material de apoyo tarea 5 y 6
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Titulo: Ejercicio sobre análisis de riesgos. Objetivo: Conocer la aplicación y función de los análisis de riesgos realizando una evaluación del diseño del sistema, las prácticas de operación, las políticas de mantenimiento e inspección y los planes de emergencia. Lo anterior con el propósito de identificar áreas de mejora, proponer acciones preventivas y correctivas, así como cuantificar el impacto de las mejoras propuestas sobre los niveles de riesgo. Procedimiento: Se busco en fuentes confiables, información sobre cómo se construye una estructura de desglose del trabajo (EDT) y con base en la información que se encontró, se procedió a la elaboración de una para un proyecto de construcción de una escuela lo cual fue parte del a tarea 2. En consecuencia y se busco información de cómo se realiza un análisis de riesgos la cual fue de utilidad para generar un análisis que incluye las siguientes fases: 1. Identificación de riesgos 2. Análisis cualitativo 3. Análisis cuantitativo 4. Plan de estrategia 5. Determinar una reserva de dinero Finalmente se realiza un reporte de los resultados obtenidos del análisis, y una reflexión del aprendizaje. Estructura de desglose del trabajo (EDT). Tarea 2 Identificación de riesgos Se identifican los riesgos (IdR) por medio de la herramienta Diagrama Causa-Efecto de K. Ishikawa. Identificación de riesgos en base a Diagrama Causa-Efecto de K. Ishikawa. Análisis Cualitativo. Según la Guía avanzada de gestión de riesgos la cual es una de las fuentes consultadas publicada por el Instituto Nacional de Tecnología nos dice que: En el procedimiento de gestión de riesgos se determinarían los valores a usar para estimar la probabilidad de cada riesgo desde un punto de vista cualitativo. La herramienta de registro de riesgos debería permitir el registro de uno de los siguientes valores para cada riesgo: Recuperado de: Guía avanzada de gestión de riesgos En este ejercicio en específico se utilizara la siguiente tabla de probabilidades. promedio 0.50 Tipo de riesgo R. Tecnológico R. Organizacional R. Gestión del Proyecto Riesgos (I)-Valor imp (P)Val.prob. (I)x(P) Planos incompletos alto .90 81 Especificaciones técnicas deficientes alto .50 45 Objetivos no claros medio .50 25 Recurso humano sin experiencia medio .50 25 alto .90 81 alto medio .50 .50 45 .25 medio .50 25 Mala planificación. Falta de apoyo económico Abastecimiento atrasado R. de Cliente Pagos atrasados . R. Seguridad Ropa y equipo medio .50 25 R. Medio Ambiente R. Del Supervisor No apropiada en trabajadores medio .50 25 Falta de señalizaciones medio .50 25 Vientos fuertes medio .50 25 Omisión en solución de problemas medio .50 25 irresponsabilidad . Análisis cuantitativo de riesgos. EMV Reserva de contingencia. Tipo de riesgo R. Tecnológico R. Organizacional R. Gestión del Proyecto Riesgos (I)x(P) Impacto $ EMV Planos incompletos 81 1000 810 Especificaciones técnicas deficientes 45 500 225 Objetivos no claros 25 250 625 Recurso humano sin experiencia 25 Mala planificación. 81 Falta de apoyo económico 45 .25 250 1000 500 250 625 810 225 225 Abastecimiento atrasado R. de Cliente Pagos atrasados 25 250 225 R. Seguridad Ropa y equipo 25 250 225 25 No apropiada en trabajadores R. Medio Ambiente R. Del Supervisor Falta de señalizaciones 25 Vientos fuertes 25 Omisión en solución de problemas irresponsabilidad 25 250 225 250 225 250 225 250 225 EMV: $ 4,895 Cuadro de aplicación de la estrategia. Resultados del análisis: 1.-El análisis cualitativo determina las prioridades de los riesgos para un análisis cuantitativo posterior. 2.-La mitigación de los riesgos es el que se costea e incrementa la utilidad de un Proyecto. 3.-La Gerencia de Riesgos es fundamental en el manejo de un Proyecto porque nos ayuda a prevenir los impactos de los mismos y las medidas de contingencia a efectuar oportunamente. 4.-Es importante la obligatoriedad del Análisis de Riesgos en todo Proyecto de Construcción porque nos permite hacer planes de contingencia y prever futuros inconvenientes en el desarrollo de una obra. Conclusiones finales y reflexión. Concluyo después de llevar a cabo este ejercicio y en base a lo investigado que el resultado de una evaluación de riesgos nos a sirve para hacer un inventario de acciones, con el fin de diseñar, mantener o mejorar los controles de riesgos. Es necesario contar con un buen procedimiento para planificar la implantación de las medidas de control que sean precisas después de la evaluación de riesgos. Además es importante señalar que el análisis de riesgo es el uso sistemático de la información disponible para determinar la frecuencia con la que determinados eventos se pueden producir y la magnitud de sus consecuencias. Según lo investigado se dice que El análisis de riesgos es la herramienta a través de la cual se puede obtener una visión clara y priorizada de los riesgos a los que se enfrenta una entidad: tiene como propósito identificar los principales riesgos a los que una entidad está expuesta, ya sean desastres naturales, fallos en infraestructura o riesgos introducidos por el propio personal. En este sentido pretende identificar los riesgos más significativos que pueden afectar a la operativa de la entidad y priorizar medidas a implantar para minimizar la probabilidad de materialización de dichos riesgos o el impacto en caso de materializarse.
