Unidades tecnológicas de Santander Taller 1 Grupo: B045 Programa: Gestión Empresarial Materia: Responsabilidad social empresarial Integrantes: -Diego Fernando Cediel Martinez -Heiver Ordoñez Bucaramanga/2022 Responsabilidad social empresarial, antes durante y despues de la pandemia La responsabilidad social empresarial (RSE), tiene como eje principal propender por la mejora de las condiciones socio-económicas de trabajadores y empresas, llevándolos a un objetivo común que les garantice sostenibilidad en el tiempo. Los actores principales son empresa, estado y la sociedad; quienes frente al nuevo panorama adverso del COVID-19 deben gestionar estrategias para sortear estos tiempos de crisis, que sostengan la producción, el empleo y la economía. El gobierno debe gestionar el nuevo enfoque que exige del país, con medidas para apoyar la industria y empleados, que permitan reactivar la economía y dar un cambio estratégico aplicando la RSE Antes de la pandemia la RSE en el pais era vista como un valor agregado, o un sistema de gestion el cual le daba a las compañias una relevancia en el entorno empresarial. Muchas de las compañias implementabana sistemas de gestion de calidad como certificaciones las cuales les daban acceso a mejores mercados o simplemente por requisitos del sector al que pertenecian, mas no por la naturaleza de estas. En medio de la pandemia, esta evolución se ha hecho evidente en varios aspectos. Para empezar, en los esfuerzos sociales llevados a una escala mucho mayor. Empresas como Alquería han triplicado sus aportes a los bancos de alimento, pasando de donar entre 2 y 4 millones de vasos de leche al año a un total de 10 millones debido a la crisis. Ecopetrol donó $10.000 millones para fortalecer el sistema de salud de la capital, Servientrega aportó la logística para transportar ayudas a más de 250.000 familias de escasos recursos, Siemens entregó una unidad móvil de salud equipada para atender casos de coronavirus en zonas rurales y el Grupo SURA proporcionó 900.000 elementos de protección a 28 hospitales en 13 departamentos, por mencionar solo algunas iniciativas. Una tendencia de RSE que toma más impulso en medio de la pandemia fue la decisión de muchas compañías de adoptar o ayudar a negocios más pequeños en dificultades, asumiendo su responsabilidad directa con la reconstrucción de la economía del país. Muestra de esto es la recién lanzada Liga del Rescate de la Andi. Según el gremio de empresarios, es una iniciativa para que las empresas se postulen como rescatistas o en necesidad de ser rescatadas, y así, entre todas, lograr evitar la quiebra o el cierre de muchas de ellas. Por último, uno de los claros aspectos de esta evolución es la mirada y el cuidado proactivo de las compañías hacia sus stakeholders más cercanos: sus propios empleados. Grupo SURA es ejemplo de esto, pues se trazó como primer compromiso ante la crisis proteger el empleo; en este caso, más de 30.000 colaboradores en 10 países, de los cuales 20.000 se encuentran en Colombia. Como explica Tatyana Orozco, vicepresidenta de Asuntos Corporativos, “en este momento, no solo importa la salud física, también la salud financiera y la salud mental. Puede que nuestros empleados no hayan perdido su trabajo, pero sabemos que sus núcleos familiares sí se han visto afectados. Por eso hemos otorgado nuevos préstamos especiales con periodos de gracia y la posibilidad de congelar otros. También creamos la línea de atención psicológica 24 horas para los empleados, los asesores y sus familiares”. Pero la pandemia tambien ha dejado a muchas pymes colombianas al borde del abismo. No es que antes de la crisis estuvieran especialmente bien, pero además de los efectos de la drástica reducción de ventas que supusieron los confinamientos estrictos y la caída generalizada de la actividad, tienen que seguir enfrentando los problemas de siempre -baja productividad, poca generación de empleo de calidad, bajo crecimiento. Estos aspectos mencionados anteriormente, nos da las herramientas para visualizar el horizonte al que se deben dirigir las pymes de nuestro pais, y una vez aparecio esta pandemia podemos notar que cualquier cosa puede pasar y que pueden venir cosas peores, por esta razon debemos estar preparados evolucionar con el entorno. La RES es un factor clave y fundamental para la llevar a cabo esta mision y hacer de la RES mas que un modelo de gestion o el