Subido por Elizabeth Delgado

LIBRO DE PRACTICAS SESIÓN 1 (1)

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LIBRO PRÁCTICO
SESIÓN 1
HERRAMIENTA
MAPA MENTAL:
herramienta transversal
- Una persona del grupo lee,
- Los demás hacen un mapa mental en una página de papel, y luego
copian la imagen en la diapósitiva.
Mapa
Mental
https://youtu.be/QJekYAIentM
https://youtu.be/cOi-wBIkrAA
Mapa
Mental
Mapa
Mental
Mapa
Mental
Pega tu imagen del mapa mental
EJERCICIO WALLET PROJECT
Identificación de situaciones e hipótesis de problemas
THE WALLET PROJECT.
Ejercicio de Design Thinking
DP-0 / PIJ
1. Entrevista.
2. Excavar profundo.
10 mins (5 minutos cada sesión)
6 mins (3 minutos cada sesión)
Notas de su primera entrevista
Notas de su primera entrevista
Nota: Cambiar roles y repetir
Nota: Cambiar roles y repetir
by
Traducido por CARLOS VALLADARES Y CARLOS BARAHONA
THE WALLET PROJECT. Ejercicio de Design Thinking
3. Capturar Hallazgos.
DP-0 / PIJ
4. Tomar una posición y crear
un punto de vista. 5 mins
10 mins
Objetivos y Deseos:
¿Qué es lo que tu pareja está tratando de lograr con su
billetera? * Usa verbos.
Gracia Molins
nombre de tu pareja
necesita una manera de
necesidad del socio
Hallazgos:
porque (o "pero ..." o "Sorprendentemente ...")
Hallazgos: nuevos aprendizajes sobre los sentimientos de tu
pareja y motivaciones. ¿Haz visto algo que tu pareja no con
lo que te ha contado?
Hallazgo
*hacer inferencias de lo que escuchaste
Nota: Cambiar roles y repetir la entrevista
by
Traducido por CARLOS VALLADARES Y CARLOS BARAHONA
THE WALLET PROJECT. Ejercicio de Design Thinking
DP-0 / PIJ
5. Boceta al menos 4 formas radicales de satisfacer las necesidades de tu cliente.
15 mins
escribe tu enunciado del problema arriba
6. Comparte tus soluciones y captura retroalimentación
2 sesiones de 3 mins = 6 mins
Notas:
by
Nota: Cambiar roles y repetir
Traducido por CARLOS VALLADARES Y CARLOS BARAHONA
THE WALLET PROJECT. Ejercicio de Design Thinking
DP-0 / PIJ
6. CONSTRUYE LA BILLETERA SELECCIONADA POR TU CLIENTE Y APLICA LOS CAMBIOS
REQUERIDOS!
15 mins
esta parte no la realizaremos
7. Comparte con el salón y captura retroalimentación
2 sesiones de 3 mins
Notas:
by
Traducido por CARLOS VALLADARES Y CARLOS BARAHONA
EJERCICIO
Identificación de situaciones e hipótesis de problemas
ACTIVIDADES PARA LA SEMANA
1. Definir una Situación o Reto que
contemple una parte de deseabilida
humana, viabilidad comercial y
factibilidad técnica.
2. Reflexionar la naturaleza de la
situación que se quiere investigar:
-
Contexto de la situación
Involucrados de la situación
Tecnologías involucradas
Tendencias (si es que las hubiera)
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