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procesos para la productividad

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Santiago de Querétaro a 20 de noviembre de 2018
PLAN DE TRABAJO ORIENTADO A IMPLEMENTAR
PROCESOS CON IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD
Como le comenté en días pasados mi Misión de Vida es SERVIR en los diferentes
escenarios en los que me desenvuelvo y en el ámbito profesional quiero poner a su
consideración lo siguiente.
Como buena Consultora en Desarrollo Humano, en los pocos días que llevo en el
hospital observé algunas situaciones que me dieron la pauta para mi propuesta,
sólo haré mención de algunas que convergen hacia un mismo lado.
Considero que el área de Talento Humano (RH) está limitada a un proceso pobre
de reclutamiento y captura de información para generar nóminas, cuando su alcance
obedece a la correcta integración de la estrategia, la estructura, los sistemas de
trabajo y las personas, con la finalidad de lograr de Los colaboradores el despliegue
de todas sus habilidades y capacidades y lograr la eficiencia y la competitividad
organizacional.
De este objetivo general se desprende varios objetivos específicos tales como;
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Proporcionar competitividad a la organización (posicionamiento)
Suministrar a la organización colaboradores bien entrenados y motivados
Diseño de perfiles descripciones y evaluaciones de puesto, detección de
necesidades y generación programas de capacitación
Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente
responsables.
Monitoreo de los colaboradores que considera el diseño de los sistemas de
información para la administración del personal, el registro de sus files
personales, los documentos relacionados con los movimientos y acciones de
personal, así como las bases de datos para las auditorias o acciones de
control.
TECNOLOGÍA
PERSONAS
ORGANIZACIÓN
PROCESOS
La invitación es a la implementación de un Sistema de Gestión Integral que tiene un
enfoque basado en procesos, y determina las funciones y actividades relacionadas
entre sí, permitiendo que los recursos y elementos de entrada se gestionen y se
transformen, con el fin de satisfacer a los clientes internos a través del cumplimiento
de sus requisitos.
Estos últimos párrafos conllevan a una gran responsabilidad y arduo trabajo, sin
embargo los beneficios son observables a mediano plazo en cuanto al significativo
aumento en la productividad.
Pongo a su disposición mi experiencia como gestora de cambio, instructora en
Desarrollo Humano, certificada ante la Secretaría del Trabajo, Coordinación para
certificación de distintivo M, Terapeuta en Programación Neurolingüística y
liderazgo con equipos de trabajo.
Finalmente considero que es apremiante iniciar con el tema del sistema para
nóminas por lo que en cuanto usted lo considere apropiado estoy a sus órdenes
para platicar sobre mi propuesta.
De antemano le agradezco su atención. Bendiciones.
“Cuando das todo lo que eres, recibes todo lo que mereces”
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