TRIPTICO EXPOSICION

DIFICULTADES PARA LA DELEGACIÓN
⇒
Tener desconfianza de sí mismo
⇒
Temor de riesgo de errores e incumplimiento
⇒
Temor a ver afectado su prestigio
⇒
PODRAS ENCONTRAR MAS INFORMACIÓN SOBRE
Temor de perder autoridad y
control
⇒
EL TEMA EN:
http://gerenciaadministrativa.jimdo.com
Falta de confianza en los colaboradores.
TIPOS DE ORGANIZACIONES
BASADAS EN RELACIONES
FORMALES
FUENTES DE AUTORIDAD
•
Posición de liderazgo
•
Posición social
•
Educación
•
Antigüedad
•
Carisma
•
Sexo
•
Destreza, habilidad y conocimientos.
•
raza
ELABORADO POR:
ACOSTA, AMILCAR
CALDERA, JOSÉ
ESCOBAR, ALEXANDER
GIL, VERÓNICA
HERNANDEZ, ISABEL
PERDOMO, JOSÉ
FACILITADORA:
LIC. ESTHER HERNANDEZ
ORGANIZACIÓN LINEAL
ORGANIZACIÓN LÍNEA-STAFF
AUTORIDAD
Es la que constituye la estruc-
Es el resultado de la combina-
Es la facultad de que esta in-
tura más simple y más antigua, está
ción de la organización lineal y funcio-
vestida una persona dentro de una
basada en la organización de los an-
nal para tratar de aumentar las venta-
organización para dar ordenes y exi-
tiguos ejércitos y en la organización
jas de esos dos tipos de organización
gir que sean cumplidas por sus subor-
eclesiástica medieval. Las organiza-
y reducir sus desventajas . Algunas
dinados.
ciones lineales poseen en común el
autores la denominan Organización
principio de autoridad lineal, tam-
Jerárquica-Consultiva.
bién denominado principio escalar
ción del tipo línea-staff comparte ca-
es decir, existe una jerarquización de
racterísticas
la autoridad, en la cual los superiores
que al complementarse crea un tipo
son obedecidos por sus respectivos
de organización
subalternos.
complejo.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
La
organiza-
lineales y funcionales ,
Los tipos de autoridad son:
♦
Autoridad Tradicional
♦
Autoridad Carismática
♦
Autoridad Racional, Legal
o Burocrática
más completo y
ORGANIZACIÓN COMISIONAL
PRINCIPIOS DE AUTORIDAD
1. Principio de autoridad y responsabilidad.
Es el tipo de estructura orga-
La organización comisional es
que aplica el principio
un tipo distinto de organización de
funcional o principio de la especiali-
asesoría que no posee características
zación de las funciones para cada
de línea . Algunos autores definen ala
tarea, el cual consiste en dividir el
organización comisional o comité co-
trabajo y establecer la especializa-
mo un grupo de personas que, como
ción de manera que cada hombre,
grupo se le entrega un asunto para
desde el gerente hasta el obrero, eje-
que lo estudie. Es esta característica la
cute el menor número de funciones.
que distingue a la organización comi-
nizacional
2. Principio de definición funcional
3. Principio escalar.
4. Principio de nivel de autoridad.
5. Principio de unidad de mando.
6. Principio de la responsabilidad
total.
7. Principio de delegación por los
resultados esperados.