rendicion de cuentas 2015

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GAD PARROQUIAL RURAL MULALILLO,
PERIODO 15 DE MAYO AL 31 DE DICIEMBRE 2014.
PRESENTACIÓN: el 23 de febrero del 2014 mi parroquia eligió 5 personas y sus
alternos para que conformáramos el Gobierno Autónomo Descentralizado de
la Parroquia Rural de Mulalillo, un grupo de personas ambiciosas llenos de
desafíos por ver nuestro pueblo diferente, cumpliendo con nuestros objetivos
de cambio, de desarrollo enmarcados en el marco del buen vivir.
Es así como inicia nuestra Gestión enfocada en las competencias exclusivas
del GAD Parroquial, y posibles coordinaciones.
Con la aprobación de la Carta Magna en el año 2008, los ecuatorianos, en una
porción mayoritaria, decidimos dirigirnos con la orientación de desarrollo
territorial.
El desarrollo con enfoque territorial define a cada Gobierno Local como
“Autónomo y Descentralizado”, expresión única de un modelo de
gobernabilidad que deja claro que cada uno de estos niveles cuenta con
“competencias exclusivas“ cuya titularidad debe ser ejercida en cada
circunscripción territorial, en el caso de los Gobiernos Autónomos
Descentralizados Parroquiales se definen sus competencias exclusivas en el
artículo 65 del Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y
Descentralización (COOTAD), que son componentes territoriales de incentivar
el desarrollo de actividades productivas comunitarias, aportando a la
economía y transformación de la matriz productiva.
- Coordinar, junto con otras instituciones del sector público y actores de la
sociedad, el desarrollo parroquial y formular los correspondientes planes de
ordenamiento territorial, en el ámbito de sus competencias, de manera
articulada con la planificación provincial, cantonal y parroquial, en el marco de
la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;
El 15 de Mayo fue la posesión formal del nuevo GAD Parroquial Rural, luego
para proceder como nuestra primera actividad el análisis y propuestas sobre
el presupuesto prorrogado el mismo que haciende a:
INGRESO ANUAL 2014
$ 252,366,92
EGRESOS
30% GASTO CORRIENTE
$ 75.710,10
60% INVERSION
$ 151.420,13
10% GRUPO VULNERABLE
$ 25.236,69
TOTAL EGRESOS
$ 252,366,92
Para continuar con nuestra segunda actividad importante a desarrollarse, fue
la de revisar el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de nuestra
Parroquia, por cuanto se debe ajustarlo a la realidad local y al Plan Nacional
del Buen Vivir, importante herramienta sin la cual no podríamos iniciar la
construcción y desarrollo de la parroquia que queremos. Siempre con el
pueblo en asambleas.
El Plan debe ajustarse además a las competencias exclusivas del GAD
Parroquial, conforme se encuentra consagrado en la Constitución de la
República y el COOTAD.
De la misma manera es primordial que al revisar el Plan se coordine de
manera adecuada con los gobiernos seccionales, provinciales, cantonales.
Señores, señoras ciudadanos todos, voy a referirme a ciertos sistemas de
desarrollo que se han realizado en la parroquia.
- Gestionar, Planificar, construir y mantener el sistema vial de ámbito
Parroquial en coordinación con el gobierno Provincial y Cantonal.
Es muy claro que al contar con vías en buen estado se facilitará las actividades
comerciales y la intercomunicación de los Mulalillenses, pero sin embargo la
intervención vial se la realizará de manera planificada, las mismas que
deberán ser de forma priorizada entre vías inter comunitarias, e inter
parroquiales, planificación que nos permitirán determinar la priorización y
necesidad de la interrelación comunitaria.
Fue una preocupación muy sentida por los transportistas el mal estado en la
que se encontraba la vía Panzaleo Mulalillo buscábamos la forma de como
intervenir en el arreglo de esta vía, conocíamos que no era nuestra
competencia el de mantenimiento vial siendo exclusiva del consejo Provincial
pero con nuestro compromiso para con el pueblo coordinamos con el GAD
Municipal y el consejo Provincial para el bacheo de esta vía
comprometiéndonos como GAD Parroquial invertir en el asfalto para dicha
obra con un costo de más de tres mil dólares y el aporte de la maquinaria
del ilustre municipio y la firma de un convenio con el GAD Provincial fue
prácticamente nuestra primera obra .
