Subido por Marisol Rivera

ACTIVIDAD 5

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Act #5 - Canales de distribución / Universidad Tecmilenio
canales de distribucion (Universidad TecMilenio)
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Reporte
Nombre:
Matrícula:
2893069
Nombre del profesor: Maricela G
Nombre del curso:
Canales de distribución
Actividad #5
Módulo: 1
Fecha: 05/09/2021
Objetivo.
Comprender el concepto de logística de marketing y su impacto en el éxito de la estrategia
global y de mercadotecnia.
Requerimientos para la actividad:
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Reporte
● Investigar acerca de la mezcla de mercadotecnia de Coca-Cola, con especial
atención en su estrategia de logística y distribución en Norteamérica y México.
● Observar los siguientes videos como complemento a la actividad:
○ IESE Business School. (2011, 8 de septiembre). Coca-Cola. 125 Years of
Marketing
Success
[Archivo
de
video].
Recuperado
de
https://www.youtube.com/watch?v=Gejdbh4H-0g
○ FastCompany. (2014, 25 de septiembre). 128 YEARS OF COCA-COLA’S
HISTORY
IN
2
MINUTES
[Archivo
de
video].
Recuperado
de
Recuperado
de
https://www.youtube.com/watch?v=SgZUaLTSAQI
● Consultar el siguiente sitio como complemento a la actividad:
○ Coca-Cola
México
(s.f.).Grupos
Embotelladores.
http://www.coca-colamexico.com.mx/grupos_embotelladores.html
Resultado
1. Responde las siguientes preguntas:
1. ¿Qué es logística de marketing?
El marketing logístico engloba la planificación, implementación y control
eficiente del flujo físico de bienes y servicios e información relacionada
desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo con el fin de cumplir
con los requerimientos de los clientes de forma rentable. Su misión es
llevar el producto al cliente, lugar y momento adecuado
¿Por qué es importante para el tema de canales de distribución?
Ayuda en la eficiencia en los mercados, ya que si es un producto que es
muy vendido y se me acaba el stock de reserva y no llega, lo ordenado,
habrá problemas de pérdida de valor en la marca, por lo que el canal
queda impune, ya que el daño lo absorberá la empresa como imagen y
satisfacer las necesidades alguna otra competencia
2. ¿Cómo fue tu experiencia al investigar sobre la estrategia de distribución
de Coca-Cola? ¿Qué aprendiste?
Coca-Cola utiliza canales convencionales directos e indirectos para la
distribución; en los canales de venta directa, podemos encontrar:
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preventa, auto venta, televenta, supermercados. Los canales indirectos
están compuestos por mayoristas, minoristas, tiendas de autoservicio,
abarrotes, entre otros que quedan de fácil acceso para el consumidor.
Los canales de venta directa son apoyados con promociones, cuotas de
ventas unitarias y porcentajes, concursos, entre otros, mientras que los
indirectos tienen algunas variaciones a comparación con el directo, ya
que uno de los principales apoyos es brindar las herramientas para poder
vender el producto bajo algunas estipulaciones, siempre en este canal
son por preventistas o el proveedor pasar en cada sucursal y almacena
los datos para los pedidos de punto en punto.
3. ¿Te gustaría desempeñarte profesionalmente en esta área? ¿Por qué?
En el área de marketing para ver el funcionamiento de sus campañas, o
como es todo el proceso cuando sale la marca de la empresa en estadios
deportivos, conceptos a gran escala, por lo que si tuviera la oportunidad
me adentraría por un corto periodo para aprender, más no me quedaría,
solo es para incrementar conocimientos y generar experiencia pero si es
para trabajar en distribución y logística, definitivamente no encaja con mis
gustos esta empresa pero si es una combinación y me permiten mi
objetivo principal de igual forma, no tendría ningún inconveniente.
2. Lee
el
siguiente
caso:
Coca-Cola es un producto que ha estado presente por más de 100 años.
Actualmente se encuentra ampliamente disponible y su marca es reconocida
como
la
más
valiosa
del
mundo.
Este refresco se produce y comercializa bajo un sistema conformado por The
Coca-Cola Company, con sede en Atlanta, Georgia, Estados Unidos y más de
250
socios
embotelladores
en
todo
el
mundo.
The Coca-Cola Company es responsable de fabricar y vender concentrados,
bases para bebidas y jarabes a los embotelladores, es propietaria de las
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marcas y responsable de las iniciativas de marketing de la marca dirigidas a
los
consumidores.
Los socios embotelladores fabrican, empacan, comercializan y distribuyen las
bebidas de marca finales a los clientes y socios expendedores, que luego
venden sus productos a los consumidores. Todos los socios embotelladores
trabajan en estrecha colaboración con los clientes –tiendas de abarrotes,
restaurantes, vendedores ambulantes, tiendas de conveniencia, cines,
parques, entre muchos otros- para ejecutar estrategias localizadas, que son
desarrolladas
en
conjunto
con
The
Coca-Cola
Company.
