INSTITUTO NACIONAL DE SAN BARTOLO CONTENIDO: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS. INTEGRANTES: Mario Jefferson González Reales #14 Josué de Jesús Bonilla Trejos # 5 Yanci Elizabeth Castillo Pérez #9 Docente: Marisol Osegueda Modulo: Administrar un proyecto tecnológico enfocado en las MIPYMES Grado: 1° Administrativo Contable B 1. ¿ Que es la estructura organizacional ? La estructura organizacional es el sistema jerárquico escogido para organizar a los trabajadores en un organigrama de una empresa. Gracias a ella, se abordan las formas de organización interna y administrativa. El reparto del trabajo en áreas o departamentos se ramifica en un árbol. Se conoce como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización . esto incluye también el reparto del trabajo en áreas o departamentos determina dos según esa misma estructura. Es la forma como se asignan las funciones y responsabilidades que tiene que cumplir cada miembro dentro de una empresa para alcanzar los objetivos propuestos. 2. ¿ Para que sirve la estructura organizacional ? Una estructura organizacional bien planificada sirve para enfocar esfuerzos hacia los objetivos y que todos los departamentos crezcan en la misma dirección. Si no se ha desarrollado convenientemente, los empleados quedan desconcertados por la falta de autoridad, falla la coordinación, y la toma de decisiones es más lenta. El rendimiento económico de la empresa a largo plazo podría verse afectado. La estructura organizativa de una empresa es fundamental para que todos los trabajadores entiendan cómo funciona la organización. Con la cadena de mandos clara, los empleados ganan en seguridad y mejora la orientación de los recién incorporados a la empresa. 3. Escribe los 4 elementos básicos en la estructuración: Estructura funcional: Es el grupo de empleados que tienen tareas similares o puestos parecidos dentro de una organización. Por lo que su similitud y su facilidad para comunicarse les permiten tomar decisiones de manera rápida. Estructura divisional : En este tipo de estructura la empresa coordina las relaciones entre los diferentes grupos para crear un equipo de trabajo y de esta manera satisfacer las necesidades de los clientes. Estructura matricial : En esta estructura se agrupan a los colaboradores de acuerdo a dos variables, primero por la función que realizan y segundo por el tipo de producto en el que se está trabajando. En este tipo de organización los miembros del equipo se les da más autonomía y se espera que asuman una mayor responsabilidad por su trabajo. Estructura de organización por proyecto : En esta organización los equipos se juntan en función del número de miembros necesarios para producir el producto o realizar el proyecto, tomando en cuenta la cantidad de tareas para así asegurar que los miembros elegidos sean los adecuados. 4. Como funciona la estructura organizacional dentro de una empresa La estructura funcional de una empresa consiste en equipos agrupados por especialidades de manera vertical. Eso significa que cada departamento cuenta con un superior y equipo dedicados 100% a esa área, como puede ser diseño gráfico, marketing, desarrollo web , producción o ventas. 5. Investiga, ejemplifica y explica cada uno de los siguientes tipos de estructura organizacional que una empresa de aplicar. ❖ Estructura Organizacional Lineal: Las decisiones se centran en una sola persona, que es la que toma decisiones y tiene la responsabilidad de llevar el mando. Asigna y distribuye el trabajo a los empleados, y estos reportan a un solo jefe. Es un modelo claro y sencillo, útil en pequeñas empresas. ❖ Estructura Organizacional Horizontal: es aquella en la que se han eliminado la mayoría de los mandos medios y sus funciones, con lo que la alta dirección está en contacto directo con los trabajadores. Tienen una corta cadena de mando y un amplio abanico de control de gestión. ❖ Estructura Organizacional Funcional: determina la existencia de diversos supervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto significa que la organización no cumple con el principio de unidad de mando': · Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. ❖ Estructura Organizacional Divisional: Surgen cuando un producto o una unidad de negocio poseen un tamaño tal que se convierten en una división de un holding. En cada división se agrupan algunas funciones y temas clave para la organización, como los clientes y los mercados geográficos. ❖ Estructura Organizacional Matricial: es una estructura de trabajo en la que los miembros del equipo dependen de varios líderes. En este tipo de organización, los miembros del equipo (ya sean externos o internos) informan a un gerente de proyecto, así como al líder del departamento. ❖ Estructura Organizacional Central: se usa más en empresas que son muy grandes y por lo tanto su forma de trabajo es más compleja. Por eso cada empleado debe responder a muchos supervisores que se encuentran en diferentes áreas o en diferentes localizaciones. 6. ¿Cuál es la importancia de una estructura Organizacional? Reside principalmente en los siguientes puntos: Brinda un orden a la empresa y le permite seguir una determinada dirección. Permite diferenciar tareas por áreas o departamentos y asignar a los profesionales (directivos o gerentes) que serán responsables de cada segmento. 7. Representa Los Organigramas para las siguientes empresas EMPRESA INDUSTRIAL EMPRESA DE SERVICIOS ORGANIGRAMA DE EMPRESA COMERCIAL EMPRESA UNIPERSONAL EMPRESA PEQUEÑA EMPRESA CONSTRUCTORA EMPRESA MANUFACTURERA
