3 4 5 6 7 14 Nota de tapa 62 Ferias y Exposiciones • La industria del remolque; radiografía de un sector muy federal. • Busworld 2023: innovación, futuro y presente del transporte. • Oil&Gas Expo, principal evento de la industria de los hidrocarburos en la región. • EXPOCARGA 2023: moviendo el futuro. • 8° Congreso IAPG Producción y Desarrollo de Reservas “Invertir, Producir y Exportar”. 18 Entrevista • “La industria de las industrias”, entrevista a Elio del Re, presidente de ADIMRA. 22 Proveedores • Wheel S.A.: Celebrando 25 Años de Éxito y Compromiso. 24 Industria Sustentable 70 Diseño • Uno de los concept trucks de Audi. • La contribución sostenible de IVECO. • 1.000 kilómetros recorridos por el camión a hidrógeno Mercedes-Benz GenH2 con un solo llenado de hidrógeno líquido. • Volvo. 32 Automotrices 82 Remolcando Novedades • MERCEDES-BENZ • IVECO • FORD • SCANIA • VOLKSWAGEN • VOLVO • Vaca Muerta: un nuevo récord en producción de petróleo. • Renovación en la industria automotriz: Ford cierra su planta en Brasil y una empresa china sale en su rescate. • FADEEAC: Empresarios del transporte de cargas debatieron en Madryn. • IVECO BUS inaugur el E-BENCH. 60 Utilitarios • Volkswagen Camiones y Buses: entrega el primer camión eléctrico de la Argentina a Cervecería y Maltería Quilmes. 8 72 Remolcando Antigüedades 75 Estadísticas 85 Novedades Europeas • Albert Llovera: cuando la discapacidad no es un obstáculo. Año XXXII • Nº 114 Publicación del Departamento Prensa y Promoción de C. A. F. A. S. Alsina 1609 - Piso 7 - (1088) BUENOS AIRES Tel.: (011) 4371-0055 (Rotativas) [email protected] www.elremolque.com.ar elremolqueblog.blogspot.com Las opiniones vertidas son exclusiva responsabilidad de sus autores. Cualquier nota o artículo puede reproducirse indicando la Fuente de origen. Reg. de la Prop. Intelectual Nº 35.368 Editor Responsable: Mariano A. Spinosa Director - Agustín M. Grizzuti n esta edición de EL REMOLQUE hemos querido cia que tiene comprender el sustancial aporte del rubro a destacar una característica muy importante del ru- la producción nacional de bienes y su explícito aporte al bro de los fabricantes de acoplados y semirremolques, transporte de cargas, servicio imprescindible para el desay lo hemos hecho con una radiografía de un sector que rrollo del país. En línea con lo antedicho, publicamos una entrevista al provee todos los vehículos que los transportistas pueden necesitar en Argentina. Nos referimos a su carácter muy fe- Presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos deral, ya que las todas la plantas fabriles están radicadas en de la República Argentina-ADIMRA-, entidad también muy el interior del país, produciendo un vehículo íntegramente federal, que representa a miles de fábricas nacionales, geelaborado de manera eficiente en Argentina desde hace más neradoras de empleo y fuertemente exportadoras, lo que de 150 años, ya hace mucho tiempo bajo Normas ISO 9000 y allega las divisas tan necesarias en este tiempo tan difícil cumpliendo los más altos estándares internacionales en ma- por el que atravesamos. Su mirada y su perspectiva, será de apoyo a todos quienes vienen empujando con esfuerzo su teria de producción y sustentabilidad. El listado completo de empresas nacionales asociadas labor productiva nacional. Es deseable que el potencial de puede verse en https://cafas.org.ar/socios/ aunque exis- crecimiento que existe hoy, se concrete en forma sostenida ten 110 empresas que la entidad representa dado que pa- para el bien de todos los argentinos. Es por todo ello que siempre nos ocupamos de comententan remolques a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. También es dable destacar la importancia del tar las novedades de la industria automotriz, particularrubro si consideramos su capacidad normal de producción. mente en el rubro afín de los camiones, que siempre tiePara explicitarlo tomaremos 10.000 vehículos, como valor ne innovaciones que exhiben la confianza en el desarrollo standard de referencia, aun cuando la capacidad instalada productivo nacional y fortalecen la esperanza de una prones superior a los 16.000 vehículos. En consecuencia para ta recuperación. Lo mismo consignamos para el sector auun año en el que se patenten 10.000 Unidades, la capaci- topartista que con su esfuerzo diario sostiene la actividad dad de acero utilizada sería de 40.000 toneladas; la can- de las terminales locales. Felicitación especial para Wheel S.A. en su 25° Aniversatidad de neumáticos empleados, 120.000; y el valor en dólares de las ventas anuales sería aproximadamente de rio, un tradicional proveedor de platos de enganche, patas de apoyo, cajas de amarre porta contenedor, cajas lateraU$S 300.000.000. También consignamos que CAFAS siempre ha estimado les de enganche, ojales de lanza, ganchos, y cajas porta que el parque de vehículos de cargas carrozados y remol- argollas, que con “ dedicación y pasión” se han ganado el cados es de 300.000 unidades, con toneladas de cargas respeto entre los fabricantes del sector. Por su parte vemos que se mantiene en crecimiento la transportadas superior a los 450.000.000 de toneladas. (85% del total del país). Asimismo destacamos en la nota realización de Exposiciones de interés sectorial, lo cual es de tapa que los fabricantes Argentinos proveen todos los signo de confianza. Comentamos como es habitual las novehículos que el autotransporte de cargas necesite, ya sea vedades en diseño de vehículos, y nos retrotraemos a cosas para cargas generales, para el agro, para lo pecuario, cis- antiguas que con algo de nostalgia nos recuerdan tiempos ternas para combustibles y materiales peligros, carretones de otrora. En cuanto a nuestro muy visitado segmento de para cargas especiales y bitrenes, vehículos dobles que ESTADÍSTICAS, exhibimos datos concretos de todo aquello que decimos y explicamos sobre la realidad de nuestro rutransportan hasta 75 Tn., sin dañar la calzada. En suma, aun cuando la situación de ventas, produc- bro en particular. Es de esperar que los meses veción y patentamiento de unidanideros consoliden las favorables des, exhibe al cierre de este año expectativas que el país tendrá. El 2023 guarismos fuertemente campo, que aportará cosechas en hacia la baja, consideramos muy expansión con el consecuente inimportante reiterar la importangreso de divisas; el litio que ya es cia de un sector, íntegramente una realidad en fuerte crecimiennacional con el 90% de compoto en el norte del país; el gas, que nentes de fabricación local que da ya autoabastece las necesidades y trabajo genuino a 5.000 familias posee capacidad exportadora; y el de Argentina de manera directa petróleo, cuya actividad en Vaca y aproximadamente a 15.000 de Muerta se sostiene en fuerte creforma indirecta. Es imprescindible Mariano Spinosa cimiento. que se tome nota de la importan9 10 11 12 13 La industria del remolque; radiografía de un sector muy federal “Los fabricantes de acoplados y semirremolques abarcan la totalidad del territorio nacional y proveen todos los vehículos que los transportistas pueden necesitar en Argentina.” omo ya todos saben la industria nacional de acoplados y semirremolques en Argentina se nuclea en CAFAS, la Cámara Argentina de Fabricantes de Acoplados y Semirremolques fundada el 7 de abril de 1978, hace ya 45 años. Entidad muy federal, ya que las todos sus asociados están radicados en el interior del país, produciendo un vehículo íntegramente elaborado en el país desde hace más de 150 años, bajo Normas ISO 9000 y cumpliendo los más altos estándares internacionales Los remolques son bienes de capital, pertenecientes a la industria automotriz –pero sin motor–, por lo que se patentan, lo cual le da una característica especial. La producción está regida por la ley Nacional de Tránsito y Seguridad Vial, 24.449, su Decreto Reglamentario y siguientes. Lo antedicho expone entonces, que está regido por las regulaciones del Ministerio de Transporte – y sus varias dependencias-; la Secretaría de Producción e Industria y sus múltiples organismos regulatorios (incluido el INTI); y dado que se patentan, el Reg. Nac. de la Prop. Del Automotor dependiente del Ministerio de Justicia. CAPACIDAD INDUSTRIAL DE LAS FÁBRICAS DE CAFAS - (Valores anuales) El listado de empresas nacionales asociadas puede 14 verse en https://cafas.org.ar/socios/ aunque existen 110 empresas que la entidad representa dado que patentan remolques en nuestro país Para la capacidad normal de producción de acoplados y semirremolques tomaremos 10.000 vehículos, como valor standard de referencia, aun cuando la capacidad instalada es superior a los 16.000 vehículos. En consecuencia para un año en el que se patenten 10.000 Unidades, la capacidad de acero utilizada sería de 40.000 toneladas. La cantidad de neumáticos empleados; 120.000, y el valor en dólares de las ventas anuales sería aproximadamente de U$S 300.000.000. CAFAS siempre ha estimado que el parque de vehículos de cargas carrozados y remolcados es de 300.000 unidades, con toneladas de cargas transportadas superior a los 450.000.000 de toneladas. (85% del total del país) CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS: • No es una industria de escala.. • La tecnología de producción no se vuelve obsoleta rápidamente por lo que la investigación y desarrollo es de absoluta iniciativa privada de las empresas asociadas. • Existe alta capacidad ociosa como para incrementar la producción al doble en lapsos breves. CAFAS, Entidad muy federal, ya que las todos sus asociados están radicados en el interior del país, produciendo un vehículo íntegramente elaborado en el país desde hace más de 150 años. • Los precios relativos son equivalentes a los de la competencia externa (sin considerar el valor neto del producto importado por efecto de sus financiaciones subsidiadas). • Existen obstáculos para el desarrollo de las exportaciones: burocracia, falta de financiamiento, tardía devolución del crédito fiscal, etc. que desalientan operaciones hacia el exterior, con una competencia brasileña subsidiada y fuertemente apoyada desde el gobierno. • Actualmente las empresas terminales se encuen- tran trabajando a un 50 % de su capacidad. • No obstante, las inversiones en maquinaria se han incrementado y pueden soportar niveles crecientes de producción. • El mercado argentino por sí solo proporciona una escala necesaria pero no suficiente para el desarrollo pleno de la oferta. • Existe una importante demanda contenida por ineficaz aplicación de la normativa legal, y por la incertidumbre reinante en el país. • Existe Mano de Obra calificada . 15 • La industria presenta muy buen nivel de calidad dentro del MERCOSUR. • La tecnología instalada es de nivel internacional. FORTALEZAS DEL RUBRO. - Muchos pueblos y ciudades el interior del país dependen de la actividad de estas fábricas -Se da trabajo genuino y totalmente en blanco a 5.000 personas en forma directa y 15.000 indirectas - La cadena de valor proveedora de componentes es totalmente nacional. Solamente se importa un 8% de partes especiales de frenos o válvulas o materias primas que NO SE PRODUCEN EN ARGENTINA - TODAS las fábricas producen bajo ISO 9000 y aplican los más altos estándares internacionales. VER: https://cafas.org.ar/normastecnicas/ QUÉ VEHÍCULOS REMOLCADOS SE OFRECEN AL MERCADO TRANSPORTISTA: TODOS los vehículos que el autotransporte de cargas necesite, ya sea para cargas generales, para el agro, para lo pecuario, cisternas para combustibles y materiales peligrosos, carretones para cargas especiales y bitrenes, vehículos dobles que transportan hasta 75 Tn., sin dañar la calzada. ACOPLADOS DE 2, 3 Y 4 EJES ∙ Carrozado abierto – Cerealero – Carga general - Forestales ∙ Abierto sin carrozar – base metálica para tanques ∙ Carrozado furgón encomienda ∙ Jaula para hacienda ∙ Playos especiales ∙ Volcadores laterales con barandas volcables. ∙ Tanques para combustibles ∙ Tanques térmicos ∙ Tanque para productos alimenticios ∙ Tanque para productos químicos ∙ Construidos en chapa de acero SAE 1010, Aluminio, acero inoxidable y, Plásticos reforzados con fibra de vidrio. SEMIRREMOLQUES DE 2 / 3 en diferentes configuraciones. ∙ Carrozado abierto – Cerealero – Carga general- Forestales. ∙ Abierto sin carrozar – base metálica para tanques ∙ Carrozado furgón de encomiendas. * Furgón térmico – Refrigerado ∙ Jaula para hacienda ∙ Playos especiales ∙ Volcadores laterales con barandas volcables. ∙ Tanques para combustibles 16 ∙ Tanques térmicos ∙ Tanque para productos alimenticios ∙ Tanque para productos químicos ∙ Curtain Sider (cortina) ∙ Extensibles ∙ Extensibles con torre rebatible y cabrestantes hidráulicos incorporados ∙ Furgón térmico – Refrigerado ∙ Mixtos o combinados ∙ Tolvas cerealeras y para fertilizantes sólidos. ∙ Porta contenedores ∙ Tanque vactor ∙ Especiales para aplicaciones en Oil and Gas. ∙ Extensibles / torre rebatible y cabrestantes hidráulicos incorporados ∙ Construidos en chapa de acero SAE 1010, Aluminio, acero inoxidable y, Plásticos reforzados con fibra de vidrio. Carretones: * Carretones viales / Agrícolas * Carretones fuera de ruta para equipos especiales. * Equipos especiales multi ejes con suspensión Mecánica / Neumática o Hidráulica. Carrocerías sobre chasis camión ∙ Para todo tipo de cargas. BITRENES ∙ Carga General, Porta contenedores, Tolvas cerealeras, Furgón, Forestales, Volcadores laterales / Tanques de combustible. IMPORTANTE CARÁCTER FEDERAL DEL SECTOR Como se dijera al inicio, es una industria muy federal, ya que todas las plantas fabriles están radicadas en el interior del país, tal como se ilustra en la imagen que sigue. 