Como el sistema vial no solo consiste en vías sino en pasos de agua así
como canales de riego, se a propuesto convenios con los GAD municipal y
Provincial para establecer contrapartes, sea estas en ejecución de
infraestructura complementaria (cunetas y pasos de agua) o con el aporte de
recursos financieros como es el caso del adoquinado de las vías del centro
parroquial.
Esto se complementará con la definición de la estrategia para el
mantenimiento vial, que se realizará a través de recaudaciones en materia
de contribución especial de mejoras o una delegación parcial de
competencias para este fin. Para tal objetivo hemos adquirido la maquinaria
retro excavadora por un valor de 104,272 dólares incluido IVA la misma que
está dando múltiples servicios
- La gestión ambiental Parroquial.
El tema ambiental va de la mano con el trabajo en cuencas hidrográficas, al
igual que la recuperación de humedales, el generar actividades productivas es
una alternita necesaria, ya que se debe impulsar la protección de los páramos
y que de esta forma limitar el avance de la frontera agrícola.
Este trabajo se complementa con la protección de las áreas protegidas de
nuestra Parroquia, constituyendo este factor como una política de
coordinación institucional.
Es así que estamos próximos a firmar un convenio con el Ministerio de
Ambiente, en cumplimiento con los objetivos mencionados.
Es
importante establecer convenios inter institucionales con los
diferentes Ministerios y Secretarías de este ámbito, ya que se levantará un
inventario de especies nativas en donde se propenderá a la participación de
las comunidades incluyendo la formación y capacitación en el área.
- Fomentar las actividades productivas parroquiales, especialmente las
agropecuarias
El fomento de la actividad productiva se lo ha venido enfocando desde varias
aristas: la asistencia técnica con el apoyo del MAGAP, con el programa
hombro a hombro, contando con equipos técnicos y humanos que
realizan las actividades de transferencia y asistencia tecnológica en el
campo.
Se ha considerado como prioridad el objetivo de fomentar la actividad
productiva agropecuaria para mejorar los suelos en su mantenimiento,
recuperación y mejoras de cultivo, objetivo base para la adquisición de la
maquinaria retro excavadora multi propósito
Se ha apoyado a la producción agropecuaria con la realización de la expo
feria parroquial que se realiza en nuestras festividades.
Al inicio de nuestra gestión, prometimos trabajar con ese compromiso de
cumplir y satisfacer las necesidades de nuestro pueblo, hoy lo estamos
haciendo por una parte de la parroquia, lo estamos logrando con la unidad, la
armonía y coordinación, estamos juntando esfuerzos con fraternos con el GAD
cantonal, y con el GAD PROVINCIAL. Nos hemos propuesto dejar a un lado
el protagonismo político, buscamos la integridad del pueblo, para juntos buscar
el verdadero desarrollo pero con el apoyo incondicional de ustedes
conciudadanos, todos somos corresponsables del desarrollo o del
estancamiento de nuestro pueblo; ya dije en algún momento cambiemos la
crítica, la protesta por la propuesta.
Una vez que conocimos el presupuesto prorrogado, fue nuestra intención, por
supuesto, previo a la aprobación de la población invertir en una obra grande,
considerando que el tiempo era corto como para pensar en varias obras. Por lo
que se decidió realizar el adoquinado de las vías adyacentes al estadio, el
estudio para el alcantarillado del barrio Salatalín, y el estudio para
terminar la planta de tratamiento de aguas servidas de la gloria.