En los años 2010 y 2011 The Coca-Cola Company adquiere la división de
Norteamérica de Coca-Cola Enterprises (CCE), su embotellador más grande
y le da el nombre de Coca-Cola Refreshments (CCR). Este movimiento se da
después de que PepsiCo llevó a casa a sus embotelladores y se cree que se
presenta debido a los cambios en los hábitos de consumo de bebidas
carbonatadas y a la etapa de madurez de este mercado norteamericano.
Fuente:
1. Burritt, C. y Stanford, D. (2010). Coca-Cola to Purchase Bottler in $12.3
Billion
Deal
(Update2).
Bloomberg.
Recuperado
de
http://www.bloomberg.com/apps/news?
pid=newsarchive&sid=ayIm0dQClBNA
2. The Coca-Cola Company. (2015). The Coca-Cola System. Recuperado
de http://www.coca-colacompany.com/our-company/the-coca-cola-system
3. Con base en el caso presentado y en la investigación realizada, responde lo
siguiente:
1. Considerando su mezcla de marketing, ¿cómo calificarías la contribución
de cada una de las 4Ps en el éxito de Coca-Cola?
Con el paso de los años, Coca-Cola se ha posicionado como la marca
líder mundial de refrescos embotellados. El producto que conquista con
su
sabor
al
mundo.
Comenzó
expandiendo
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sus
fronteras
y
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posicionándose como la marca líder mundial de refrescos embotellados.
En este punto yace la fase de plaza, ya que la empresa abarcó mercado
desde tiendas de autoservicio, supermercados, tiendas especializadas en
alimentos, taquerías, restaurantes, y hasta las tiendas de la esquina en el
pueblo más lejano, Coca-Cola llega a todos los rincones del país, algo
que muchas empresas no pueden o han logrado. Coca Cola está en todo
el mundo y estamos hablando de más de 200 países y cualquier lugar
donde pueda ver alimento, siempre se podrá encontrar este producto...
Una empresa de este nivel no puede centrarse únicamente en un
producto. Tiene una amplia variedad de bebidas, desde las variedades
como, Zero azúcar, light o sabor café al igual que hasta los refrescos
Fanta o Sprite y otros muchos de la marca. También cuenta con variedad
de envases, tanto grandes como pequeños, de vidrio, enlatados,
retornables... Todas estas variedades de productos se ajustan según las
diferentes necesidades de los clientes y lo mejor es que cada uno de los
clientes podrá adquirir conforme al precio que sienta adecuado, dejando
con muchas posibilidades para que se lleve el producto, pero hablando
en la lógica, los precios del producto cambian dependiendo la región y
país, como tal vez comprar una coca cola en un aeropuerto a comprarlo
en la tienda de la esquina o que el precio en México no sea lo mismo que
en Dubái por ejemplo.
Las promociones siempre han sido la clave para esta empresa. Grandes
actividades de marketing, alianzas y cooperación han permitido a la
marca posicionarse en lo más alto, con una muy buena estrategia para
darse a conocer en todo el mundo, y mostrar a los consumidores su
impacto de diversas formas como espectacularidad, publicidad, eventos,
entre otros, igual ya adaptándose e innovando en la era digital y para que
el consumidor igual puede sentir atraído por comprar, ya que esta
empresa siempre podrás ver alguna promoción que llame la atención o
por ejemplo, tiendas minoristas de tiendas de abarrotes, autoservicio
entre otros, se logra comprar el producto en los grandes supermercados
(City Club) donde a veces adquirir el producto en esta parte, sale más
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barato que adquirirlo con precio de proveedor teniendo yo una tienda de
abarrotes, ya que cada empresa maneja contratos y promociones para la
venta de los productos, por lo que siempre habrá algo llamativo por parte
de esta empresa y beneficios que uno puede encontrar tanto como el
cliente al igual que para un minorista por ejemplo.
2. ¿Cuál ha sido el rol de la logística y distribución en su éxito global de
mercado?
Logística inversa.
A nivel mundial, diferentes centros de distribución trabajan en estrecha
colaboración con empresas minoristas y distribuidores locales para
recolectar, limpiar y reutilizar los envases reciclables. Esto aumenta el
valor de la marca y maximiza la capacidad de retorno de la flota local.
En resumen, a través de procesos de retroalimentación e integración,
Coca-Cola permite que su red logística global se adapte al entorno en
constante cambio y se mantenga por delante de la competencia y se
puede demostrar argumentando y comprobando con fotos reales de que
Coca Cola tiene una fuerte distribución logística y de las más poderosas
en el mundo ¿Se imaginan tener antojo de una Coca bien fría pero estoy
en un pueblo a miles de kilómetros y me encuentro un puesto de comida
en medio de la nada y vendan refrescos de Coca Cola y tamales?...Yo
creo que si el cliente le preguntara cuando lleva vendiendo ahí, deducirán
igual cuánto tiempo lleva el producto de Coca Cola ahí igual y ahora
viene esa sorpresa...“Proveedores de Coca Cola vienen hasta acá a surtir
cada semana en medio de la nada productos de Coca Cola”...Llega a
cada rincón como ciudades grandes como zonas aledañas
3. Explica cómo una logística eficiente proporciona beneficios tanto para la
empresa como para los consumidores.
