Gestión y dirección de equipos - Examen 2
Alumno:
LETICIA MARTINEZ ZABALA
Curso:
Gestión y dirección de equipos
Examen:
Gestión y dirección de equipos - Examen 2
Fecha:
01/10/2015 10:28:27
T. Realización:
5 m.
Repetición:
Único intento
Respuestas correctas
Respuestas acertadas
Respuestas erróneas
Nota obtenida: 80 %
Nota mínima: 50 %
1.-
El clima laboral:
(10,00% de 10,00%)
Está vinculado a la cultura de la organización y sus valores
Es un elemento motivador
Influye en la conducta de las personas e incluso ayudar a caminar en la dirección adecuada
Engloba el intercambio que se produce entre el trabajador y la organización afectando a
ambos
Todas las respuestas anteriores son correctas
2.-
El estilo de liderazgo hace referencia a un comportamiento que un mando
utiliza para planificar, motivar, organizar, controlar y coordinar a su
equipo de trabajo.
(10,00% de 10,00%)
Verdadero
Falso
3.-
Las competencias son un conjunto de habilidades, conocimientos y
actitudes que se traducen en conductas y hábitos percibidos, directamente
relacionados con un rendimiento excelente.
(10,00% de 10,00%)
Verdadero
Falso
4.¿En qué consiste el “efecto bola de nieve”?
(10,00% de 10,00%)
Cuando al principio sus colaboradores parece que aceptan su idea pero luego no se
implican en llevar a cabo la acción
Cuando sus colaboradores son reticentes a cambiar algo que siempre se hacía así y creen
que no es necesario cambiar ahora
Cuando una situación de desacuerdo con sus colaboradores se magnifica al transcurrir el
tiempo y no existe una alternativa mejor
5.-
La pérdida de motivación desencadena una disminución en el rendimiento
del trabajo.
(10,00% de 10,00%)
Verdadero
Falso
6.-
Poseer habilidades directivas implica:
(0,00% de 10,00%)
Liderar un equipo de trabajo implica saber detectar problemas, gestionar su solución y
aprovechar esas situaciones para construir nuevas y mejores formas de actuar
Aceptar que la flexibilidad y la adaptabilidad son una amenaza sino que son una oportunidad
única de aprendizaje
Ninguna de las anteriores respuestas es correcta
7.-
Una de las funciones más importantes de un mando es…
(10,00% de 10,00%)
Buscar aliados/as y compañeros/as
Detectar situaciones o acciones que deben ser mejoradas o modificadas
Ninguna de las anteriores respuestas es correcta
8.A la hora de evaluar a sus colaboradores, ¿cómo debe actuar un líder?
(10,00% de 10,00%)
Debe saber cuáles son los aspectos en los que debe fijarse para poder valorar objetivamente
el rendimiento de sus colaboradores
Debe analizar sus conclusiones y posteriormente, comunicarlas a sus colaboradores
Todas las respuestas anteriores son correctas
9.-
La actuación que debe llevar a cabo como mando o líder de equipo ante
una situación donde alguien no se siente adaptado es:
(10,00% de 10,00%)
Ofrecer ayuda y asesoramiento
Permanecer atento
Realizar un seguimiento de su proceso de cambio
Todas las respuestas anteriores son correctas
10.- El trabajo en equipo es: (0,00% de 10,00%)
La suma de los resultados que se obtienen de cada uno de los esfuerzos de sus
colaboradores
No es el trabajo de un grupo de personas sino el de un equipo
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