17 “La industria de las industrias”, entrevista a Elio del Re, presidente de ADIMRA El Ingeniero Elio del Re, Presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina -ADIMRA-, nos recibió para tener una entrevista exclusiva con El Remolque y conversar sobre oportunidades, inquietudes y desafíos en nuestro sector. Comenzó su gestión en abril, encontrando una entidad estable desde el punto de vista institucional y financiero; una institución fuerte, que siempre fue pujante y camina con paso firme hacia el desarrollo exponencial de esta industria nacional. ¿Cuáles son los ejes del desempeño institucional en la actualidad y cuáles son los objetivos de desarrollo que Ud. se propone para el lapso de su gestión? Desde el punto de vista institucional estamos tratando de enfrentar el 2024 poniendo una agenda exportadora bien fuerte. Entendemos que el sector metalúrgico hace una década atrás exportaba cerca de siete mil millones de dólares y hoy estamos llegando a los cuatro mil. Tenemos una capacidad importante para poder avanzar. Por otro lado, es una industria muy interesante porque exporta a más de 155 países, no a todos con la misma intensidad, pero con una variedad de destinos que supera la media de otros sectores. La salida exportadora es muy importante para la salud de las empresas metalúrgicas y la del país. La manera genuina de conseguir dólares, que tanto necesitamos, es esa. Impulsaremos las exportaciones alentados porque en el 2024 cumplimos 120 años, y es por ello que estamos organizando un Congreso Metalúrgico Latinoampericano. Las misiones realizadas a Brasil, Uruguay, México, Perú, Colombia y Paraguay han fortalecido los lazos con toda latinoamérica y nos impulsa en el camino hacia nuestros objetivos. 18 ¿En qué consistió el acercamiento que realizó ADIMRA con México y qué posibilidades le asigna a esta iniciativa? En México hicimos vinculación con instituciones nacionales, regionales y sectoriales. Nos reunimos con las cámaras del sector productivo metalúrgico, con la entidad similar a nuestra Unión Industrial Argentina, tratando de buscar lazos y beneficios tecnológicos y de capacitación. A su vez, los invitamos para que nos acompañen en la celebración del congreso, para que nos muestren su desarrollo, su transformación y para que nosotros observemos. Ellos pueden ver en noso- tros y nosotros en ellos, inspirarnos mutuamente y, al mismo tiempo, entender que en Latinoamérica está el foco. En nuestro caso, es donde se encuentran la mayor cantidad de oportunidades. ¿Qué nos puede decir sobre las capacitaciones y los centros tecnológicos de ADIMRA? En el aspecto de las capacitaciones tenemos el IAEA - Instituto de Actualización Empresarial de ADIMRA desde donde estamos haciendo un trabajo muy importante, buscando profundizar la oferta en respuesta a la demanda de los sectores. Recabar qué es lo que necesitan y proponer una oferta, no al revés. Un plan integral, no tiene sentido, el camino es buscar una estrategia a medida. Y en cuanto a los Centros Tecnológicos de ADIMRA, siempre está en agenda agregar nuevos centros a la red, con un criterio: que los se incorporen no tengan las mismas capacidades de los que están. Así, enriquecer tal como una red. Estamos siempre abiertos a traer nuevas tecnologías para las empresas metalúrgicas, no duplicarlas, y eficientizando los recursos. ¿Cuáles son los principales servicios que hoy pres- ta la Asociación a sus asociados y representados? Los servicios son variados, desde una cámara semianecoica que mide la interferencia electromagnética en los aparatos (hay pocas en argentina y la ponemos a la mano de las pymes), como los servicios relativos a la electrónica, en la fabricación de placas prototipo, los simuladores de forja y fundición, la impresión 3d, entre muchos otros. Recientemente terminamos de firmar un acuerdo junto al Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación sobre un proyecto en el cual vamos a adquirir una impresora 3d de metales. Vamos a tener esa nueva tecnología para todos nuestros asociados. Esta gran noticia nos beneficiará a todos en el sector que representamos. Hablando ya de la situación fabril, ¿cómo pondera el año que estamos cerrando, en lo productivo? Es un año muy complejo, porque nuestra estructura productiva argentina no es completa, no tiene todos los eslabones. En el medio necesita materiales importados para cubrir el proceso productivo total. La pandemia y la sequía conspiraron contra nuestras exportaciones y eso hizo que nos quedemos sin dóla- 19 res para poder avanzar en el campo externo. Si bien los esfuerzos del gobierno contribuyen, la restricción la sufren actualmente muchas empresas. ¿Cuál ha sido la relación con el sindicato en tiempos de tanta puja salarial? Las tensiones macroeconómicas traen problemas que, a la larga derivan en problemas que afectan a los trabajadores. Los salarios pierden valor rápidamente y tuvimos que acomodar las paritarias para que sean en tramos más cortos. Recordemos que lo hacíamos de manera anual y la última, que la hicimos en seis, trajo paros, inconvenientes y no transcurrió como otras. Esperamos que en el futuro mejoremos, que tengamos la habilidad de ambos lados para comprender las demandas de los sectores. ¿Qué nivel de consideración tiene para ADIMRA la industria nacional de los acoplados y semirremolques nucleados en CAFAS? Considero que son un sector importantísimo dentro del tramado metalúrgico y en todos los sectores: son el vehículo que lleva la mercadería por todo el país. En un país donde las líneas férreas no funcionan hace tiempo y tal es la magnitud, que pone a CAFAS en un sitio imprescindible dentro de la industria. Se que la sequía los ha condicionado mucho, sabemos que han corrido con la misma suerte que la maquinaria agrícola y la falta de crédito es un problema para todo el sector. Estamos trabajando para lograr la firma de un convenio junto al Banco Nación, que tiene como objetivo lograr un financiamiento diferenciado, enfocado en semirremolques y maquinaria agrícola. Esperamos 20 obtenerlo para antes de fin de este año. ¿Cuáles han sido las repercusiones del acuerdo con GIZ, Sociedad Alemana de Cooperación Internacional, luego del encuentro sobre la eficiencia de recursos en nuestra industria, aportes a la competitividad y la acción climática nacional? Es un acuerdo que nos ha puesto como ejemplo en el mundo. La protección del medio ambiente está en la agenda de todos los países, y la agenda productiva tiene un renglón de importancia preponderante. Juntarnos con este tipo de agencias nos enseña, nos forma y profesionaliza. Es una alianza estratégica que nos ha destacado, recientemente en México mostraron el trabajo como caso de éxito. Ellos encontraron un socio estratégico en nosotros para poder exponerlo y desarrollarlo para toda latinoamérica. Seguiremos trabajando para profundizar la discusión y las acciones hacia la descarbonización, ya que tenemos que estar preparados para el mundo que viene. Déjenos su mensaje para todos los empresarios metalúrgicos, especialmente para el año por venir. Me extiendo de los metalúrgicos, le hablo a mis colegas industriales. Nosotros somos la “industria de las industrias”; nosotros fabricamos las máquinas que fabrican los equipos que usan las otras industrias. Somos la industria del conocimiento, no somos lo que soldamos y doblamos, somos mucho más. Ponemos tecnología 4.0 en todo, somos la solución a todos los problemas de la Argentina, no el problema en sí.Tenemos que estar juntos, trabajar en pos de una argentina industrial, porque, citando a Pellegrini: “sin industria, no hay nación”. 21 Wheel S.A.: Celebrando 25 Años de Éxito y Compromiso La industria metalúrgica autopartista se alegra al festejar un cuarto de siglo de Wheel S.A., por su dedicación y pasión. Desde hace 25 años, la compañía inició esta aventura con la visión de proporcionar soluciones al transporte. Hoy, miran hacia atrás con orgullo, contemplando el camino recorrido, al reconocer todos los hitos que los han llevado a ser quienes son, junto a sus colaboradores, habiendo obtenido el reconocimiento de sus clientes y las terminales de remolques. heel S.A. ha experimentado, durante este tiempo,un crecimiento constante y sostenido, gracias a la confianza y apoyo continuo de quienes adquieren sus productos. Los desafíos planteados por estos fabricantes han impulsado a la compañía a mejorar y alcanzar nuevos logros. Se muestran agradecidos, saben que el camino es compartido y que, en gran medida, ellos los han hecho crecer. Cada proyecto realizado, cada pieza soldada y cada proceso de fabricación ha sido un testimonio del compromiso de la empresa para con ellos. En estos 25 años, la compañía ha trabajado estre22 chamente con un equipo de colaboradores dedicados y profesionales, cuya pasión y habilidades han sido la fuerza impulsora detrás de cada avance, de cada logro y de cada paso hacia el futuro. En equipo, han superado desafíos, innovando y construyendo relaciones sólidas. El futuro los entusiasma. Son conscientes de que seguirán creciendo, evolucionando y enfrentando nuevos retos, siempre manteniendo el compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente, con un claro enfoque en la mejora continua. Al celebrar este hito significativo, se enorgullecen de ser una parte integral de la industria, de disfrutar de lo que hacen y confíar plenamente en ello. Reconociendo los desafíos presentes en un contexto de múltiples vicisitudes, la empresa asume el compromiso de superarlos con aún más determinación. A lo largo de estos 25 años de Wheel S.A., en términos de Edgar H. Shein, han desarrollado diferentes anclas de carrera, hitos en los cuales forjaron lo que iban a ser, es decir, lo que son. Año a año, podemos ver algunos de ellos: 1998: El Ing. Ruben Maiorano fundó la firma Wheel S.A., marcando el inicio de la empresa metalúrgica autopartista. 2004: Se realizó una inversión significativa en infraestructura y equipamiento, incluyendo la implementación de estaciones nuevas de soldadura para mejorar la productividad y el rediseño del sector de pintura. 2009: Se obtuvo el primer Certificado de Homologación de Autopartes de Seguridad C.H.A.S., demostrando el firme compromiso con la calidad y consoli- dándose como el principal proveedor de la industria terminal acopladista. 2010: Mudanza a la nueva planta ubicada en el cordón industrial de la zona oeste de la ciudad de Rosario. 2011: Adquisición de equipamiento de primera línea para robotizar la soldadura, logrando eficiencia y calidad en los procesos. 2012: Certificación del sistema de gestión de calidad bajo la Norma ISO 9001, destacándose como pioneros en el rubro. 2021: Finalización de la nueva nave de 800 m² para el montaje de la renovada línea de mecanizado. 2023: Incorporación de tecnología de mecanizado de última generación para eficientizar procesos. En resumen, la empresa se muestra muy agradecida a todos aquellos que han confiado en Wheel S.A. y espera seguir creciendo y contribuyendo al sector con dedicación y calidad en los años venideros, centrados en formar parte del entramado federal de este importante sector de la industria nacional. 