Una logística eficiente significa toda la relación de los recursos
implementados, ahorrará gastos operativos por parte de la empresa,
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evitando errores, y realizando un servicio de calidad para todos los
canales a los que Coca Cola trabaja continuamente para surtir su
producto en cada rincón del mundo, la red de operadores es clave para
abarcar un mercado mundial y se tiene que trabajar en sinergia, además
que si se cuenta con sistema innovadores su logística será muy fuerte
con amplia capacidad de transporte al igual que urgente.
4. ¿Qué tan fácil es para los competidores copiar este enfoque? ¿Esta
capacidad proporciona una ventaja competitiva sostenible?
Coca Cola, maneja retornables para decirlo de manera resumida, por lo
que además de ahorrarse gastos operativos, se vuelve sustentable en
esta gran gama de productos, existen competencias que emplean lo que
hace Coca Cola, pero estamos hablando de empresas como Amazon,
con una de las más poderosas empresas de logística, diferente enfoque
de mercado, pero similar a lo que logra coca cola de hacer llegar el
producto a cada rincón. Cualquier empresa puede hacerlo, pero
necesitará varios recursos monetarios, alianzas y años de presencia en el
mercado
5. ¿Qué ventajas aporta contar con un conjunto de indicadores de
desempeño para las actividades logísticas del sistema de Coca-Cola?
En este caso, la ventaja que aporta es la capacidad de determinar cuáles
son los puntos de venta más importantes, la hora a la que se debe
entregar el producto y el porcentaje de productos de baja demanda que
hay en tiendas o en donde entrega Coca Cola de igual forma cada
minorista o mayorista junto con Coca Cola se trabaja en sinergia,
ayudando a definir metas desafiantes y realistas que se adaptan a los
indicadores de desempeño, la empresa tiene un sistema de vigilancia
llamado Revisión Vertical, esto es una excelente herramienta ya que
monitorea segundo por segundo el progreso de dar y recibir
retroalimentación sobre el desempeño y desarrollo de cada punto
establecido...
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6. ¿Por qué es importante recolectar y consolidar datos económicos y
sociales en el sistema de Coca-Cola?
Cuando uno no sabe el trayecto que ha dejado, sabe los errores y
soluciones que ha implementado, lo de atrás me ayuda a avanzar,
reflexionar y ver reflejado los resultados será la culminación de lo bueno
que somos o las malas decisiones que se están tomando, los datos
ayudarán a establecer objetivos nuevos para el siguiente peldaño que se
escalara al igual que mejorarlo en caso de algún conflicto.
Con todo lo recabado es cuando la empresa puede sacar campañas para
impacto social, lo cual siempre hay año tras año variando del país y
región.
7. ¿Cuál de las 4Ps es la más importante en la estrategia de mercadotecnia
de Coca-Cola? Justifica.
Coca Cola, ha hecho una buena estrategia con las 4p’s, no se puede
dejar a un lado a uno y mucho menos en el nivel que está la empresa
actualmente, pero si nos vamos a sus inicios cuando nadie los conocía,
dieron en el blanco con su excelente publicidad, tanto que hicieron crear
una cultura, Coca Cola muestra una unión familiar, esa es su imagen con
lo que arrancó, crearon recuerdos poderosos de acontecimientos de la
vida real y ellos con sus estrategias pusieron el refresco en la mesa para
hacer sentir esa unión familiar.
4. Elabora una conclusión con tu opinión acerca de la adquisición de la división
de Norteamérica de Coca-Cola Enterprises (CCE) por parte de The CocaCola
Company,
incluye
ventajas
y
desventajas,
observaciones
y
recomendaciones para el caso del mercado mexicano.
Coca-Cola, el mayor fabricante de refrescos del mundo, anunció planes para
adquirir su embotelladora Coca-Cola Enterprise (CCE) en América del Norte.
La compañía ya tiene una participación del 34% en la empresa. Esta medida
le permitirá controlar mejor sus procesos de fabricación, distribución y
manufactura, esta estrategia de negocio agrega valor a la firma al vender el al
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negocio norteamericano por un precio justo. La multinacional estadounidense
con sede en Atlanta (Georgia) declaró en un comunicado de prensa que
había llegado a un acuerdo con un embotellador que distribuye el 75% de las
bebidas en los Estados Unidos y casi todas las bebidas en Canadá, y que,
para el año de la finalización de operaciones, había llegado a un acuerdo,
donde Coca Cola controlará directamente más del 90% de esta asignación.
La desventaja es que deben enfocarse en nuevos negocios, porque deben
tener los conocimientos para ser competitivos en el mismo campo y poder
controlar estratégicamente esta parte de la empresa ya que su rival es
PepsiCo que está casi al mismo nivel de lo que está haciendo Coca Cola.
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