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Análisis del entorno

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TEPEACA
Ingeniería en Gestión Empresarial
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
TEPEACA
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
MATERIA
Gestión Estratégica
Análisis del entorno de AVON
7 “A”
ELABORADA POR:
Nombre
Monica Jazmin Medrano Bruno
Núm. de control.
18796024
Catedrático: M.C. Armando Sánchez Cuevas
Fecha de entrega: 17 de octubre de 2021
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ELEMENTOS HISTÓRICOS
Desde 1886, Avon ha sido la fuerza líder en el empoderamiento de las mujeres. Su
fundador, David H. McConnell, emprendió un negocio basado en la idea de que las
mujeres podían ganar su independencia económica "para apoyar su felicidad y
bienestar" – en un momento cuando solo el 20% de mujeres en Estados Unidos
trabajaban fuera del hogar, y 34 años antes de que ganaran el derecho a votar en ese
país. Originalmente un vendedor de libros de puerta-a-puerta, McConnell construyó su
negocio con dos ideas visionarias: Primero, sus clientes, la mayoría mujeres, amaban las
muestras de perfumes que él ofrecía como incentivo para la venta de sus libros. Y en
segundo, las mujeres eran más propensas a la compra de productos de belleza cuando
otra mujer se los ofrecía. La historia de Avon empoderando mujeres comenzó cuando
Mrs. Persis F. Eames Albee se comprometió a ser su primera representante
independiente.
VISIÓN
Su visión es representar la más alta inspiración. Su propósito, es ser la empresa que
mejor comprende y satisface las necesidades de producto, servicio y realización
personal de la mujer globalmente.
MISIÓN
En Avon se cree en la belleza inclusiva, abierta y accesible para todos
independientemente de su género, su sexualidad o cualquier otra característica como
raza, edad y capacidades. Se quieren asegurar de que todos los miembros de la
comunidad global de Avon (Clientes, Representantes, Empleados y Amigos de la
Marca) se sientan valorados, seguros y respetados.
Apoyamos la expresión individual desafiando los estereotipos. No hay estándares a
seguir, tú eliges lo que es bello. Ofrecen un gran portafolio de marcas para que tengas
acceso a una variedad de productos que se adapten a nuestra definición de belleza.
Sus reconocidas categorías incluyen: Maquillaje, Cuidado de la Piel, Fragancias,
Cuidado Personal, así como Moda y Hogar. Les apasiona estar a la vanguardia de la
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Belleza, creando productos innovadores disponibles en más de 100 países que incluyen
tendencias actuales y la tecnología más avanzada.
VALORES

Convicción

Integridad

Respeto

Confianza

Humildad
POLÍTICA DE CALIDAD
La calidad es la base de todos sus productos. Quieren que al usar sus productos se tenga
la misma gran experiencia en cualquier lugar del mundo en el que se encuentre uno
como persona, por lo que cada producto es sometido a rigurosas pruebas para garantizar
que es capaz de superar los desafíos de los viajes y la temperatura, que sus efectos son
duraderos, y sus resultados estén basados en pruebas científicas.
Saben que las personas recurren a la industria de la belleza para ofrecer soluciones que
respondan a las necesidades y expectativas que cambian constantemente. Su Centro de
Innovación en Suffern aprovecha el conocimiento y la experiencia científica para
ofrecer productos de vanguardia y de alta calidad que hacen precisamente eso.
ORGANIGRAMA
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UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL CORPORATIVO
Avon, New York, 14414, United States of America.
PRESENCIA A NIVEL NACIONAL O INTERNACIONAL
Son un líder mundial en venta directa de belleza con ventas superiores a 8.800 millones
de dólares, cuenta con más de 5 millones de distribuidoras, con una presencia en más de
100 países.
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ENTORNO GENERAL
FACTOR POLÍTICO
En base a la empresa “AVON” es importante mencionar que en cuestiones políticas
debe de haber una manera de competitividad, es decir, llevar a cabo un estudio de
mercado para especificar las necesidades del cliente, conocer las reformas o leyes que se
basan en el funcionamiento de la empresa, saber ubicar al mismo y estudiar el ambiente
en que se desenvuelve.

Así mismo tiempo garantizamos mayores inversiones a futuras.

Optimizamos el potencial de los trabajadores para alcanzar mejores rendimientos.

Desarrollamos considerables elementos que bonificarían la empresa.

Tomar en cuenta las inversiones innecesarias que estas podrían causar.

Reflejar de suma importancia la calidad de trabajo que obtendrían los clientes.

Otorgar al tipo de beneficios económicos a quienes mejoren su calidad de trabajo.

