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TAREA Nº3 - GESTION PROYECTOS RESUMEN PLAN DE DIRECCION

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Dayana Salvatierra
8-6
UNIDAD 4 – RESUMEN
KANBAN
ORIGEN
- Kanban=Visual-Tarjeta
- Creador=Taiichi Ohno
- Fecha de creación=Años 40
- Primer uso=Toyota Motors-Mejorar producción en desarrollo de software
DEFINICIÓN
Sistema de producción efectivo y eficiente que forma parte de las metodologías ágiles, sirve para gestionar de manera general cómo se van completando las tareas.
FUNCIONAMIENTO
Metodología sencilla y visual que permite conocer el estado de los proyectos. Para aplicarlo es necesario un tablero de tareas.
PRINCIPIOS
-Calidad garantizada
-Reducción del desperdicio
-Mejora contínua
-Flexibilidad
REGLAS
-Visualizar el trabajo
-Limitar el trabajo
-Medir el tiempo
BENEFICIOS
-Organizar la producción
-Controlar mano de obra
-Controlar recursos
-Adaptarse a variaciones
-Identificar las zonas susceptibles de mejora
-Permitir una gran flexibilidad
FASES
1- Visualizar el flujo de trabajo
2- Establecer límites
3- Gestión del flujo
4- Reglas
5- Mejoras
VENTAJAS
1- Transparencia
2- Evita tareas ineficientes
3- Control de las tareas
4- Flexibilidad
DESVENTAJAS
Trabajo puede dividirse en distintas fases
No planifica el tiempo
ESTRUCTURA
Cosas a hacer
Cosas que se están haciendo
Cosas hechas o terminadas
APLICADO A
DESARROLLO
Tendrá varias columnas en las que se organizarán diferentes tipos de trabajo e identificarán cuellos de botella
WIP
Alto
Bajo
Dayana Salvatierra
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