23 La contribución sostenible de IVECO Estos esfuerzos reflejan el enfoque integral de Iveco Group hacia la sostenibilidad, desde acciones locales que impactan directamente en comunidades hasta innovaciones en la producción y reconocimientos a concesionarios comprometidos con la responsabilidad social y ambiental. veco Group, en su firme compromiso con el desarrollo sostenible, llevó a cabo una significativa iniciativa en el Parque Nacional Ansenuza, titulada “Cada Gota, un Cambio”. Esta campaña, enfocada en la importancia del agua para las comunidades, se desarrolló en colaboración con Parques Nacionales, Fundación Parque y Parque Nacional Ansenuza. La acción solidaria consistió en la construcción de cisternas para asegurar un suministro confiable de agua potable a las familias de la comunidad de Los Pozos, ubicada dentro del Parque Nacional Ansenuza, al norte de la provincia de Córdoba. Estas cisternas no solo garantizan el acceso diario al agua, sino que también mejoran la capacidad de almacenamiento para enfrentar períodos de sequía o escasez. La empresa, a través de su Comité interno de Sustentabilidad, emprendió acciones adicionales para fortalecer el bienestar de la comunidad. Se construyó una cancha de fútbol y se acondicionó un espacio para practicar básquet, con el objetivo de fomentar los beneficios del deporte para el desarrollo integral de las personas. Asimismo, se llevó a cabo la renovación de muebles fabricados en el taller de carpintería de la planta. Santos Doncel, presidente de Iveco Group Argentina, expresó su compromiso continuo con el desarrollo y bienestar de las comunidades rurales, subrayando el enfoque en la preservación del medio ambiente. La entrega de kits escolares complementó las ac24 ciones, contribuyendo a que la escuela local esté renovada. A través del programa “Carga Solidaria”, Iveco donó herramientas y materiales esenciales, como cemento, granza, arena y hierro. Este esfuerzo busca no solo brindar recursos, sino también fomentar la participación activa de la comunidad y crear conciencia sobre la importancia de preservar este entorno natural único. Lorena Eberhardt, Coordinadora de Medio Ambiente de Iveco Group, destacó la satisfacción de trabajar en iniciativas que mejoran la calidad de vida de las comunidades, subrayando el valor de colaborar con colegas y colaboradores de la compañía. Estas acciones solidarias no son eventos aislados, sino que forman parte de un compromiso sostenido en el tiempo. En 2021, Iveco Group realizó una donación de madera sustentable en colaboración con la ONG Natura International, utilizando material reciclado de cajas de piezas y materiales utilizados en la fabricación de camiones. Esta donación se destinó a la creación de infraestructura en el Parque Nacional, reduciendo el impacto ambiental en la zona. IVECO Impulsa la Sostenibilidad en la Semana de la Movilidad Comprometida con la sustentabilidad, IVECO intensificó sus esfuerzos para reducir la huella de carbono, enfocándose en la fabricación de vehículos propulsados por energías renovables. La compañía no solo in- nova en vehículos sino que también lidera un cambio de paradigma en los métodos de producción. Santos Doncel Jones, destacó el compromiso sostenido de la empresa, subrayando la importancia de reducir gases contaminantes y adoptar un modelo de producción circular basado en las 5R: rechazar, reducir, reutilizar, reciclar y recuperar. IVECO hizo su debut en la Semana de la Movilidad Sustentable en 2019, presentando el revolucionario Tector a GNC, el primer camión de combustible alternativo homologado para la producción nacional. La gama de productos Natural Power, alimentada por energías limpias, ha experimentado un notable crecimiento, destacando el impacto positivo en la movilidad sostenible en calles y rutas del país. Francisco Spasaro, Director Comercial de IVECO Argentina, celebra la evolución de Natural Power, con el reciente lanzamiento del Bus 170G21, que ya participa en pruebas en Neuquén y se prepara para exportarse a Perú. Transformando la Producción con Sostenibilidad En septiembre, IVECO recibió su primer lote de piezas permanentes de camión fabricadas con material reciclado, marcando un hito en la producción sostenible. El Comité interno de Sustentabilidad, compuesto por colaboradores de Iveco Group, lideró este proyecto para reducir los desechos en la planta mediante la reutilización de materiales. La pieza producida, llamada escurridero, es esen- 25 cial para fijar el sistema de frenos de la rueda con la punta del eje. Este componente se fabrica a partir de virutas recicladas generadas en el mecanizado del motor. Las virutas se transforman en briquetas en la Isla Ecológica de la empresa y luego se envían a FUNDICIÓN API, proveedor de Iveco, donde se lleva a cabo la fundición y conversión en el nuevo escurridero. Lorena Eberhardt, destacó que este proyecto no solo reduce costos y el impacto ambiental, sino que también cambia la percepción de residuo a recurso. Aproximadamente 19 toneladas de briquetas se enviarán semanalmente para la fundición, representando un paso significativo hacia la sostenibilidad. Doncel Jones enfatiza la importancia de aplicar el conocimiento humano para mejorar los procesos y subraya la transformación de residuos en una pieza funcional de camión como un avance significativo en la reducción de la huella de carbono. Compromiso a Largo Plazo Dentro de la Isla Ecológica de Iveco Group, un vivero de plantas nativas abastece la forestación en diferentes reservas de Córdoba, mitigando los efectos de incendios en las sierras. Recientemente, colaboradores de la empresa participaron en la plantación de 275 árboles autóctonos en La Calera, contribuyendo al aire limpio, regulación climática y prevención de inundaciones. Lanzamiento del Programa “Concesionarios Sustentables” Recientemente, presentaron su innovador progra26 ma “Concesionarios Sustentables”, en consonancia con su estrategia global hacia un futuro sostenible. El programa reconoce y premia a los concesionarios que implementan proyectos destacados durante el año, consolidando el papel fundamental de la cadena de valor en la transformación hacia cero emisiones netas de carbono para 2040, diez años antes del objetivo del Acuerdo de París. Colaboración para un Futuro Sostenible El programa “Concesionarios Sustentables” convoca a los 13 grupos económicos que integran la Red de Concesionarios IVECO. Estos participarán activamente en al menos un proyecto ambiental o de responsabilidad social empresarial (RSE) en los próximos meses. Recibirán capacitación sobre el tema, los objetivos de la marca y ejemplos de proyectos realizados por la compañía. Además, contarán con el respaldo del Comité de Sustentabilidad de Iveco Group. Juan Pena, Gerente de Desarrollo de Red de Concesionarios IVECO en Argentina, comparte el entusiasmo por el programa, destacando la receptividad positiva y las ideas innovadoras surgidas desde el equipo. Los proyectos, que deben mostrar iniciativa y ejecución, se llevarán a cabo durante el resto del año, y los resultados finales se revelarán al cierre del 2023. El programa “Concesionarios Sustentables” no es solo un evento puntual, sino un proyecto a largo plazo con continuidad anual. Cada nuevo año, se espera que los concesionarios presenten nuevas propuestas, consolidando así un compromiso sostenible a largo plazo. 27 1.000 kilómetros recorridos por el camión a hidrógeno Mercedes-Benz GenH2 con un solo llenado de hidrógeno líquido Con esta novedad, marcó un nuevo hito para Daimler Truck AG en el marco de su estrategia dual de propulsión mediante hidrógeno y baterías. La hazaña, conocida como #HydrogenRecordRun, demuestra el potencial de la tecnología de pilas de combustible de hidrógeno para descarbonizar el transporte de larga distancia por carretera. l prototipo aprobado para circulación en vías públicas, el camión Mercedes-Benz GenH2, completó con éxito el circuito #HydrogenRecordRun de Daimler Truck AG, cubriendo una distancia de 1,047 km con un solo llenado de hidrógeno líquido. El recorrido, que comenzó en el centro de atención al cliente de Mercedes-Benz Truck en Woerth am Rhein el 25 de septiembre, concluyó en Berlín el 26 de septiembre. Es importante destacar que el camión, con un peso bruto vehicular combinado de 40 toneladas, completó la travesía sin emitir dióxido de carbono (CO2) en condiciones de operación reales. Este récord, confirmado de manera independiente por TÜV Rheinland, representa un logro en la transformación y descarbonización del transporte por carretera. Andreas Gorbach, Miembro del Directorio de Daimler Truck AG y Director de Truck Technology, comentó: “Para descarbonizar el transporte necesitamos tanto vehículos eléctricos de batería como tecnologías 28 de propulsión impulsadas por hidrógeno. Al superar la marca de los 1,000 kilómetros con un solo llenado, hemos demostrado que el hidrógeno en los camiones es todo menos aire caliente y estamos avanzando muy bien en el camino hacia la producción en serie”. El proceso de recarga del camión GenH2 se llevó a cabo en la estación de servicio de Daimler Truck AG en Woerth, donde fue abastecido con insumos de origen renovable. Durante el reabastecimiento, se utilizó hidrógeno líquido criogénico a -253 grados Celsius en dos tanques de 40 kg. montados a cada lado del chasis del camión. La elección del hidrógeno líquido se basa en su mayor densidad de energía en comparación con el hidrógeno gaseoso, lo que aumenta significativamente la autonomía del vehículo y permite un rendimiento comparable al de un camión diésel convencional. Daimler Truck AG mantiene una estrategia constante con vehículos propulsados por hidrógeno y ba- terías, comprometiéndose con el Acuerdo Climático de París. La empresa se ha propuesto ofrecer vehículos nuevos con emisiones neutras de CO2 en los principales mercados globales para 2039. Los camiones eléctricos de batería se desempeñan mejor para el transporte de distribución y de larga distancia, mientras que los propulsores basados en hidrógeno pueden ser una solución más adecuada para aplicaciones altamente flexibles y demandantes en el transporte pesado y de larga distancia. La disponibilidad de infraestructura adecuada y la generación de electricidad a partir de fuentes renovables son factores cruciales para una transición exitosa hacia tecnologías libres de emisiones. Daimler Truck AG, convencido de que ambas tecnologías son necesarias para satisfacer la creciente demanda de energía de manera rápida y rentable, celebra ahora tres años de transporte por carretera propulsado por hidrógeno. 29 30 31 72 años de Mercedes-Benz en Argentina Tras ser la primera planta de la empresa en instalarse fuera de Alemania, Mercedes-Benz Argentina cumple un año más marcando nuevos hitos en materia de movilidad. a esencia innovadora se manifestó con la introducción del primer automóvil eléctrico de Mercedes-Benz en nuestro país. Este hito marcó su incursión en el ámbito de la propulsión completamente eléctrica. El protagonista de este significativo avance es el SUV compacto EQA 350 4MATIC, pionero en abrir camino hacia una tecnología más sostenible, a la cual Mercedes-Benz ha dedicado décadas de trabajo. En un firme compromiso con el país, MercedesBenz Argentina fabrica el utilitario Sprinter en el Centro Industrial Juan Manuel Fangio, iniciando su producción hace 27 años. La Sprinter se ha consolidado como una solución vanguardista, eficiente y confiable en movilidad, gracias a las nuevas tecnologías incorporadas en cada generación presentada a lo largo de su historia. El 70% de su producción se destina a la exportación, abarcando países de la región y el exigente mercado estadounidense, convirtiendo a Mercedes-Benz Argentina en la única automotriz local que exporta vehículos a ese país. Además, la Sprinter “hecha en Argentina” ostenta el liderazgo en su segmento en el mercado local desde hace más de una década. 