UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA MAESTRO: MANUEL ANTONIO MAURICIO TORRES ALUMNOS: DENILSON ALDAIR GUEVARA RODRÍGUEZ. 1870513 GRUPO: 6R ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo? De acuerdo a la cadena de valor nos permite detectar una cantidad de áreas de oportunidad para competir, crear una diferenciación y a través de ésta se genera el valor total. Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa. Porque es una herramienta intrínsecamente informativa, ya que facilita el proceso administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios. Defina qué entiende por contabilidad administrativa. La contabilidad administrativa es un sistema que ofrece información a la administración, siendo un tipo de contabilidad que se caracteriza porque la información recogida se destina únicamente para el uso interno de la empresa, concretamente para facilitar las funciones del departamento de administración ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización? El objetivo principal de la contabilidad administrativa es identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar la información administrativa que le permita a la gerencia de la organización tomar decisiones de manera más informada y, por lo tanto, más eficiente. Defina contabilidad financiera. La contabilidad financiera es una rama del área de la contabilidad que se ocupa de sistematizar la información de las actividades y la situación económica de una empresa en un momento del tiempo y a lo largo de su desarrollo. ¿Quién regula la contabilidad financiera? Es el contador público encargado del manejo económico de la organización, tomando en cuenta los organismos que rigen su desarrollo apropiado. Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa. La contabilidad administrativa no intenta determinar la unidad con precisión a diferencia de la contabilidad financiera. La contabilidad administrativa está organizada para producir información de uso interno de la administración. La contabilidad administrativa nunca requiere de un modelo o formato especifico, como es el caso en la contabilidad financiera. La contabilidad administrativa está enfocada en el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado. La contabilidad administrativa no está regula por principios de contabilidad, a diferencia de la contabilidad financiera, porque la información que se genera con fines externos tiene que ser producida según determinadas reglas. Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa. Se apoyan en el mismo sistema contable de información, aunque cada una agrega o modifica los datos según sus necesidades específicas. Exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en mano de los administradores. ¿Qué es una estrategia competitiva? La estrategia competitiva se define como el plan a largo plazo donde una empresa busca obtener una ventaja sobre sus competidores. Tiene como objetivo crear una posición defensiva en una industria y generar un ROI superior. Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a las empresas de una industria. La rivalidad entre los competidores existentes en el sector industrial: Hace referencia a las empresas que quieren entrar a competir en una industria. Cuanto más atractivo es un sector, más partícipes potenciales habrá. La amenaza de productos o servicios sustitutos: depende del grado en que satisfagan las necesidades de los consumidores, Además, influye el precio y los costes de cambiar una mercancía por otra. La amenaza de nuevos entrantes en el sector: es importante tener en cuenta que la tendencia muestra una constante creación de nuevas marcas de autor, basadas en la producción a pequeña escala y en la personalización, que amplía la oferta y que nos lleva a tener que competir, también, con estos competidores. El Poder negociador de los clientes: depende de la saturación del mercado en el que queremos entrar. El Poder negociador de los proveedores: a medida que dicho dominio sea mayor por parte de los compradores, el atractivo de la industria disminuye. Defina contabilidad estratégica. Disciplina que proporciona la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias que permitan alcanzar una ventaja competitiva. Especifique el concepto de planeación. En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? En la planeación táctica y estratégica es importante en la contabilidad administrativa para establecer la cultura de la calidad total y facilitar el proceso en la toma de decisiones. Defina control administrativo. Se entiende que es la etapa de la gestión administrativa que se refiere a la evaluación de procesos y del rendimiento administrativo.