Conociendo que no es de nuestra competencia, hemos propuesto, al señor
alcalde, al GAD municipal, la firma de unos convenios de cogestión, y de
delegación de competencias (competencias concurrentes), como son el
adoquinado de las calles Buenos Aires, Mejía, Huáscar, Napo, Los Ríos y
Cotopaxi, que suman una longitud de casi un Kilómetro; la otra obra es el
estudio para el alcantarillado del barrio Salatilin de una longitud de más o
menos 7 Kilómetros , Otra obra es el de realizar el estudio para la terminación
de la planta de tratamiento de aguas servidas de la gloria que captarían las
aguas del centro parroquial, San Pablo, Chimbacalle, Salatilin, del colegio
José Peralta y de AICAEM, esta obra está dentro del presupuesto 2014 del
GAD Municipal asignándose una cantidad de $ 35000, aclarando que los
estudios de la planta de tratamiento ya se entregó en la dirección de obras
públicas del ilustre municipio. Pensando en el desarrollo de la Parroquia y
viendo la necesidad de hacer varios arreglos de algunas vías, alquilamos una
gallineta y una volqueta con lo que hemos hecho obras importantes; se
arregló una vía en San Luis 1K. La Vía San Diego Unajitin cunchibamba Chico
3K, el arreglo de las vías que se están adoquinando aquí en el centro
parroquial se abrió la prolongación de la vía Cristóbal Colon, la ampliación de
la vía 10 de Agosto en Chimbacalle, la ampliación de dos vías en Salatilin la
ampliación de una vía en San Juan Unión y Trabajo, se inició la nivelación de
una cancha en San Vicente Chirinche Alto, el desalojo de tierras troncos y
escombros en las vías nombradas y otros trabajos para estos trabajos también
tuvimos el apoyo de la maquinaria del concejo provincial por el lapso de tres
semanas. Aprovecho la oportunidad también para agradecer Sr. Alcalde ing.
Héctor Gutiérrez, también al ing. Marco Mullo director de Obras Publicas a los
señores supervisores del patio de máquinas, por acogernos con nuestros
pedidos con la maquinaria del consejo provincial que está bajo su cargo,
- Grupos de Atención Prioritaria (artículo 249 del COOTAD)
Garantizar los derechos fundamentales de los grupos de atención
prioritaria a través de la implementación de programas y proyectos.
Constituye política pública nacional el proteger y garantizar los derechos de
los grupos de atención prioritaria consagrados en el Título II Capítulo Tercero
de la Constitución de la República, y por ende esta política pública debe ser
replicada a nivel parroquial.
Para su cumplimiento contamos con la obligación establecida en el
artículo 249 del Código Orgánico de Organización Territorial, Autonomía y
Descentralización, donde se establece la obligación de asignar recursos no
inferiores al 10% de los ingresos no tributarios para la planificación y
ejecución de programas sociales.
Dentro de los grupos de atención prioritaria tenemos: adultas y adultos
mayores; jóvenes; movilidad humana; mujeres embarazadas; niñas, niños y
adolescentes; personas con discapacidad; personas con enfermedades
catastróficas; personas privadas de libertas; y, personas usuarias y
consumidoras. Nuestro GAD PARROQUIAL
MINISTERIO
DE
INCLUCION
en convenio con el
ECONOMICA
SOCIAL
“MIES”
mantenemos el apoyo a tres CIBVs con 120 niños entre los tres centros
infantiles, además mantenemos el programa de GERONTOLOGIA atención
domiciliaria a 40 adultos mayores en el año 2014.
Debemos también resaltar una actividad social que la realizamos entre otras,
con el fin de agasajar a los niños en época de vacaciones el concurso de
cometas que lo realizamos en la comunidad de Unión y trabajo, el sector de
Unalagua grande y en el centro parroquial actividad muy acogido por los
niños y los padres de familia.
Además, Mulalillo carecía de sus símbolos cívicos como es la bandera y el
escudo, ahora ya lo tenemos gracias a la iniciativa del señor vocal Carlos
Tonato y el concurso desinteresado y muy profesional del señor diseñador
gráfico Alex Velasco quien se inspiró y nos doto de estos símbolos
parroquiales, aprobados y reconocidos por la asamblea parroquial.
También se ha dado seguimiento al proyecto de turismo comunitario de la
comunidad de San Diego el mismo que está en la etapa de señalética que se
ejecutara en los próximos días, proyecto que tiene su gestor como lo es el
Ingeniero Cristian Escobar quien se ha interesado en este proyecto y nos
ayuda para que salga adelante .