ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MARKETING ESTRATÉGICO NOMBRE: KAREN CRIOLLO ANALISIS DE LA SITUACIÓN Escenario Quala Ecuador es una empresa que vino a revolucionar el mercado del consumo masivo en nuestro país, gracias a nuestro pensamiento innovador y al profundo conocimiento del consumidor local, en tan sólo 10 años hemos logrado formar parte del grupo de empresas más importantes del país y liderar la mayoría de categorías en las que participamos en tiempo récord. Quala Ecuador es la segunda operación de Quala Internacional en número de marcas, actualmente nuestro portafolio cuenta con 10 marcas exitosas en las categorías de Alimentos, Cuidado Personal, Cuidado del Hogar y Snacks. Competencias La marca Unilever es una compañía en el ecuador que cuenta con mucho afecto de los clientes y sus productos son clásicos en el mercado, con participación del aproximada del 30% de mercado, Por otro lado, podemos observar a la principal competencia de la Quala no solo en el país sino también en el mundo entero debido a los acuerdos que posee con franquicias mundiales Empresa En 1980, Don Michael de Rhodes fundó Quala en una pequeña bodega de Bogotá (Colombia), en la que un grupo de siete personas inicia labores con la producción de InstaCrem, crema no láctea para suavizar el sabor del café, que se vendía puerta a puerta en las oficinas de la ciudad. Esta modalidad de venta cambió en 1981, año en que se empieza la comercialización en las tiendas de Quipitos, una golosina en polvo para niños, Baticrema, seguido un año después por Batilado Con cinco productos en el mercado y una creciente demanda, Quala aún no contaba con un laboratorio y debía recurrir a un proveedor, razón por la que crea su propio laboratorio de investigación y desarrollo, el cual le permitió incursionar en la categoría de sopas con Hogareña en 1986 seguido un año después con la sopera y así entrar a competir con dos de las más grandes compañías de alimentos del mundo. El crecimiento de la compañía y la necesidad de contar con espacios adecuados para oficinas y planta de producción llevó a Quala a trasladarse a una sede propia en 1996. Dos años más tarde inició su proceso de expansión internacional con la operación en República Dominicana, seguida de México, Ecuador, Perú y su más reciente incursión en Centro América (Guatemala, Honduras y El Salvador). Actualmente genera 9.200 empleos directos y produce 56 marcas. Análisis Foda ANALISIS EXTERNO Oportunidades Comercialización por vía tecnológica Expansión en diferentes categorías y segmentos de consumo masivo Amenazas Desempleo baja del poder adquisitivo Marcas privadas y pequeños fabricantes regionales ANALISIS INTERNO Fortalezas Innovación en producto y calidad Profundo conocimiento del cliente Debilidades No están enfocados en una sola línea de negocio lo que dificulta la eficiencia ANALISIS DE MERCADO
