Universidad UniverMilenium Plantel: Rectoría Lic. En ingeniería en Sistemas Computacionales Gestión de Proyectos Informáticos Actividad Aprendizaje 1 Nombre del Docente: Román Villegas Marco Antonio Nombre del alumno: Brandon Maldonado Ortega Grupo: VLISC-801 24/01/2021 Introducción En el presente trabajo abordaremos los conceptos fundamentales para el entendimiento del entorno que rodea a un proyecto y todo lo relacionado con este, de esta forma podremos comprender los contenidos posteriores con mayor facilidad y de esta forma afianzar los conocimientos previos y futuros, para lo cual se desarrollo un mapa conceptual que contiene todos los elementos relevantes. Proyecto Project management Barroso y delgado Castro Cos de Castillo Duncan Gutiérrez Esfuerzo Temporal Sistematizar Combinación Agrupamiento Combinacion de recursos Esfuerzo temporal Aplicación Para crear Tecnicas de gestion Recursos Humanos Organización Temporal Crear Producto o servicio Conocimientos, Herramientas y Tecnicas Producto o Servicio Formas de organización Ideas, datos, càlculo, diseños, gráficos y documentos No Humanos Caracteristicas Ciclo de Vida A las Actividades del Proyecto Finaliza Fase Inicial Idea Nesecidad Administración de Proyectos Cuando se alcanzan los objetivos Fase Intermedia Desarrollo Supervición Conocimiento, Habilidades, Herramientas y Tecnicas Cuando no se alcanzan los objetivos FaseFinal Entrga de Producto o servicio Areas de Conocimiento Forma Metodológica Dirección Tipos de Proyecto Publico Portafolio Privado Por Objetivo Programas Proyecto Temporalidad Restricciones Resultado Unico Alcance Infraestructura Calidad Porducción de Bienes Cronograma Elaboración Progresiva Interesados (StakeHolders) Esfuerzo Colectivo Clasificación Servicios Abiertos Semiabiertos Cerrados Semicerrados Sistema Presupuesto Clientes Recursos Riesgos Gestion Patrocinador Vendedores Gerentes Grupo de Procesos Inicio Planificacion Ejecución Monitoreo y Control Cierre Equipo del Proyecto Conjunto de elementos íntimamente relacionados, que actúan e interactúan entre si, hacia la consecución de un fin determinado Proyect Management Office (PMO) Integración Alcance Cronograma Costos Calidad Recursos Comunicaciones Riesgos Adquisisciones Interesados Departamento de administración de proyectos
