Universidad Michoacana De San Nicolás De Hidalgo Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia “Análisis del indicador días abiertos en el sistema porcino la misión” C. Aguilar O. Martinez R. Medrano L. Quintana W.Ramirez INTRODUCCION Resultados. Un aumento en el número de DNP nos hará aumentar el censo óptimo de la explotación para mantener la producción constante y un aumento de los costes de producción. Los días no productivos (DNP), también conocidos como “días abiertos” o “días vacíos” son los días en los que la cerda adulta o la cerda nulípara no está preñada ni lactante. En términos económicos, los DNP son días en los que las hembras presentes en la explotación incurren en gastos sin generar ingresos. El valor DNP puede ser un buen indicador de la eficiencia de una granja de reproductoras porque considera algunas medidas muy importantes de la productividad de las cerdas, tales como el índice de partos y los intervalos post-destete. En el índice DNP, el índice de partos se convierte en días perdidos de producción y por lo tanto, refleja más exactamente el rendimiento de una explotación que el índice de partos. Los componentes de DNP son: • • • • J.Zuñiga Intervalo del destete a la cubrición. Intervalo desde la entrada a la cubrición Primera cubrición a baja Primera cubrición a concepción Materiales y métodos. Este trabajo se llevó acabo en la unidad de producción La Misión. Con la finalidad de poder tener un criterio a evaluar, ya que es de suma importancia tener en cuenta que una granja porcicola tiene que tener un buen grado de higiene y bienestar en los animales, esto con la intensión de tener mayor número de producción. Algunos de los aspectos que se tomaron en cuenta de la granja de producción a evaluar fueron los siguientes: Clima Económicos Gestación Alimentación Sanidad Bioseguridad Días abiertos En la granja porcina La Misión se tienen 28 días abiertos. Revisando la literatura algunos autores hacen mención de que los días abiertos de cada granja en este caso son 28, son días de perdida, se hace mención de que se puede llegar a perder hasta más de 5 dólares de perdida por día por lechón no producido. BIBLIOGRAFIAS. Vela S.G.(1989) Introducción, Literatura aves, Bicarbonato de sodio, Industria del Alcali, S.A. de C.V.,Monterrey, N.L., Mexico. Ávila, E; et al. (2018). Introducción a la zootecnia del pollo y gallina. Disponible en: http://www.fmvz.unam.mx/fmvz/publicaciones/archivos/Intro_ Zoot_Pollo_Gallina.pdf Cerrate, S; Gómez, C. (2002). Bicarbonato de sodio en pollos de carne. Disponible en: https://studylib.es/doc/192333/uso-del-bicarbonato-desodio-en-pollos-de-carne Alegria, C; et al. (2006). Efecto de la Adición de Diferentes Niveles de Bicarbonato de Sodio en la Performance de Pollos Parrilleros. Disponible en: ARTICULO-ING.CARLOS ALEGRIA (unapiquitos.edu.pe) Conclusión El coste de los DNP se puede expresar en términos económicos y productivos. El coste económico estimado de un DNP es el coste por cerda y día en la explotación. Desde el punto de vista productivo podemos aplicar las siguientes equivalencias 1 DNP = 28.88 MXN – 37.13 MXN 1 DNP = - 0.05 lechones destetados/cerda/año 1 DNP = - 0.007 camadas/cerda/año