32 En cuanto a la sustentabilidad, Mercedes-Benz Argentina se alinea con la estrategia global Ambition 2039, que busca preservar los recursos, proteger el clima y mejorar la calidad del aire en todas sus operaciones. La meta global es que las plataformas desarrolladas a partir de 2025 sean exclusivamente de vehículos eléctricos. Se espera que para 2030, el 50% de las ventas correspondan a vehículos eléctricos o híbridos, sujeto a las condiciones del mercado. En el ámbito local, algunas de las iniciativas implementadas incluyen la conversión a carbono neutral en la planta, utilizando el 100% de la energía eléctrica proveniente de fuentes renovables, y la instalación de paneles solares para la autogeneración de energía. Además, se ha logrado reducir el consumo de agua en un 30% con respecto a 2021, y el 80% de los residuos generados son reciclados o reutilizados. El resto de las energías requeridas se compensan a través de Certificados de Reducción de Emisiones (CERs). El compromiso de Mercedes-Benz Argentina consiste en seguir trabajando en el fomento de la sustentabilidad, sumando a la cadena de valor: incluyendo concesionarios y proveedores. Mercedes-Benz Camiones y Buses: el aliado ‘Kilómetro a Kilómetro’ de sus clientes Con su enfoque integral de negocio, la reconocida marca de la estrella destaca los servicios que complementan la calidad de sus productos. esde su establecimiento en el país hace más de un año y medio, Mercedes-Benz Camiones y Buses, como empresa independiente, ha expandido sus servicios conforme a los altos estándares de calidad de Daimler Truck AG a nivel global. Estos servicios se adaptan a las necesidades de transportistas y gerentes de flotas, quienes desempeñan un papel crucial en mantener el mundo en movimiento. Los pilares fundamentales de la estrategia de servicios al cliente de la compañía son la rentabilidad, la seguridad y el cuidado ambiental. Con una visión de negocio completa y una atención centrada en el cliente, Mercedes-Benz Camiones y Buses se consolida como un aliado estratégico en la industria de camiones y buses, respaldando a sus clientes Kilómetro a Kilómetro. Este enfoque integral abarca todos los aspectos del ciclo de vida de los camiones y buses, desde la red de concesionarios, la venta de unidades, servicios financieros, el Plan de Ahorro Mercedes-Benz, los servicios de postventa (experiencia del cliente) hasta SelecTruck. La empresa adopta un enfoque proactivo y ágil en su postventa inteligente, priorizando la funcionalidad, operatividad y eficiencia de los vehículos comerciales para garantizar el éxito del negocio de sus clientes. Tal como describió Paula Díaz, Gerenta de Servicios al Cliente y Conectividad de la marca, en entrevista exclusiva con El Remolque, Mercedes-Benz Camiones y Buses ofrece una gama de servicios en su postventa inteligente, que incluye: Contratos de mantenimiento: Mercedes-Benz Service Plus, proporcionando contratos de mantenimiento personalizados para maximizar la rentabilidad y disponibilidad de cada vehículo, reduciendo costos administrativos y mejorando el valor de reventa. 33 Paula Díaz y Fernando Rivero Conectividad: Presentando Fleetboard para optimizar la coordinación de cargas y la gestión de flotas, brindando información al alcance de un solo clic. También, BUSConnect powered by SASCAR, diseñado exclusivamente para la gestión de flotas de buses, optimizando el uso de combustible y el mantenimiento de los vehículos. Truck Training: Un programa que refuerza el compromiso con la excelencia en la formación de los profesionales de la conducción. Total Service: Permitiendo al cliente elegir dónde realizar los mantenimientos, ya sea en un concesionario con el servicio de Taller Móvil Accelo o en sus propias instalaciones, reduciendo los costos de traslado y 34 asistiendo con personal técnico calificado. Centro de Atención al Cliente (CAC): Un servicio exclusivo y omnicanal con altos niveles de satisfacción y respuestas rápidas a consultas. Assistance 24hs.: Brindando asistencia las 24 horas del día en Argentina y países limítrofes, cubriendo contingencias y reduciendo costos operativos. Adaptándose constantemente a las cambiantes necesidades del mercado, Mercedes-Benz Camiones y Buses promueve un enfoque proactivo en el mantenimiento de flotas, centrado en flotas conectadas, asistencia preventiva y asesoramiento de negocios de transporte. Su compromiso con la seguridad, eficiencia y sostenibilidad demuestra su liderazgo en la industria del transporte, proporcionando soluciones integrales para garantizar una movilidad sustentable y segura para sus clientes. Paula Díaz, destacó: “Contamos con 32 talleres móviles con alcance a todo el país. Gracias a eso, más del 70% de las reparaciones se realizan en el lugar para que el cliente pueda seguir su viaje”. Con una amplia cobertura desde sus servicios de postventa, Mercedes-Benz Camiones y Buses reafirma su posición como líder en la industria al proporcionar soluciones completas que aseguran una movilidad sostenible y segura para sus clientes. 35 Más de 1.000 unidades producidas en Argentina del camión Mercedes-Benz Atego Mercedes-Benz Camiones y Buses, líder en la producción y comercialización de vehículos para transporte de carga y pasajeros, celebra un hito trascendental al superar las 1,000 unidades del Atego 1729 S/36 producidas en territorio argentino. ste logro no solo destaca por su magnitud, sino también por tratarse de un producto que sobresale por su potente motorización, y por el confort y la rentabilidad que proporciona al transportista. Roberto Faist, Gerente de Producto y Marketing de Mercedes-Benz Camiones, expresó su orgullo y afirmó: “Es un honor para Mercedes-Benz Camiones y Buses seguir apostando por la industria del transporte y alcanzar este importante hito en la producción local. La calidad de nuestros productos nacionales en Argentina sigue los estándares que establece el grupo Daimler Truck a nivel global. En esa línea, la versa- 36 tilidad, potencia y seguridad del Atego nos consolida como una compañía líder en el desarrollo del transporte local”, concluyó. La versión tractora del Atego 1729 resulta ideal para realizar trayectos interurbanos de mediana y larga distancia, siendo una alternativa para actividades agrícolas, transporte de paquetería, mercancías, contenedores y carga refrigerada y palletizada. En este sentido, el camión se convierte en una herramienta potente para la logística de material productivo e industrial en diversas industrias, como la automotriz, la construcción y el transporte de alimentos y bebidas, entre otras. La versatilidad del Atego 1729 permite a los transportistas utilizarlo tanto para operaciones de carga liviana como pesada, abarcando desde tolvas hasta transporte de cereales y hacienda en el ámbito agrícola. La seguridad es una prioridad para Mercedes-Benz Camiones y Buses, por eso ambas versiones del Atego 1729 ofrecen características como el sistema antibloqueo y distribución electrónica de frenos (ABS y EBD), control de tracción (ASR), freno motor con Top Brake y freno de remolque, control de velocidad crucero y asistencia de arranque en pendiente. El tren motriz del Mercedes-Benz Atego 1729 tractor destaca por su consagrado motor OM926, presen- te también en el Atego 1726 y en la línea Axor, que desarrolla una potencia de 286CV y 1250 Nm de par motor. Este motor se combina con la innovadora caja de cambios Mercedes Powershift G211-12, totalmente automatizada y con 12 marchas hacia adelante y 2 hacia atrás, facilitando una transición suave y eficiente entre velocidades. Logra un ahorro de combustible debido a la reducción de partes móviles trabajando a un régimen de motor optimizado, un armónico escalonamiento de las 12 marchas que evita solapamientos y saltos abruptos de régimen de motor. Este conjunto, suma- do a la relación final de 3,66 en el diferencial del eje trasero MB HL 4/063 D – 11, proporciona un rendimiento destacado en todas las condiciones de manejo, asegurando una experiencia de conducción superior. Mercedes-Benz Camiones y Buses celebra este logro, reafirmando su compromiso con las necesidades de los clientes al ofrecer un producto potente, eficiente y confiable como el Atego 1729 S/36. Mantiene así su posición como líder en la fabricación de camiones para todos aquellos que contribuyen a mantener en movimiento al mundo, un propósito central para la marca alemana. 37 Mercedes-Benz Camiones y Buses festejó las 4.000 piezas REMAN Siendo la primera y única automotriz en Argentina que ofrece esta alternativa para camiones y buses, permite que los clientes ahorren más del 50% en comparación con la compra de piezas nuevas, manteniendo la misma garantía y durabilidad. La compañía, en línea con su estrategia de negocio integral, busca satisfacer todas las necesidades de sus clientes, marcando un impacto significativo tanto en términos económicos como medioambientales. n la planta de Virrey del Pino, Mercedes-Benz Camiones y Buses remanufactura un variado portafolio de piezas, que incluye motores, cajas de velocidades, tapas de cilindro, bombas de aceite y bombas de agua utilizadas en sus camiones y buses. En el proceso de remanufactura de una caja de velocidad, por ejemplo, se puede recuperar hasta el 65% de sus piezas, mientras que en el caso de los motores, el porcentaje de recuperación puede alcanzar hasta el 55%. Luciano Maiolino, Gerente de Venta y Marketing de Postventa de Mercedes-Benz Camiones y Buses, destacó: “Hemos fortalecido la confianza de nuestros clientes al ofrecer un servicio integral junto a los expertos de nuestra Red Comercial. Nos enorgullece acompañar a transportistas, gerentes de flota y conductores kilómetro a kilómetro, brindándoles esta alternativa sustentable”. Este logro se atribuye a un equipo calificado y certificado por Daimler Truck AG, distribuido en los 38 45 puntos de atención de Mercedes-Benz Camiones y Buses en el país. Estos profesionales realizan un diagnóstico preciso de las piezas y determinan cuáles son susceptibles de ser remanufacturadas. La Planta de REMAN, ubicada en Virrey del Pino, Partido de la Matanza, es el epicentro donde se lleva a cabo este proceso. La iniciativa REMAN, alineada con el concepto de “Economía Circular”, contribuye al cuidado del medio ambiente al reducir la contaminación derivada del descarte y la utilización de recursos en la fabricación de nuevas piezas. Es un testimonio del esfuerzo conjunto de la Red de Concesionarios de Mercedes-Benz Camiones y Buses, quienes, como asesores en servicios de Postventa para buses y camiones, brindan un respaldo a los clientes. Con 4,000 REMAN alcanzadas, Mercedes-Benz Camiones y Buses reafirma su compromiso de seguir fortaleciendo la relación con sus clientes, proporcionando soluciones adaptadas a sus necesidades. “Somos parte del cambio” de Mercedes-Benz Camiones y Buses, presente en Jardín Fest Mercedes-Benz Camiones y Buses participó de la feria con su iniciativa de concientización ambiental “Somos Parte del Cambio”. El evento, que tuvo lugar en Azzura Tortuguitas, Pilar, representa la segunda participación consecutiva de la compañía en este gran encuentro dedicado a la jardinería y el paisajismo. n el marco de la campaña “Somos Parte del Cambio”, la marca promovió la plantación de árboles nativos en colaboración con los actores de su cadena de valor. El stand de Mercedes-Benz Camiones y Buses ofreció a los asistentes la oportunidad de conocer más sobre la iniciativa y participar en la adopción simbólica de árboles nativos. El compromiso de la marca consiste en plantar un árbol nativo por cada camión o bus comercializado, en colaboración con la organización Seamos Bosques. Esta entidad se dedica a la restauración de bosques nativos en la ecorregión selvática subtropical andina del noroeste argentino, contribuyendo a mitigar el cambio climático. Hasta la fecha, más de 10,000 árboles nativos han sido plantados como resultado de esta iniciativa, incluyendo los 6,700 plantados en 2022. Cada árbol representa un paso hacia un futuro más verde y sostenible en el ámbito del transporte. La participación activa de la red comercial de Mercedes-Benz, con 45 puntos de atención en todo el país, y la implicación de los clientes son elementos fundamentales en el éxito de esta campaña. Los clientes tienen la oportunidad de apadrinar un árbol que se planta con la compra de un camión o bus, siguiendo su evolución a lo largo del tiempo. 39 40 41 IVECO presentó “Mi primer IVECO”, estimulando la creatividad de los más jóvenes El juego propuesto por la compañía invitó a niños y niñas a plasmar su camión IVECO imaginario a través de un dibujo único. Este concurso brindó la oportunidad de transformar la creatividad de los participantes en una réplica en 3D de su camión. a propuesta tuvo como objetivo fomentar la creatividad de los más pequeños al convertir sus ideas en realidad. Francesco, el ganador del concurso, creó un dibujo que representa su versión de un camión IVECO y ganó una réplica de su propio diseño, junto con remeras estampadas. Felicitamos a Fran42 cesco por su creatividad puesta al servicio de un mundo más limpio, mejor y que albergue nuestro futuro de manera sostenible desde el presente. Celebramos la propuesta de IVECO por su creatividad, como también por identificar en los sueños de los niños y las niñas, la realidad transformadora que nos espera. 