https://www.canva.com/design/DAE7RsPL1aw/RdNhvd8Cwt2JikJa8YScLQ/edit?utm_content=DAE 7RsPL1aw&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton Solución Al tratar de ver por la empresa en los distintos objetivos o metas que tienen por cumplir existen demasiados factores que influyen, ya sean para bien o para mal. Una parte que es fundamental en esto son los empleados, que base a ellos estarán los resultados. Tener a alguien poco preparado en un puesto clave es tan catastrófico como tener a alguien muy capacitado haciendo tareas demasiado simples. Debemos notar si alguien tiene iniciativa y es capaz de realizar tareas importantes, cuidando que todas las personas sean las adecuadas para su puesto. Un punto importante es ponerle a disposición las herramientas necesarias para cumplir sus funciones. Esto incluye no sólo mejores computadoras, sino también entrenamiento. Muchos líderes subestiman la importancia de destinar tiempo para capacitarlos y resolver las dudas de sus empleados. Pasar tiempo con ellos para revisar los proyectos, establecer los objetivos dejándolos lo suficientemente claros y definir qué herramientas necesitan para alcanzarlos. Más allá del sueldo y los buenos tratos, los empleados buscan crecimiento profesional. Analizar a base de su desempeño la oportunidad de desarrollar sus habilidades, así como de aprender cosas nuevas, ya sea que se relacionen o no directamente con su área. También ofrecer a los trabajadores la posibilidad de convertirse en empleados valiosos para la organización. Por último, permitir tener horarios flexibles para que entreguen su mayor esfuerzo posible durante su jornada de trabajo, y en cuestión de los choferes un poco más para evitar accidentes por causa de cansancio o sueño, mientras se dirigen a un destino.
