Las decisiones de contratación de personal, están entre las más costosas para una empresa ¿ QUÉ ES SELECCIÓN ? Procedimiento para encontrar al costo adecuado, al hombre idóneo para cubrir un puesto. “idóneo” : Un empleado que logra su realización personal, a través del desempeño del puesto, haciéndolo más satisfactorio a si mismo y a la comunidad, para contribuir de esta manera a los propósitos de la organización SELECCIÓN DE PERSONAL 1 PERFIL DE EXIGENCIA 2 RECLUTAMIENTO 3 BASE DE DATOS 5a PRUEBAS DE SELECCION 6 ANALISIS DE DECISION 4 PRESELECCION 5b ENTREVISTAS DE SELECCION 7 SELECCION DE CANDIDATOS 8 REFERENCIAS 9 INFORMES 11 ADMISION 10 PRESENTACION DE CANDIDATOS PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL 1. Colocación. Al seleccionar candidatos, no se debe tener en mente sólo un puesto en particular, debemos estar abiertos a descubrir habilidades generales que nos permitan tomar en cuenta al candidato en oportunidades futuras 2. Orientación.Como parte de la responsabilidad social, se espera que el seleccionador oriente al candidato, en primer lugar explicando el por qué no encaja en la posicion disponible,y en segundo lugar orientandolo en la busqueda de la oportunidad adecuada para su desarrollo personal 3. Etica. Es imprescindible tener presente que se puede afectar la vida de otras personas ACTORES DEL PROCESO DE SELECCIÓN Unidad de Humanos • • • • • Recursos Explota las fuentes de reclutamiento Determina el perfil del puesto Realiza la preselección de curriculum Realiza las entrevistas preliminares Colabora en la fase de elaboración de datos y toma de decisión • Prepara con el departamento receptor un plan de bienvenida e inducción.
