Integrantes :
• Luis Carpio
Landeo
• Kelvin flores
• Marco Valdivia
Torres
• Diego Vilcape
Chaco
Backus
Factores Internos y Factores Externos
Precios de algunos productos de backus:
.Cerveza Cusqueña negra six pack 310 ml (x2) S/42.50
.Cerveza Corona six pack 355 ml (x2) S/55.90
.Cerveza Cristal 12 pack lata 355 ml S/39.90
Vision : -Crecimiento del valor de nuestra participación
del mercado a través de nuestro portafolio de
marcas. Otorgar el más alto retorno de inversión a su
accionista.
Mision: Poseer y potenciar las marcas de bebidas
locales e internacionales preferidas por el consumidor.
• -Economia
• Backus, empresa líder del mercado de
cervezas en el Perú, registró un
crecimiento de 6% en sus ventas hasta
S/4,617 millones al cierre del 2018.
• Marketing
• Backus trabaja con diversas marcas,
segmentadas
para
diferentes
públicos. Tiene un portafolio nacional
y otro internacional. La mayor
novedad en el primero es la adición de
un segmento de cerveza artesanal.
• Aspectos sociales
• Mantener una política ética y
transparente con nuestros accionistas
y los grupos de interés. La salud,
educación y el bienestar de nuestros
colaboradores
y
sus
familias.
Contribuir con el desarrollo de
nuestros clientes. Desarrollar a
nuestros proveedores locales.
Fortalezas
F1 -Estrategia Publicitaria Original.
F2-Fuerte
posicionamiento
en
categoria
premium.
F3-Elaborada con productos 100% originales y de
la mas alta calidad.
Oportunidades
O1-Potencial para seguir creciendo por alto
consumo.
O2-Se ubica en las mejores cervezas por
calidad.
03-Variedad de marcas y sabores.
Debilidades
D1- Inflacion de los precios por los
costos elevados de la malta y el maiz.
D2- Alta demanda y poca produccion por
parte de la empresa.
D3- Dependencia del mercado interno y
competencia externa.
F3-D2 Mantener la calidad del producto y tener
mayor produccion
F1-D3 Sumar Publicidad interna y externa para
mayor consumo.
F2-D1 Mayor produccion de los ingredientes y
mantener el producto premium.
O1-D2 Expansion de fabricas en mas
ciudades para una mayor produccion.
O2-D1 Disminuir en los ingredientes para
reducir el precio pero otorgando la misma
calidad.
O3-D3
Expandirse
externamente
y
adecuarse de manera natural.
Amenazas
A1- Mayor Control en la Reglamentación
y Sanciones sobre el consumo de las
cervezas.
A2- Mayor concientizacion por una
salud saludable en los consumidores.
A3- Advertencias en los productos,
mostrando su alto consumo de
propiedades.
F1-A2 Publicidad con ofertas de los productos y
promociones con premios.
F2-A3 Sacar un nuevo producto que llame la
atencion por su bajo consumo en alcohol
como estrategia de variedad de productos.
F3-A1 Concientizar a consumir un producto
menos dañino para el consumidor.
O3-A1
Adaptarse
a
las
nuevas
reglamentaciones y demostrar que sigue
siendo de las mejores empresas.
O1A2 Publicidad mostrando a celebridades con
sumiendo el producto.
O2-A3 Colocar que el producto es menos
dañiño por su calidad.
Objetivos BACKUS
•
Especifico:
•
Mayor produccion de los ingredientes y mantener el produc
to premium.
•
Sumar Publicidad interna y externa para mayor consumo.
•
Aumentar colaboraciones con personas famosas para mayor
reconocimiento.
•
Medible:
•
Disminuir
en
los
ingredientes
para reducir el precio pero otorgando la misma calidad.
•
Temporal:
•
Sacar
un
nuevo producto que llame la atencion por su bajo consumo
en alcohol como estrategia de variedad de productos.
•
Expansion
de fabricas en mas ciudades para una mayor produccion.
5%
Estrategias
• Mantener el liderazgo en el mercado local.
• Mantener estándares de calidad (producción y producto).
• Variedad de productos sus y servicios.
• Aumentar colaboraciones con personas famosas para mayor reconocimiento.
Tacticas
• Anuncios mediante las redes sociales como (Facebook-Tik Tok-Instagram).
• Promociones mediante establecimientos comerciales.
• Contactar con una celebridad para colaboraciones o patrocinios.
Segmentación
• Geografica: Perú, a nivel nacional
producidas por BACKUS, plantas
ubicadas en Arequipa, Cusco,
Pucallpa, Motupe y Ate(lima)
• Demográfica: Personas de 25 a 35
años de edad que trabajan y/o
estudian.
• Psicográfica: Son personas que
estudian o trabajan para conseguir
sus objetivos y en sus ratos libres,
conviven.
• Conductual: Son personas que
consumen la marca por su calidad.
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