43 Iveco Group y la Fundación Jean Maggi se unen en favor de la movilidad inclusiva Celebrando las infancias, entregaron bicicletas adaptadas para niños con discapacidad motriz en la fábrica de Córdoba. n un emotivo encuentro que contó con la participación de autoridades de Iveco Group, Fundación Jean Maggi, y familiares de niños y jóvenes con discapacidad, se entregaron 14 bicicletas adaptadas donadas por Iveco Group. La Fundación Jean Maggi, una entidad sin fines de lucro con sede en Córdoba desde 2016, se dedica a fabricar bicicletas adaptadas para que personas con discapacidad motriz puedan disfrutar del deporte y el aire libre. Hasta la fecha, la Fundación ha entregado más de 250 bicicletas. Santos Doncel Jones, presidente de Iveco Group Argentina, expresó: “Esta es una jornada muy especial para nosotros, inolvidable y conmovedora. Es muy importante trabajar junto a la Fundación Jean Maggi y poder hacer un aporte significativo a la causa. Recibir a una persona como Jean Maggi, que es una fuente de inspiración para todo aquel que entre en contacto con su historia, es un placer enorme. Una historia que nos demuestra que los límites son los que uno mismo se pone”. 44 Las bicicletas son ensambladas en “Superadaptados”, la fábrica creada por Jean Maggi, donde personas con discapacidad participan montando las piezas. Destacando la sostenibilidad, los asientos de todas las bicicletas se fabrican con madera reciclada proveniente de la Isla Ecológica de Iveco Group, espacio que promueve actividades de concientización ambiental. César Parpal, HR Country de Iveco Group, añadió: “Nuestro Comité de Sustentabilidad compuesto por voluntarios internos de la compañía trabaja todo el año para poder concretar este tipo de iniciativas como la de hoy. Es un orgullo para nosotros haber recibido hoy a la Fundación Jean Maggi, a los niños beneficiarios de las bicicletas con sus familias y haber compartido junto con nuestros colaboradores este momento tan especial”. La jornada concluyó con el Manifiesto de Diversidad, Equidad e Inclusión de Iveco Group: “Cuando tenemos las mismas oportunidades, el horizonte se abre en todo su esplendor”. 45 Los elegidos por los clientes IVECO: Camiones pesados con suspensión neumática de calidad mundial Iveco Group reafirma su compromiso con la producción local al ofrecer camiones pesados equipados con suspensión neumática de calidad mundial, convirtiéndose en la preferencia de los clientes de Iveco. Los modelos Stralis Hi-Way y Hi-Road, dotados de esta tecnología, han demostrado ser solicitados por su avanzado desarrollo y tecnología. veco, perteneciente a Iveco Group, se convirtió en el primer fabricante de camiones pesados en Argentina en integrar la suspensión neumática con sistemas EBS y ESC en su línea de producción. Los Stralis Hi-Way y Hi-Road son reconocidos por los beneficios ofrecidos para los transportistas, como una mayor capacidad de carga, facilitando nuevas aplicaciones como la escalabilidad, bitrenes y acceso a segmentos específicos, como el transporte de combustible y sustancias peligrosas. Clientes como “Transporte Podar” y “Maximiliano Niglia Transportes” elogian los beneficios de estos camiones, como el ahorro de costos, menor consumo de combustible y una disminución en las emisiones gaseosas. La suspensión neumática permite una distribución de peso más segura y eficiente, destacando 46 la ventaja de que los camiones Iveco son los más livianos. La suspensión neumática ofrece características como la regulación de altura según el terreno, suavidad en la transferencia de carga y seguridad al absorber irregularidades, mejorando el rendimiento en el frenado. Los sistemas EBS y ESC contribuyen al control en la conducción, asegurando un transporte más seguro. Iveco busca no solo incorporar nuevas aplicaciones y tecnología en sus camiones, sino también garantizar la seguridad de los transportistas y la eficiencia de sus productos. La nacionalización de la suspensión neumática y EBS/ESC refuerza el compromiso de Iveco con el desarrollo de soluciones innovadoras y sostenibles para el mercado de camiones pesados en Argentina. 47 Gran Premio IVECO del TC Pick Up, nueva edición En la décima jornada de la temporada, Mariano Werner se destacó al adjudicarse el primer puesto en el “Autódromo General San Martín”, escenario que acogió por primera vez la competición. or segundo año consecutivo, IVECO, integrante de Iveco Group, se consolida como patrocinador oficial del Campeonato TC Pick Up organizado por la ACTC. Esta prometedora categoría del automovilismo argentino, en constante expansión, refleja el fervor y el interés por la innovación en todo el país. El TC Pick Up vivió un fin de semana excepcional, ya que la competencia se desarrolló en un circuito completamente nuevo para la categoría, el Autódromo de Comodoro Rivadavia. Emocionantes enfrentamientos y clasificaciones determinaron el ordenamiento de las series y finales. “IVECO y el deporte tienen una relación muy estrecha desde hace mucho tiempo. Acompañar al automovilismo y hacerlo en una categoría joven y pujante como la del TC Pick Up, es un honor para nosotros, 48 una actividad con tantos fanáticos y un deporte tan federal como este que nos permite recorrer el país”, comentó Justo Herrou, Gerente de Marketing y Comunicación Corporativa de Iveco Group. El entrerriano Mariano Werner sumó su 3º triunfo del año en la Final del TC Pick Up en Comodoro Rivadavia. Andrés Jakos y Diego Ciantini, nuevo líder del torneo, fueron sus escoltas y quienes completaron el podio del Gran Premio IVECO. “Uno de los factores en común entre el automovilismo e IVECO es el vínculo con toda la Argentina. Al igual que nuestra marca que cuenta con más de 50 puntos de atención y servicio en el país, el automovilismo reúne pilotos de diversas provincias y eso se puede ver en esta categoría que concentra equipos de Buenos Aires, Entre Ríos, Río Negro, Córdoba, Chubut o Neuquén, entre otras”, añadió Herrou. 49 Quantron y Ford Trucks: un acuerdo para suministrar su tecnología de hidrógeno Quantron anunció la firma de una carta de intenciones con Ford Trucks, marcando el inicio de una colaboración para el desarrollo de camiones con la avanzada tecnología de propulsión de pilas de combustible de Quantron. n esta asociación se integrarán tecnologías clave de Quantron, como el e-axle, batería de alta potencia, pila de combustible y depósito, gestión de energía y aerodinámica optimizada. El enfoque principal de esta cooperación estará en la creación de camiones pesados propulsados por pilas de combustible de hidrógeno. Michael Perschke, CEO de Quantron AG, destacó que la asociación con Ford Trucks fortalece la posición de Quantron como líder innovador en soluciones de transporte sostenible y como socio estratégico de 50 fabricantes de vehículos comerciales consolidados. Quantron ya ha entregado más de 200 vehículos de emisiones cero, destacando su experiencia tanto en vehículos eléctricos de batería como en aquellos impulsados por pilas de combustible. Emrah Duman, el máximo responsable de Ford Trucks, valoró positivamente la colaboración con Quantron, un socio experimentado que respalda los esfuerzos de Ford Trucks por ofrecer camiones pesados eléctricos con tecnología de pila de combustible a sus clientes. 51 SCANIA: servicios de mantenimiento, pieza estratégica de la compañía Scania Argentina se posiciona como el aliado estratégico de Liquigas, una empresa especializada en el transporte de mercancías peligrosas. a asociación destaca los contratos de mantenimiento de Scania, implementados en todas las unidades 0 km adquiridas por Liquigas, como parte integral de sus soluciones integrales para productos y servicios de mantenimiento. Liquigas, centrada en el transporte de derivados químicos del petróleo, elogió la importancia de las revisiones preventivas para garantizar un servicio sin interrupciones. Su enfoque en la seguridad y la tecnología respalda la elección de camiones Scania, los cuales consideran confiables y con un buen rendimiento en ruta para cumplir con sus entregas a nivel nacional. Pablo Oeyen, presidente de Liquigas, destacó que contar con camiones Scania y servicios de mantenimiento es una garantía para brindar un transporte de calidad a sus clientes. Los contratos de mantenimiento, vinculados a la compra de unidades 0 km, se basan en acuerdos de 240.000 kilómetros, brindando flexibilidad al cliente para realizar controles en ubi52 caciones convenientes a medida que se cumplen los kilómetros acordados. Fernando Jaime, responsable de Servicios del Concesionario Buenos Aires Norte, destacó la disponibilidad de servicios profesionales y repuestos originales en las 28 sucursales oficiales de Scania. Además, enfatiza que los beneficios de seguridad de última generación en las unidades, como control crucero adaptativo, airbags y frenado de emergencia, respaldan la elección de Liquigas por Scania. 53 Con el Meteor 29.520 se consolida la ampliación de la línea de extrapesados de Volkswagen Mayor capacidad y performance: La División de Camiones y Buses de Volkswagen lanzó una nueva versión del extrapesado Meteor 29.520. a familia de extrapesados de Volkswagen Camiones y Buses expande sus opciones con la introducción en el mercado local del nuevo Meteor 29.520 6x4. Este vehículo representa la evolución continua en la eficiencia del transporte de carga, aportando durabilidad y tecnología mejoradas. El modelo está impulsado por la última generación del motor MAN D26 de 13 litros, que entrega una potencia de 520 caballos y un torque de 2.500 Nm. El chasis del Meteor 29.520 6x4 fue diseñado por los ingenieros de Volkswagen Camiones y Buses, aplicando su conocimiento acumulado para lograr vehículos más ligeros y aprovechar al máximo la capacidad de carga útil. Diseñado para el transporte en carretera de media y larga distancia, este modelo tiene una capacidad máxima de tracción de 80.000 kgs. El nuevo motor MAN D26 de 13 litros presenta más de 130 componentes modificados para lograr una combinación óptima entre potencia y torque. Con 2.500 Nm de torque entregados en un rango plano a bajas rpm, este motor destaca en el segmento. 54 El Meteor 29.520 6x4 está equipado con la avanzada transmisión automatizada Traxon de 12 y 16 velocidades, que ofrece funciones tecnológicas como Easy Start, Eco-Roll y Kick-Down. Estas características mejoran el rendimiento del vehículo, proporcionando un mayor ahorro de combustible, bajo costo de mantenimiento y durabilidad adecuada para aplicaciones exigentes. La suspensión trasera ofrece dos opciones de configuración: suspensión full neumática o suspensión metálica para trabajos más forzados. Federico Ojanguren, Gerente General de la División Camiones y Buses de Volkswagen Argentina, destacó que la introducción de esta nueva versión del Meteor refleja el compromiso de la empresa en Argentina de ofrecer soluciones de transporte de carga con un rendimiento y durabilidad superiores para satisfacer las necesidades de los clientes más exigentes. La línea Meteor sigue la estética de diseño del Grupo Volkswagen, proporcionando a los conductores un viaje de primera clase con soluciones detalladas para una calidad visual, en línea con otros modelos de la empresa. 55 “En la ruta a cero accidentes”: Volvo amplía su programa para concientizar sobre la seguridad vial Volvo Trucks & Buses Argentina, filial del fabricante de camiones sueco, líder global en eficiencia y seguridad en el transporte, puso en marcha el “Programa Cero Accidentes”, mediante la cual y a través de distintos pilares de acción busca incentivar a la sociedad a adoptar el valor de la seguridad en sus actitudes cotidianas para construir un futuro más seguro. l “Programa Cero Accidentes” se despliega a través de cuatro módulos. El primero, de Educación, lleva la campaña “Pará, Mirá y Saludá” a escuelas del partido de Tigre, una adaptación local de la iniciativa global de Volvo Group. La campaña brinda capacitación a niños de escuela primaria y jardín de infantes sobre seguridad en el tránsito, destacando los factores a considerar al caminar por la calle, especialmente en situaciones de tráfico urbano peligroso. El año pasado “Stop, Look and Wave” (tal como se la conoce en el grupo a nivel internacional), llegó a 6 escuelas en las cuales se hicieron 15 talleres donde participaron más de 400 chicos de entre 5 y 11 años. “Este año el objetivo es duplicar la cantidad de escuelas, llevar la campaña a 12 colegios con 28 talleres y llegar a tener más de 700 niños involucrados”, anticipó Julieta Machín, gerente de Marketing y Comunicaciones de Volvo. El segundo módulo, de Concientización, se ampliará en asociación con Luchemos por la Vida, abordando temas relacionados con la conducción y la movilidad segura, alineándose con el objetivo de reducir los accidentes en las rutas argentinas. En el tercer módulo, se renueva el acuerdo con el área de Logística de YPF para cursos de “Conducción Segura y Eficiente”. Los cursos, centrados en conductas y sistemas de seguridad de camiones, buscan reducir accidentes en las rutas argentinas y llegarán, estiman, a más de 900 conductores en 2023. El cuarto módulo se dedica al equipamiento, tecnología e innovaciones para la seguridad de los vehículos de Volvo Trucks y Buses Argentina. Desde 2020, todos los camiones FM y FH están equipados de serie con los sistemas de seguridad más modernos, estableciendo el estándar más alto del mercado según los especialistas. La marca destaca que la seguridad es una prioridad, y además de incorporar tecnologías, brinda capacitaciones gratuitas y realiza acciones educativas y de concientización. 