Instituto De Educación Superior Alfa Y Omega

Instituto De Educación Superior Alfa Y Omega
Patricia Flores González * Rosa Dilery Rivera Castillo
Licenciatura En Administración * Tercer semestre * Turno Vespertino
Concepto de organización: Incluye determinar
que tareas se llevaran a cabo, cómo serán realizadas, quien las
ejecutará, como estarán agrupadas, quien depende de quien y
donde serán tomadas las decisiones.
Unidad de mando
Especialización del
trabajo
Tramo de control
1. Asignar Tareas
2. Departamentalización
Funciones
Dirección
Ventas
Producción
Finanzas
Publicidad
Zona geográfica
Proceso
Div. ventas
Dpto. Femenino
Dpto. Masculino
Clientes
Dpto. Infantil
Productos
Proyectos
3. Jerarquía
Finanzas
Ventas
4. Coordinación
Producción
Publicidad
Formal
Informal
Organización de línea-staff
Simple: Poca especialización y formalismo
Funcional: Se agrupan las especialidades
ocupacionales por similitud o afinidad.
Divisional: Compuesta
autocontedidas.
por
unidades
Matricial: Se le designa a los especialistas
de los departamentos funcionales para que
trabajen en proyectos encabezadas por un
gerente del proyecto.
Basada
en
equipos:
Compuesta
enteramente por grupos o equipos de
trabajo.
 Rígida
Obligaciones fijas
Muchas reglas
Comunicación formal
Es centralizada
Estructuras mas altas
Colaboración
vertical
Horizontal
Obligaciones aceptables
Pocas reglas
Comunicación informal
Descentralización
Estructuras mas planas
y