Etapa
Etapa emprendedora
Características
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Etapa de colaboración
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Etapa de
formalización
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Se constituye legalmente
y se instala en el local
donde operará
El énfasis se encuentra en
crear un producto o
servicio y sobrevivir en el
mercado
La organización no esta
formalizada con una
estructura organizacional
Obtiene una estabilidad
por si misma sin
depender del
financiamiento
En la organización se
comienza a observar una
división del trabajo
Aparecen departamento
regulados por una
jerarquía
La dirección comienza a
velar más por asuntos de
estrategia y planeación
delegando
responsabilidades
Se incorporan
especialistas en la
organización
Similitudes
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Diferencias
Énfasis en crear un
producto innovador
Sobrevivir en el mercado
Organización sin
formalizar
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Se comienza a sentir un
verdadero trabajo en
equipo
Mayor estabilidad en la
organización
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Poca o nula burocracia en
cuanto a control en
documentos
Uso de reglas e
implementación de
procedimientos
La comunicación es
menos frecuente y más
formal
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Presión en cuanto a la
implementación de
sistemas de control y
mandos medios
•
Comunicación Informal
Sin reglas claras y
concisas
Problemas en delegación
de tareas
Etapa de Elaboración
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La burocracia alcanza su
punto más alto
La autodisciplina hace
que descienda la
necesidad de controles
formales
Se forman divisiones en
la compañía para una
mejor coordinación de
los diferentes grupos
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Una autogestión basada
en valores y las normas
de acuerdo social
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Sistemas simples que son
aceptados sin afectar o
presionar a el trabajo
Mayor repartición de
tareas segmentando en
división
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