
departamento para la economía, Arauquita y Tame cuenta con el 41.8 %
SEGUNDA DIAPOSITIVA
Coomprocar

Descripción: Coomprocar es una cooperativa de productores de cacao en
Arauca, Colombia, que se apoya en socios activos para la transferencia de
conocimientos a través de capacitaciones y foros de análisis.

Sostenibilidad: Ha superado crisis financieras mediante autogestión y apoyo
externo, logrando ser un referente en precios de granos y participando en el
diseño de propuestas territoriales.

Calidad del cacao: Se enfoca en mejorar la calidad del cacao mediante procesos
estandarizados y asistencia técnica, asegurando el cumplimiento de estándares
post-cosecha y optimizando instalaciones para el beneficio del grano.
Segundo departamento productor de cacao

Arauca: Es el segundo departamento con mayor producción de cacao en
Colombia, después de Santander.

Datos de producción: Registra 17,000 hectáreas cultivadas y una producción
estimada de 12,400 toneladas, contribuyendo con un 23% a la producción
nacional.

Comercialización: Más del 10% de su producción se comercializa a través de
cooperativas, mientras que el 90% se vende a intermediarios particulares.
Exportaciones de cacao en Arauca

Volumen: Coomprocar ha exportado cacao, alcanzando 30 toneladas en 2015 y
12.5 toneladas en 2016 a la empresa Willie’s-Cacao en Inglaterra.

Porcentaje de exportación: Solo el 2% de la producción de Coomprocar se
destina a exportación, mientras que el 98% se vende a la empresa Luker.

Certificaciones: Se busca obtener certificaciones como Comercio Justo y
orgánicas para mejorar precios y condiciones de vida de los productores.
Desafíos en la producción y comercialización de cacao en Arauca

Asociatividad: Solo el 10% de la producción se comercializa a través de
cooperativas, lo que limita el acceso a mercados y precios justos.

Deficiencia en asociatividad: De 5,400 productores en Arauca, menos de
400 están asociados a cooperativas, lo que limita su capacidad de
negociación y acceso a beneficios.

Beneficios de la asociatividad: La cooperación puede ofrecer asistencia
técnica, mejores precios de compra y servicios complementarios,
esenciales para el desarrollo sostenible.

Educación y sensibilización: Se requiere un proceso pedagógico para
informar a los productores sobre los beneficios de la asociatividad y
fomentar su participación en cooperativas

Acceso a mercados: Se requiere fortalecer las organizaciones de productores
para lograr un acceso sostenido a mercados internacionales y cumplir con
esquemas de certificación.

Desafíos de acceso: Los productores enfrentan dificultades para acceder a
mercados internacionales debido a la falta de certificaciones y la baja
asociatividad.

Oportunidades de exportación: Existe un potencial significativo para exportar
cacao a nichos de mercado en Europa y América del Norte, donde hay alta
demanda por productos de calidad.

Mejoras necesarias: Se requiere fortalecer las organizaciones de productores y
cumplir con estándares de certificación para facilitar el acceso a mercados y
mejorar la competitividad.

Cultura de pago: Es necesario promover una cultura de pago responsable entre
los productores para facilitar el acceso a microcréditos y mejorar la gestión
financiera.

Importancia de la cultura de pago: Es fundamental para el acceso a
microcréditos y la sostenibilidad financiera de los productores, promoviendo
hábitos responsables en la gestión de deudas.

Necesidad de educación: Se requiere diseñar campañas educativas que
fomenten el compromiso y la responsabilidad de los productores al adquirir
deudas, más allá de establecer reglas claras.

Cambio de hábitos: La transformación de la cultura de pago es esencial
para mejorar la relación entre productores y entidades financieras,
facilitando el acceso a recursos para el desarrollo.
Impacto social de la producción de cacao en Arauca

Mejora en calidad de vida: La producción de cacao ha permitido a los
agricultores financiar la educación y mejorar las condiciones de vida de sus
familias, como se evidencia en testimonios de productores.

Acceso a educación: Los ingresos generados por la producción de cacao
han permitido a los agricultores financiar la educación de sus hijos,
mejorando sus perspectivas futuras.

Infraestructura y servicios: Los proyectos familiares impulsados por los
cultivos de cacao han contribuido a mejorar la infraestructura local y el
acceso a servicios básicos, como salud y recreación.

Estabilidad económica: La diversificación de ingresos y la participación en
mercados justos han proporcionado una mayor estabilidad económica a las
familias productoras, elevando su calidad de vida en general.

Cohesión social: La asociatividad y el trabajo en cooperativas fomentan la
solidaridad y la cohesión social entre los productores, contribuyendo a la
construcción de una comunidad más unida.

Mejoras necesarias: Se requiere un desarrollo significativo en la infraestructura
vial y de conectividad para facilitar el acceso a mercados y mejorar la logística de
distribución del cacao.

Servicios básicos: La falta de servicios como electricidad y agua potable en
áreas productoras limita el potencial de crecimiento y la calidad de vida de los
agricultores.

Iniciativas de apoyo: Proyectos de microfinanzas y políticas públicas deben
enfocarse en mejorar la infraestructura y los servicios complementarios para
fortalecer la producción y comercialización del cacao.

Generación de empleo: La cadena de valor del cacao ha creado oportunidades
laborales tanto para la mano de obra familiar como externa, ayudando a reducir la
migración y promoviendo el arraigo en la región.


Oportunidades laborales: La producción de cacao ha creado empleos
tanto para la mano de obra familiar como para trabajadores externos,
contribuyendo a la economía local.

Retención de jóvenes: La actividad cacaotera ha ayudado a evitar la
emigración de jóvenes al ofrecerles oportunidades laborales y un futuro en
el campo.

Desarrollo de habilidades: La capacitación y el trabajo en cooperativas
fomentan el desarrollo de habilidades en la comunidad, mejorando la
empleabilidad y promoviendo el liderazgo local.