56 “Mientras el año pasado se hicieron 23 capacitaciones en 8 terminales de la petrolera estatal donde participaron más de 600 conductores, en 2023 el plan es hacer 36 capacitaciones en 12 terminales y poder alcanzar a más de 900 conductores. La seguridad ha sido siempre una prioridad para Volvo Group. Además de incorporar las últimas tecnologías en nuestros productos en materia de seguridad, y de brindar capacitaciones gratuitas a nuestros choferes, hemos querido ir más allá y nos propusimos ampliar el impacto con acciones fronteras afuera de la marca, a nivel educativo y de concientización, de capacitación a profesionales, y en lo que hace a la tecnología en los vehículos”, concluyó Julieta Machín. 57 Volvo: preventa de la nueva versión de la línea de camiones semipesados VM Volvo Trucks and Buses Argentina anunció que es inminente el inicio de la preventa en el país de la nueva versión de su línea de camiones semipesados VM. Esta renovada gama llega cargada de innovaciones, incluyendo un nuevo motor Volvo y la caja I Shift de 7ma generación, la misma que equipa a los exitosos camiones FH y FM de Volvo. El inicio de la preventa está programada para comenzar en los próximos meses, con un lanzamiento oficial previsto para el año 2024. a línea VM de Volvo estará disponible en dos configuraciones para satisfacer las diversas necesidades de los clientes en Argentina: Evolution Win, con un motor de 280 CV, y Evolution Plus, con un motor de 350 CV para un rendimiento superior. Ambas versiones contarán con una caja automatizada I-Shift de 12 marchas. Santiago Houssay, responsable de Producto para camiones Volvo, explicó que la línea VM tiene sus raíces en la década de 2000 y está basada en la plataforma de camiones más pequeña de Volvo en Europa, pero se ha personalizado para cumplir con las necesidades espe- 58 cíficas de América Latina. Volvo también presentará la nueva familia VMX diseñada para aplicaciones todote- rreno más robustas. La línea VM representa un avance significativo en términos de rendimiento y eficiencia. Como preparación para la preventa y el lanzamiento oficial en 2024, Volvo llevó a cabo su “Sales Academy”. Este programa de formación tiene como objetivo capacitar a los vendedores y gerentes comerciales de los 23 puntos de servicio en todo el país para ofrecer la mejor experiencia posible a los clientes. La Academy cuenta con pruebas en la pista cerrada y capacitación sobre productos y servicios de valor agregado como Volvo Connect, el servicio de gestión de flotas de la marca. Damián Vilella, Director Comercial de Volvo Trucks y Buses, destacó la importancia de este programa para la estrategia de la empresa, subrayando su compromiso con la capacitación continua del personal y los concesionarios. 59 Volkswagen Camiones y Buses: entrega el primer camión eléctrico de la Argentina a Cervecería y Maltería Quilmes Se trata de la primera primera entrega del Volkswagen e-Delivery, camión 100% eléctrico de Argentina, al operador logístico de Cervecería y Maltería Quilmes, Express Logística. arcando un hito significativo tanto para Volkswagen, en su ambiciosa estrategia de electrificación, como para Cervecería y Maltería Quilmes, en su compromiso de alcanzar la neutralidad de carbono para 2040, la introducción del Volkswagen e-Delivery representa un avance real en la adopción de la propulsión eléctrica en la distribución urbana, estableciendo un estándar de sostenibilidad para el mercado logístico a nivel global. Federico Ojanguren, Gerente Ejecutivo de la marca Volkswagen Camiones y Buses, expresó su orgullo por liderar la venta del primer camión 100% eléctrico en Argentina y verlo circular por las calles de Buenos Aires. Destacó que este logro es consecuencia del cambio de paradigma en la movilidad y del compromiso de Volkswagen con una estrategia sustentable. El camión, un Volkswagen e-Delivery de 14 toneladas 6x2, cuenta con un motor eléctrico de 300 kW y 60 un torque máximo de 2.150 Nm desde cero rotación. Equipado con suspensión neumática de serie, es versátil para diversas aplicaciones urbanas. Su peso bruto total es de 14.500 kg, con una capacidad máxima de carga útil, incluyendo la carrocería, de 9.300 kg. La ingeniería inteligente del e-Delivery proporciona una autonomía de hasta 250 km, dependiendo de la configuración del vehículo y la aplicación. Además, su freno regenerativo de tres etapas puede aprovechar hasta un 40% de la energía consumida para desacelerar. La integración de este innovador camión en la flota de Cervecería y Maltería Quilmes, a través de Express Logística, confirma la estrategia de descarbonización de la empresa y refleja la confianza en las nuevas tecnologías y soluciones de movilidad sostenible ofrecidas por Volkswagen Group Argentina en el país. La empresa SIEMENS instaló el cargador correspondiente en las instalaciones del centro de distribución. 61 Busworld 2023: innovación, futuro y presente del transporte Durante los días 7 al 12 de octubre, distintas empresas de todo el mundo asistieron a Busworld Europe Bruselas, la exposición de buses más grande del mundo. Junto a compradores, fabricantes y concesionarios, participaron más de 40,000 visitantes de 111 países. Más de 75 destacados fabricantes, carroceros y empresas de servicios de la industria del transporte participaron como expositores. on un programa completo, se llevó a cabo Busworld 2023, la feria más grande del mundo en lo que refiere al transporte de personas. En los días en los cuales se desarrolló la exposición, hubo variedad de actividades: Premios Busworld, diferentes conferencias, seminarios de seguridad para conductores, mesas redondas que abordaron diferentes temáticas (como la escasez de conductores), una jornada dedicada a Soluciones de Movilidad digital y, no podía faltar, una mirada hacia el futuro. Distintas comitivas arribaron desde nuestro país, periodistas de todo el mundo y empresarios afines fueron recorriendo paso a paso y día a día esta experiencia. Tal es el caso de Mercedes-Benz Camiones y Buses, quienes recibieron a sus visitantes en un impresionante stand de 2700 m2. Presentaron modelos de primera clase, destacando la electromovilidad, la seguridad y la sustentabilidad. La visita no solo se li62 mitó a la exposición, sino que también incluyó jornadas de expertos y referentes de la industria del transporte de pasajeros. En paralelo, extendieron la invitación a sus clientes y concesionarios para explorar el Museo MercedesBenz en Stuttgart y la planta de producción de Daimler Buses en Ulm, Alemania. Esta experiencia no solo fortaleció la confianza a largo plazo en la marca, sino que también permitió una inmersión en las tendencias de mercado y un intercambio de perspectivas. Entre los vehículos exhibidos se encontraba el chasis del bus urbano eO500U, desarrollado en Brasil para la región, así como el innovador eCitaro a pila de combustible y una variante más avanzada del Tourismo, junto con el eCitaro NMC3 con baterías de iones de litio de tercera generación. En el ámbito de la seguridad y asistencia, presentaron innovaciones como el asistente de frenado de emergencia Active Brake Assist 6 (ABA 6) y el Asistente de Frenado Activo Preventive Brake Assist 2. También destacamos el Asistente de Giro basado en radar Sideguard Assist 2, instalado en ambos lados del vehículo. En paralelo, IVECO BUS presentó sus más recientes avances en el mercado de transporte de pasajeros sin emisiones, recordemos el esfuerzo de la marca por llegar a sus objetivos globales de descarbonización (presentes en Argentina). Expusieron la gran gama de vehículos totalmente eléctricos, abarcando desde buses urbanos e interurbanos (E-WAY, STREETWAY ELEC y CROSSWAY LE ELEC) hasta minibuses (eDAILY). Esta línea libre de emisiones de carbono se expandirá con el lanzamiento mundial del nuevo E-WAY H2 propulsado por hidrógeno, equipado con un sistema de pila de combustible HTWO, desarrollado por la división especializada en hidrógeno de Hyundai Motor Group. Este innovador autobús se presentará por primera vez en Busworld. Presentaron, a su vez, la novedosa oferta de IVECO BUS Energy Mobility Solutions, un ecosistema integral que ofrece productos y servicios para respaldar a los clientes en su transición hacia la energía eléctrica. Desde la configuración personalizada de autobuses eléctricos hasta el dimensionamiento de las baterías, cargadores y la infraestructura necesaria, IVECO BUS brinda un soporte integral. Todos los vehículos de IVECO BUS exhibidos incorporan los nuevos Sistemas Avanzados de Asistencia al Conductor (ADAS), cumpliendo así con el Reglamento Europeo de Seguridad que entrará en vigor en julio de 2024. Estos buses ya lucieron un nuevo logotipo, reflejando la capacidad de renovación e innovación de la marca. La reciente inauguración de la instalación de pruebas y validación E-Bench en el centro de I+D de Vénissieux, Francia, demuestra el impulso de IVECO BUS hacia soluciones innovadoras de electromovilidad. Gerrit Marx, CEO de Iveco Group, comentó sobre los productos y servicios de ambas marcas en Busworld: “Busworld es una excelente oportunidad para demostrar nuestra ambición de liderar el transporte sin emisiones, respaldada por hechos concretos. La gama completa de soluciones sostenibles ofrecidas por IVECO BUS y FPT Industrial está transformando la movilidad de pasajeros e integra servicios innovadores para mejorar la experiencia del cliente como nunca antes”. 63 Oil&Gas Expo, principal evento de la industria de los hidrocarburos en la región Con presencia de nuestro sector, se llevó a cabo Oil&Gas Expo, evento de renombre internacional organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG). on la participación de más de 300 empresas e instituciones del sector se desarrolló la exposición más importante de hidrocarburos de la región. Desde El Remolque tuvimos la oportunidad de entrevistar al equipo de Industrias Torreggiani, quienes se mostraron agradecidos de poder participar en el Cluster PGM de Córdoba. Tuvieron la oportunidad de exhibir sus novedades, conversar con proveedores y clientes sobre los desafíos de nuestra industria nacional. Industrias Torreggiani S.R.L. fue fundada en 1959 en Leones, provincia de Córdoba y sus primeros trabajos fueron Tanques para almacenaje de combustible entregados a Y.P.F. Su producción se destina al mercado nacional, con fuerte vínculo con el sector estatal, ya sea a nivel municipal, provincial o nacional. Actualmente, fortifican su presencia en el sector petrolero y en áreas de explotación. Como muchos empresarios que apuestan a la industria nacional, 64 Guillermo Torreggiani nos expresó las dificultades y las oportunidades que tienen en su día a día, cómo refuerzan su visión para posicionarse en el mercado nacional. Da gusto ver nacer a la tercera generación, los nietos de Don Pascual e hijos de Guillermo, acompañan y sueñan con un futuro empresario, pujante y nacional. A su vez, conversamos con los referentes y responsables de Industrias Marcelini, empresa familiar dedicada a la fabricación de semirremolques y acoplados carretones para el sector agropecuario, empresas viales y la industria del petróleo, que también producen semirremolques bateas para el transporte a granel y tráiler para pequeñas máquinas y para grupo electrógenos. Pablo Cotti, gerente comercial de la firma, expuso su ambición de expandir su comunicación a través de las redes, de su web y una estrategia enfocada en dar conocimiento de sus productos. Luis Marcelini y Ariel Marcelini, dos generaciones juntas, reflexionaron en entrevista exclusiva con El Remolque sobre cómo planean catapultarse a la región, partiendo siempre desde su origen: Villa Cañás, Santa Fe. Desde hace más de 40 años, dan los pasos necesarios para esa expansión. Tal como lo indicamos en El Remolque 112, lo llevan a cabo “mirando lejos, como una vez lo hizo Luis, sin perder de vista su propósito de corto plazo: mejorar la producción y aumentar los niveles de innovación sin perder la robustez y confiabilidad por la que son reconocidos.”