Estructura lineal Objetivo general: Para establecer sus objetivos generales me parece pertinente dar una breve definición de lo que son. Una organización lineal es aquella en la que la autoridad fluye de arriba hacia abajo, y lo hace de forma lineal, inequívoca y rígida. Tomado de: https://economipedia.com/definiciones/organizacion-lineal.html Objetivo general: Dada su definición y su forma de funcionar, podemos decir que su objetivo general es ser rápida, flexible, de mantenimiento de bajo costo y su contabilidad es clara. Objetivos específicos: 1- Aumentar la eficiencia de las empresas que decidan usar este tipo de estructura, generalmente suelen ser organizaciones pequeñas. Al dividirse por sectores, y separar el personar por grupos funcionales aplicados a cada sector de la empresa, se responsabiliza a cada área de la misma por las funciones que deben desarrollar. Esto, llevado a un buen desarrollo permite que la eficiencia y la eficacia de la empresa sea continua y duradera. 2- Agilizar la toma de decisiones y el flujo de información. Al ser áreas separadas, teniendo un equipo a cargo de cada jefe de área, se hace más eficiente la repartición de la información, de manera que es responsabilidad de cada jefe de área mantener al tanto a su equipo de acuerdo con las decisiones o plan de acciones que vengan desde arriba. Estructura Lineal-Staff Objetivo general: Definición de la estructura: El tipo de organización línea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más completo y complejo. Objetivo general: El objetivo general de este tipo de estructura es dar solución a los problemas que vienen con el crecimiento de una estructura que adopta el modelo lineal, de manera que las falencias que se presenten sean solventadas por el equipo de staff que si están preparados para las diferentes situaciones que se presenten. Claramente no se deja de tener como prioridad corresponder al objetivo general de la estructura lineal. Objetivos específicos: 1- Asegura la asesoría especializada e innovadora y mantiene el principio de la autoridad única. 2- Al incluir personal capacitado trabajando en conjunto con el personal de línea, la asesoría por parte de los expertos hace que el resultado final (sea de ventas o de ideas a emplear) cumpla con los estándares que maneje la empresa, y por consiguiente, hace que su productividad sea excelente.