deber ser de una compañía, el camino para triunfar en tiempos de crisis. Posiblemente se aproxime una fuerte crisis por lo que esta viviendo el mundo en el marco del conflicto entre Rusia y Ucrania, aunque muchas personas dicen que no nos afectara, este puede salpicar y embadurnar a nuestro querido pais y de paso a todo lo que comprende este territorio, ya sea por la provision de materias primas, combustibles o cualquier otra cosa necesaria para el funcionamiento de alguno de los sectores de la economia de esta jungla llamada Colombia. La pandemia no se ha superado del todo al contrario, según los expertos con la posibilidad de ahora pasarla a la connotacion de endemia, tendremos que vivir con esta en nuestra vida cotidiana y acoplar las empresas al ritmo que esta endemia nos lleve, sin menospreciar la posible guerra que vislumbramos y las afectaciones que esta pueda tener. el tema de sostenibilidad en Colombia y en la región ha tomado un interés real sobre la importancia de tener un mundo más balanceado y más sostenible. Solo nos queda adaptarnos y aprender a trabajar en equipo no solo con los stakeholders más cercanos, sino con todo aquello que rodea. El gobierno hace todo lo posible por tener responsabilidad social empresarial con los diferentes programas de rescate, como por ejemplo: subcidios de desempleo,subcidios de pobreza; familias en accion, matriculas cero, generacion E devolucion del iva, entre otros, pero las pymes tienen el reto mas grande y es hacer de la responsabilidad social un modelo empresarial para la salida de la crisis que estamos atravezando. En esta crisis tambien podemos encontrar oportunidades empresariales o emprendimietos a lo que nos ha dejado como residuo la crisis pospandemia, y podemos encontrar en los diferentes sectores; por ejemplo el uso del tapabocas puede quedar como un accesorio mas de uso no obligatorio sino responsable de las personas, el reto poder crear un tapabocas con material biodegradable, de un solo uso con materiales o biopolimeros que pueden ser: hoja de piña, canavis de cañamo, bastago de las hojas de los platanos, entres otros.. Se pudo visualizar que durante la situacion adversa vivida por todos, algunas mypimes se mantuvieron al flote y basicamente por que tienen un modelo comercial muy digital y pudieron llevear sus productos al consumidor final a travez de los diferentes canales de conexión, como redes sociales, marketplace, etc. Entonces en este orden de ideas nace otra oportunidad es la de buscar la forma de que aquellas empresas que no estan al dia con el tema de conectividad digital lo puedan hacer por si mismas o a través de nuevas compañias que se dediquen a esta actividad, dando lugar a la creacion de empresas con esta naturaleza, por ejemplo: Colombia es un pais biodiverso con gran oportunidad de crecimento en cuanto a produccion de materias primas se refiere, tales como frutas no climatericas produccion de especies vegetales, aceites esenciales (canavis) etc. Pero para acceder a los mercados especializados es necesario implementar certificaciones que nos den la oportunidad de penetrar estas fronteras comerciales, esto nos da lugar a la creacion de empresas de acompñamiento, fortalecimiento e implementacion de las normas o certificacion para el acceso a estos mercados. Pueden ser empresas consultoras, estructuradoras o implementadoras de la norma; en el sector agricola encontramos una gran oportunidad con la implementacion y certificacion de la norma GLOBAL GAP, BPA, o la misma fair trade,con mas de 14 millones de hectareas valdias en nuestro pais podemos proponer un modelo de negocion que enmarque todo el contenido de la responsabilidad social empresarial y ademas que le apunte a los 17 objetivos de desarrollo sostenible y la agricultura puede ser una salida o una gran oportunidad para mejorar la economia de nuestro pais.. lo que más necesitamos ahora son empresarios que afronten los grandes retos sociales que estamos viviendo y los que están por venir, con su lógica de empresarios y no como simples donantes caritativos”. Recuerden diariamente necesitamos del campesino tres veces al dia: desayuno, almuerzo y comida… Bibliografía Semana. (2020). ¿Cómo será la responsabilidad social empresarial tras la pandemia? Semana. Valentina, A. F. (Miercoles, 2 de Marzo de 20222). En medio de la pandemia Covid19, cerraron 509.370 micronegocios en Colombia. La República .