. IVECO dijo presente exponiendo el Trakker Hi-Land, el extrapesado que se produce en la planta de Córdoba, un potente camión destacado por ofrecer opciones de aplicación en sectores como minería, construcción, recolección de caña de azúcar y madera, entre otros. Ideal para operaciones de exploración de hidrocarburos, el IVECO Trakker Hi-Land 6x4 está equipado con un motor FPT Cursor 13 de 440 o 480 cv, disponible tanto en modelo rígido como tractor. Tal como indicó Justo Herrrou, Gerente de comunicaciones Corporativas y Marketing de IVECO Group, “nos enorgullece poder ser parte de esta feria que reúne a los principales actores que impulsan el desarrollo de una industria tan importantes para la economía y el crecimiento del país como lo es la del petróleo y el gas”. Santos Doncel Jones, Presidente de Iveco Group, afirmó: “La minería y la industria de los hidrocarburos son actividades que tienen gran presente y futuro en el país. Nuestro Trakker Hi-Land es un camión desa- rrollado y producido en nuestra planta de Córdoba especialmente para dar respuesta a estas industrias”. IVECO sigue apostando a la producción nacional y, una de sus últimas incorporaciones, fue la producción de suspensión neumática y EBS, características que ofrecen beneficios para el transportista como una mayor capacidad de carga, lo que se traduce en la posibilidad de trabajar con nuevas aplicaciones como escalabilidad, bitren y el acceso a segmentos complejos como el transporte de combustible y sustancias peligrosas. En un profundo recorrido de lo presentado y de la oferta de IVECO en Argentina, Manuel Pardal, Responsable de Ingeniería de Ventas, expuso que la suspensión neumática se caracteriza por su poder de adaptación, ya que ofrece la posibilidad de ser regulada en altura en función del tipo del terreno que se transite. En suma, favorece el cuidado de las rutas, el confort en la conducción por su amortiguación más suave y la seguridad general del transporte por su capacidad de absorber irregularidades y mejorar el desempeño en el frenado que trabaja en conjunto con la acción de los más modernos sistemas de seguridad. Siguiendo con lo mencionado, afirmó que experiencia global de más de 25 años en investigación y desarrollo sobre combustibles alternativos, sitúa a la compañía en un lugar privilegiado para ofrecer respuestas innovadoras para un transporte sustentable y rentable. En ese sentido, la producción de vehículos a GNC toma cada vez más protagonismo en los planes de la empresa. 65 EXPOCARGA 2023: moviendo el futuro. La segunda edición de la Exposición de Transporte de Uruguay Pablo Hernández, Director de EXPOCARGA 2023, expresó el deseo de transformar la exposición en un referente regional para el transporte, la logística y la movilidad de pasajeros, cambiando el enfoque de las empresas de buscar clientes a construir un lugar donde los encuentren. l evento, declarado de Interés Nacional y Ministerial, cuenta con apoyos institucionales de diversas organizaciones del sector. EXPOCARGA 2023 espera recibir cerca de 8,000 visitantes durante los 4 días de exposición, con 6,000m² dedicados a empresas de productos y servicios, más de 350 marcas representadas, 8,000m² de explanada con maquinaria pesada y 5,600m² de exhibición de vehículos pesados. Además de la exhibición, se llevan a cabo dos foros, PROTRANSPORTE y MOVILIDAD 4.0, con más de 500 asistentes y 60 disertantes. La edición 2023 incluye novedades como el TEST DRIVE | EXPOCARGA EXPERIENCE 2023, un foro PROTRANSPORTE sobre carga y pasajeros, y un foro MOVILIDAD 4.0 centrado en movilidad eléctrica y el Hidrógeno Verde en Uruguay. El evento también enfatiza lanzamientos, cursos, eventos privados y promociones de productos y servicios. Se introduce el PASE DORADO: “Una especie de invitación VIP con ciertos privilegios que está destinada a crear oportunidades, y acercar a asistentes y clientes presentes en el evento. Estamos gratamente sorprendidos con la respuesta ya que se han anotado solo en los primeros quince días, unas 400 personas que representan a unas 150 empresas de Uruguay y el exterior, en grupos generalmente de entre 5 y 12 personas. Son propietarios y/o gerentes, 66 directores, encargados de área; responsables en la toma de decisión, selección y compra de productos y servicios relacionados al transporte, logística y comercio exterior; encargadas de compras, contrataciones y licitaciones de empresas, organismos, entes públicos, ministerios, intendencias, municipios, etc.; responsables de firmas que posean flota de vehículos (camiones, buses, equipos, utilitarios, maquinaria, etc.); profesionales vinculados al mantenimiento de vehículos y/o talleres mecánicos; Representantes de firmas internacionales y visitantes del exterior que desean ampliar su red de contactos”, sostuvo Pablo Hernández. Visitantes, especialistas, profesionales del sector y medios de comunicación se congregan en una plataforma ideal para generar negocios, oportunidades y alianzas estratégicas, accediendo en ella a las empresas nacionales e internacionales más representativas del sector que buscan dar a conocer sus productos y servicios a través de sus stands. Se reúnen proveedores grandes, medianos y pequeños de los más diversos rubros, con el mismo objetivo: divulgar las nuevas tendencias en movilidad eléctrica, digitalización y logística urbana, tanto en fabricantes de vehículos comerciales y autobuses, como en el sector de remolques y en el resto de numerosos distribuidores. 67 8° Congreso IAPG Producción y Desarrollo de Reservas “Invertir, Producir y Exportar” Se desarrolló entre el 7 y el 9 de noviembre en el Sheraton Buenos Aires - Hotel & Convention Center. Argentina pone el foco en el sector de los hidrocarburos como uno de sus pilares económicos principales. l lema central del Congreso fue “Invertir, Producir, Exportar”, enfocándose en el desafío de desarrollar yacimientos no convencionales. Se abordaron temas cruciales, como la explotación continua de estos recursos, con la finalidad de actualizar conocimientos y reducir inversiones. Destacaron 20 trabajos técnicos, las jornadas sobre completación de pozos no convencionales y mesas de discusión sobre la valoración de activos, sistemas extractivos e instalaciones de producción. Además, se trató la competencia con Vaca Muerta, compartiendo mejores prácticas para hacer proyectos más atractivos. Se enfocó en incrementar los factores de recuperación en yacimientos maduros y prolongar su vida útil, con las séptimas jornadas de recuperación mejorada y mesas de discusión. También se incluyeron un concurso para jóvenes profesionales, la exposición de nuevas autoridades y discusiones sobre desarrollo de infraestructura, oportunidades en el gas y sostenibilidad. El evento, con más de 160 conferencias y trabajos, reunió a más de 400 personas, convirtiéndose en uno de los eventos más importantes de la industria del 68 petróleo y gas en Argentina. El enfoque principal fue fomentar el debate y la transferencia de conocimientos para enriquecer a cada participante con nuevas ideas aplicables en su trabajo. Al mismo tiempo, se trataron tópicos relacionados con la sustentabilidad, escuchando también las nuevas visiones de los organismos financieros en cuanto a los proyectos de dicha actividad que pueden tener problemas para conseguir financiamiento y qué se deberá hacer para obtenerlo. También se llevó a cabo el primer concurso de eficiencia energética y reducción de la huella de carbono/hídrica, enfocado en: optimización de procesos, eficiencia extractiva, instalaciones de superficie, optimización del uso de recursos hídricos y gestión de reservorios. 69 Uno de los alucinantes concept trucks de Audi La casa alemana presentó sus nuevos modelos, que abren una nueva era en diseño de los vehículos de carga. Aquí les mostramos uno de ellos. a preocupación, el compromiso y la competencia por crear modelos ecológicos, híbridos, eléctricos, sustentables llega también a los camiones. Audi se suma a la innovación, sostenibilidad y futurismo en camiones de carga a través de los diseñadores Artem Smirnov y Vladimir Panchenko, autores intelectuales de dos modelos conceptuales de la casa 70 alemana. Los emprendedores de origen bielorruso y ucraniano, expertos en ingeniería y diseño industrial y automotriz, impulsaron una campaña para que el fabricante de autos lujosos, refinados y deportivos inspire la creación de un voluminoso y extravagante camión. Aquí les mostramos un camión eléctrico que enaltece la tecnología de la conducción autónoma. Futurista, minimalista y estilizado, con un acabado despliegue de líneas y texturas planas en la cabina. Un seguimiento limpio se desplaza hacia el acoplado logrando una asimilación de factores, como si fuera un monovolumen único y alargado. Las superficies lisas alternan bordes afilados más una cabina sellada herméticamente que confluye en una elegancia que viste de blanco y de negro. Una de sus características artísticas son que sus baterías rápidamente reemplazables operan delante de la trama, en el emplazamiento de los tanques de combustible habituales. 71 VOLVO Volvo Serie 1 de 1928 Volvo Serie 2 de 1928 Volvo L75 en 1933 Volvo L150 de 1947 a historia de Volvo comienza en 1924. El ingeniero Assar Gabrielsson y el banquero Gustaff Larson se reunieron en Estocolmo para crear una fábrica de coches, con el apoyo financiero del fabricante de cojinetes SKF. Le pusieron el nombre de VOLVO (en latín significa “yo ruedo”) marca que SKF tenía registrado desde hacia unos años para una serie de productos que finalmente no utilizó, también el logotipo, con el símbolo que utilizaban los alquimistas para el acero. Al año siguiente ya están listos los planos de lo que sería el primer coche de la firma que aparece en el mercado en 1927. El siguiente paso fue aprovechar el chasis y motor del coche para hacer también camiones, de los que el país estaba muy necesitado. El primer diseño es de 1926 y en 1928 sale a la venta como “Serie 1”. Es un camión de peso mediano, 1.5 Tm de carga útil (aunque soportaba habitualmente sobrecargas de hasta el doble) de 4 cilindros y 28 CV con cambio de marchas de diseño propio y relaciones de transmisión mas cortas 72 que las instaladas en los coches. Incluía detalles muy modernos para su época como la transmisión por cardan en lugar de cadena y optativamente una cabina cerrada con una rudimentaria calefacción. Algo muy práctico en el duro clima sueco. El éxito fue inmediato y superó todas las previsiones iniciales. Pronto salió la serie 2, con el ancho de vía ampliado y más económico que mejoró las ventas de su predecesor. Buena parte de ellos fueron carrozados como autobuses. La década de 1930 conoció grandes mejoras en los camiones: aparecen las ruedas de chapa en lugar de madera, los frenos hidráulicos, los primeros motores Diesel... Las ventas de Volvo siguieron en aumento, dominando principalmente el mercado nórdico por delante de su rival Scania. La década siguiente marcada por la 2ª guerra mundial, Volvo -como prácticamente todas las fábricasmundiales- se vuelca en la producción de vehículos acorazados y camiones militares, quedando la pro- Volvo L4951 “Titán” de 1964, primera versión con cabina avanzada y abatible. Volvo F88 en 1975. La gama F88/F89 de cabina avanzada de seguridad todo un referente. ducción de turismos como algo marginal. La ventaja de ello es que el maltrato a que se someten los vehículos en guerra obligó a mejorar aceleradamente todos los diseños, y las especificaciones militares transmitían las mejoras a todos los fabricantes. En los ‘50 apareció el Titán que, entre 1951 y 1973 dominó el mercado europeo con sus distintas versiones. A partir de aquí, cada año mejoraba la seguridad y la economía al tiempo que aumentaban potencia, capacidad de carga y ecología. En 1980 compra la fábrica de camiones White y en 1987 los derechos de camiones pesados de GMC, dando lugar a White-GMC. En 1997 desaparece esta marca pasando a incorporarse en Volvo. En el año 2000, Renault vende a Volvo su división de vehículos pesados a cambio del 15% de su capital. En el 2004 abren la primera fábrica europea de camiones en la China. En el 2010, en medio de una crisis del sector, Renault vende su participación y Volvo acaba en manos de la empresa china Geely Automobile. 73 74 Evolución mensual de las inscripciones de remolques y semirremolques nacionales e importados • Período 2018 – 10 meses de 2023 • 4 85 6 84 7 97 3 72 5 72 3 10 9 99 68 15 81 5 99 10 5 69 3 7 25 8 47 49 4 9 8 56 77 63 7 58 90 5 9 81 76 7 78 4 80 4 94 11 7 94 8 93 4 45 2021 8 10 06 11 2020 94 74 78 1 84 63 1 6 94 0 76 10 27 10 47 10 44 10 3 99 6 9 10 41 85 9 83 0 5 74 7 91 13,2% 2023 10 10 2022 95 La inscripción del mes de Octubre 2023 (723 Un.) resultó un 15,8% inferior a la observada en Octubre 2022 (859 Un.). Por lo tanto el acumulado de 10 meses de 2023 (8.511 Un.) resultó un 13,2% inferior al observado en similar periodo del año 2022 (9.810 Un.). 2018 7 85 1 69 8 7 67 2 66 3 73 5 38 0 49 4 8 43 54 7 62 6 64 7 69 0 75 60 8 55 60 8 64 6 0 79 88 8 95 10 25 6 10 80 10 58 10 17 2019 75 Evolución semestral de las inscripciones de remolques y semirremolques nacionales e importados • Período: Semestres 2017 / 2023 • 3.551 7.000 6.000 4.000 6.300 6.008 3.898 3.865 3.644 3.318 4.891 5.434 5.951 5.875 2.000 5.917 3.000 1º 2º 1º 2º 1º 2º 1º 2º 1º 5.396 5.267 3.551 ESTIMADO 5.000 1.000 0 76 2017 2018 2019 2020 2º 2021 1º 2º 2022 1º 2º 2023 Participación de las marcas en las inscripciones de remolques y semirremolques nacionales e importados • 10 Meses del año 2023 • SOLA Y BRUSA 11,197% HERMANN 13,735% RANDON 6,885% BONANO 6,239% OMBU 5,475% SALTO 4,430% DEMAS MARCAS 20,271% HELVETICA 4,336% LAMBERT 4,077% OTROS 1,339% CORMETAL 4,042% H.C. MANCINI 1,457% DANES 3,090% MALDONADO 1,833% GROSS 2,103% VULCANO 3,078% PINCEN 2,256% PATRONELLI 2,256% 77 Tendencia de las inscripciones de remolques y semirremolques 2013 2015 2016 O N D E F M 2.434 2.318 2.382 2.371 2.384 2.273 2.486 2.542 2.844 2.760 2.767 3.153 2.521 2.936 2.703 3.032 3.230 2.256 2.356 2.500 2.275 2.422 2.501 2.793 3.000 3.201 3.042 3.500 2014 2.382 2012 3.416 2011 3.303 2010 4.000 2.000 1.500 1.000 5000 0 E F M A M J J A S O N D 9.554 unidades 78 E F M A M J J A S O N D 12.452 unidades E F M A M J J A S O N D 11.390 unidades E F M A M J J A S O N D 11.974 unidades E F M A M J J A S O N D 11.974 unidades E F M A M J J A S 10.357 unidades A M J J A S O N D 9.676 unidades • Período: Trimestres 2010 - 3er Trimestre de 2023 • 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 4.000 3.076 2.521 2.660 2.607 3.118 2.757 3.119 2.832 2.737 2.697 2.320 2.500 2.072 1.664 1.572 1.654 1.985 3.000 2.000 1.642 1.880 2.256 2.212 2.679 3.045 2.963 2.907 3.054 2.863 3.393 3.500 1.500 1.000 5000 0 E F M A M J J A S O N D 12.217 unidades E F M A M J J A S O N D 9.906 unidades E F M A M J J A S O N D 7.509 unidades E F M A M J J A S O N D 8.209 unidades E F M A M J J A S O N D 11.385 unidades E F M A M J J A S 11.271 unidades O N D E F M A M J J A S O N D 2.660 unidades 79 Participación de las provincias en las inscripciones de remolques y semirremolques nacionales e importados • 10 Meses del año 2023 • CAPITAL FEDERAL 14,4% BUENOS AIRES 17,8% SANTA FE 11,0% LA RIOJA 0,230% CATAMARCA 0,277% CORDOBA 10,0% FORMOSA 0,484% SANTA CRUZ 0,484% RIO NEGRO 0,484% ENTRE RIOS 6,9% SAN LUIS 0,491% CORRIENTES 5,7% SAN JUAN 0,491% NEUQUEN 5,3% MISIONES 0,613% MENDOZA 4,7% LA PAMPA 0,736% SANTIAGO DEL ESTERO JUJUY 1,813% 1,809% 80 CHUBUT 1,842% TIERRA DEL FUEGO 1,859% SALTA 1,9% TUCUMAN 2,491% CHACO 4,3% Importación de remolques y semirremolques • 9 meses del año 2023 • La importación del mes de Septiembre 2023 (7 Un.) resultó un 81,1% inferior a la observada en Septiembre 2022 (37 Un.). El acumulado de 9 meses de 2023 (88 Un.) resultó un 59,3% inferior al observado en similar periodo del año 2022 (216 Un.). 59,3% 40 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 30 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 25 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 20 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 18 6 6 2 6 17 13 13 7 15 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 10 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 5 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 0 –––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC 81 Vaca Muerta: un nuevo récord en producción de petróleo Vaca Muerta sigue estableciendo hitos históricos en la producción de petróleo, alcanzando los 305,000 barriles diarios en esta etapa del año, el nivel más alto registrado en la formación. También marcó un récord para la producción total de petróleo en Argentina, con 645,500 barriles diarios, la cifra más alta desde 2008, que según la Secretaría de Energía el aumento se atribuye al progreso en la infraestructura de transporte. os datos preliminares confirman el ascenso en la producción de petróleo no convencional en Vaca Muerta, con foco en la provincia de Neuquén. La producción de 305,000 barriles diarios representa un aumento del 2.7% respecto a agosto y un crecimiento interanual del 18.1% en comparación con septiembre del año anterior. Estos récords son el resultado de una política energética coherente a nivel nacional y provincial, respaldada por inversiones y la decisión de fortalecer la infraestructura de transporte. En octubre, el inicio del funcionamiento del Oleoducto Vaca Muerta Norte por YPF aumentará la capacidad de transporte de petróleo hasta un 50%. Simultáneamente, se inició la primera fase de expansión del Proyecto Duplicar Plus de Oleoductos del Valle, incrementando la capacidad de transporte de crudo en 300,000 barriles diarios desde el Oleoducto Allen (Río Negro) hasta Puerto Rosales (Buenos Aires). La producción de petróleo no convencional de Vaca Muerta ha sido esencial, contribuyendo a una produc- ción total de petróleo para la provincia de Neuquén de aproximadamente 336,000 barriles diarios. En cuanto al gas natural, agosto registró un récord de producción para Vaca Muerta con 67.8 MMm3/d y un récord total de producción de gas de 144.4 MMm3/d, el volumen más alto desde julio de 2019. Estos datos se basan en la información proporcionada por las empresas productoras de gas y petróleo. Renovación en la industria automotriz: Ford cierra su planta en Brasil y una empresa china sale en su rescate La firma BYD anunció una inversión de US$613 millones para reabrir la fábrica que tenía la terminal estadounidense en el estado de Bahía y empezar a producir vehículos eléctricos. sta resurrección de la antigua planta de Ford refleja las grandes ambiciones industriales de Brasil. Al igual que en Estados Unidos, la industria brasileña sueña con impulsar el renacimiento de la industria nacional y generar empleos industriales para la clase media. Se espera que, cuando reabra a finales de este año, la planta se convierta en la mayor operación de autos eléctricos de BYD fuera de Asia. 82 Además de la planta de Ford en Brasil, China está realizando inversiones relacionadas con vehículos eléctricos en Chile y Argentina, está construyendo fundiciones y plantas de baterías en Indonesia, y está desarrollando proyectos de extracción de litio en África. Actualmente, la industria en Brasil ahora representa alrededor del 20% de su PIB, frente al casi 50% que alcanzó en su punto máximo en 1985. 83 FADEEAC: Empresarios del transporte de cargas debatieron en Madryn FADEEAC, la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas, realizó el 431º Consejo Federal de Cámaras que representan al sector en todo el país, en Puerto Madryn. urante la reunión, se abordó la escasez de gasoil, un problema persistente este año que ha empeorado en las últimas semanas en varias regiones del país. También se discutieron diversos temas relacionados con el transporte de carga. Las Cámaras de transporte coincidieron en que la resolución de esta problemática depende de un acuerdo entre los expendedores de combustible y el Gobierno nacional. Se señaló que el proceso inflacionario y la falta de ajuste en los precios de los combustibles han genera- 84 do una coyuntura de escasez de diésel, lo que podría implicar pagar sobreprecios para garantizar un suministro adecuado. Además, las Cámaras emitieron una carta abierta, instando a priorizar políticas públicas que brinden certidumbre y planes a largo plazo. El intendente de Madryn, Gustavo Sastre, participó en la apertura del evento y expresó su apoyo al turismo, destacando el papel fundamental del turismo de reuniones para consolidar a Puerto Madryn como un importante destino en Argentina. IVECO BUS inaugura un centro de pruebas único en europa: el E-BENCH En presencia de directivos, autoridades de transporte público, clientes y socios, la compañía inauguró oficialmente su nueva instalación de pruebas y validación, denominada E-BENCH. IVECO BUS creó una instalación innovadora única en Europa, se encuentra en el centro de I+D de Vénissieux, sede mundial de las actividades de autobuses y autocares de Iveco Group. -BENCH, un activo tangible, desempeñará un papel fundamental en la transición energética, una responsabilidad compartida por todos los actores de la movilidad. La ceremonia de inauguración contó con la presencia de Stéphane Espinasse, Director de Operaciones Comerciales y Gestión de Producto de IVECO BUS, y Solène Grange, Directora General de Iveco Francia. IVECO BUS, líder en la fabricación de soluciones de movilidad sostenible, mantiene una innovación constante para proporcionar opciones de transporte limpias y eficientes. Con el objetivo de mantener su posición de liderazgo tecnológico, la empresa decidió equipar su centro de I+D en Vénissieux con una instalación única en Europa llamada E-BENCH. Esta instalación altamente versátil permite probar tanto componentes individuales como vehículos completos en condiciones reales de conducción, simulando diversas condiciones y climas. En pleno funcionamiento desde julio de 2023, el EBENCH cuenta con amplias capacidades de ensayo, como un dinamómetro de rodillos, un banco climático, un banco para componentes individuales, y un banco HIL (Hardware-in-the-loop) completo para evaluar todos los componentes de manera integrada. Además, es compatible con vehículos propulsados por electricidad e hidrógeno. El E-BENCH se compone de células interconectadas diseñadas para poner a prueba tanto vehículos como modelos funcionales conocidos como SKATE. La célula de pruebas principal tiene la capacidad de simular la dinámica del vehículo mediante dos máquinas de carga, reproduciendo al mismo tiempo condiciones climáticas extremas con funciones climáticas que abarcan desde -15 °C hasta +55 °C en todas las estaciones. Estas condiciones generan un flujo de aire de hasta 210,000 m3/h. El nuevo proyecto E-BENCH, incluyendo su instalación y desarrollo, representa una inversión total de 6.2 millones de euros para IVECO BUS. La fase de desarrollo del proyecto recibió financiamiento compartido por el Gobierno francés a través del Programa de Inversiones para el Futuro France 2030, gestionado por ADEME, la Agencia Francesa para la Transición Ecológica. 85 Albert Llovera: cuando la discapacidad no es un obstáculo Ford Trucks España ha renovado su compromiso con Albert Llovera como embajador de marca para el año 2024. La colaboración, que comenzó en octubre de 2022, ha resultado ser una fuente de inspiración para el equipo de la compañía, sus concesionarios, puntos de servicio y seguidores en redes sociales. lbert Llovera, oriundo de Andorra, se destaca como deportista activo en el Rally Dakar y competiciones automovilísticas invernales como las G-series. Es conocido por su participación en el campeonato mundial de rallies, donde se convirtió en el primer piloto de rally con movilidad reducida en obtener una licencia para competir contra rivales sin discapacidades. Su versatilidad se extiende a diversas disciplinas, como esquí, baloncesto adaptado, tenis, natación, ciclismo adaptado, entre otras. Después de un accidente en una competición de esquí, colaboró con la NASA en temas de estimulación muscular y posteriormente se involucró en el diseño de dispositivos de adaptación para la conducción. Desde 2001, ha sido embajador de UNICEF. Además, es propietario de la ortopedia Albert Llovera en el Principado de Andorra, su lugar de residencia. 86 Llovera afirmó que está encantado “de seguir siendo parte de la familia Ford Trucks. Mi relación con la marca se ha fortalecido con el tiempo, y estoy ansioso por seguir promoviendo sus valores, con los que me identifico plenamente”. En la fase de preparación para el Rally Dakar 2024, el piloto andorrano ha completado exitosamente pruebas iniciales en Marruecos. En compañía de su navegante, Margot LLobera, y su mecánico, Marc Torres, quienes conformarán el equipo Fesh-Fesh si se confirma la participación en el Dakar 2024, llevaron a cabo evaluaciones en las localidades de Errachidia y Merzouga. Estas pruebas fueron cruciales para validar las recientes mejoras implementadas en el camión, centradas en la optimización de la suspensión, potencia del vehículo y la nueva versión del sistema de aceleración con controles en el volante.