Políticamente revelar acciones justas dentro de la empresa.
La política tiene dos grandes funciones entorno a las empresas por un lado los apoya
con presupuesto en infraestructura y por otra les pone limitantes para su buen desarrollo.
Si las leyes o reglamentos cambian o son modificados la empresa Avon tiene la
responsabilidad de hacer lo mismo. Se puede ver con la Ley Federal del Trabajo, quien
protege al trabajador, puesto que este es el primer elemento para que la empresa salga a
flote. Si la política fiscal se modifica y se presenta una crisis el gobierno tiende a hacer
recorte en presupuestos y las empresas se ven afectadas, tendiendo a hacer programas
para amortiguar la caída de la bolsa de valores y el PIB no se vea afectado de manera
abrupta. Es vigilada por la superintendencia de industria y comercio e influenciada por
los grupos que promueven la no utilización de animales en pruebas de cosméticos,
grupos que presionan por los temas ecológicos por la producción de desechos y manejo
de residuos sólidos, tiene relación con gremios como la Cámara de la Industria de
Productos Cosméticos y de Aseo de la Andi.
El gobierno afecta a Avon en cuanto a la toma de decisiones en lo referente a las
políticas como por ejemplo la Ley 1700 de 2013 (también llamada Ley Multinivel) por
medio de la cual se reglamentan las actividades de comercialización en esta red. Y en
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normas y políticas para la protección del consumidor, ya que muchas veces se utiliza el
multinivel para la creación de pirámides que terminan captando los recursos del
consumidor.
FACTOR SOCIAL DEMOGRÁFICO
México ha sufrido una profunda transformación demográfica. En 1900 había poco más
de 13 millones de habitantes, para el 2000 casi se alcanzaron los 100 millones y de
acuerdo con los resultados del II conteo de población y vivienda 2005 la población
mexicana en el 2005 era de 103.3 millones de habitantes. A pesar de la reducción en la
tasa de crecimiento, el incremento neto de la población en el periodo 2000-2005 fue de
casi 5.8 millones de personas, es decir, se tuvo un crecimiento del 1% anual. Según las
proyecciones elaboradas por el CONAPO, la población seguirá creciendo hasta alcanzar
cerca de 130 millones en el año 2040, para posteriormente iniciar lentamente su
descenso.
También la estructura de edades de la población ha cambiado. Se está pasando de una
población con un marcado predominio de menores de edad a uno donde los jóvenes son
la proporción más importante. El índice de dependencia demográfica 1 cambio de cerca
de 1.0 en los años 70 a 0.59 en el 2005, por lo que se dice que México disfruta del
llamado “bono demográfico” (proporción baja de dependientes en relación con el
número de individuos potencialmente productivos). El país mantendrá por varios años
más esta condición ventajosa, alcanzando alrededor del año 2020 su valor más bajo
(0.45), para después comenzar a incrementarse por la acumulación de personas
mayores.
Para Avon es de gran importancia la mujer ya que está, a partir de la liberación
femenina, la mujer ha optado por ser independiente y auto emplearse. La población
conforme aumenta el número de mujeres en el mundo, la cifra de representantes de
Avon crece cada día más, según los datos presentados en el Instituto Nacional de
Estadísticas y Geográfica (INEGI) en México existe un mayor número de mujeres, lo
cual significa que la empresa es beneficiada puesto que el mayor mercado de consumo
son estas mismas; mujeres adolescentes así como adultas y de mayor edad que tienen la
necesidad de comprar los productos ofertados por Avon.
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Una de las mayores ventajas de AVON es que una empresa internacional con un
reconocimiento impresionante a través de las mujeres y jóvenes que han consumido más
de un producto y señalan que son de los mejores cosméticos o accesorios que han
comprado ya que su calidad es buena y sobre todo está al alcance de todo el público en
general. Da mucha participación en las mujeres sobre sus proyectos que tienden a crecer
en AVON, hace campañas sobre los cuidados de la mujer, su cultura, sus expresiones
como amas de casa pero también como trabajadoras. No da un mínimo de tiempo y
tampoco de ventas, también puedes estar hasta un año sin vender, no te borran como
distribuidora y si por lo que sea no vendes, no te van a decir nada porque eres tú la que
se fija sus propios objetivos y, te puedes retirar cuando quieras de la compañía.
Los precios son muy bajos compitiendo con otras marcas pero si los comparamos
podemos ver que AVON es una de las empresas con más competencias (MARY KAY,
L’OREAL, FULLER) etc., y que sus precios aun así sean bajos la competencia puede
tener similar o más bajos sus precios y sus productos son muy semejantes y eso puede
disminuir sus ventas a largo plazo.
Una de las mejores estrategias que podría sugerir AVON es ser una empresa con más
campañas culturales que apoyen a los jóvenes para dar a conocer su producto, dar
mayores ventas a precios accesibles, que se acoplen al mercado y costumbres del país,
ya que con esto ampliara sus índices de venta y hará que su competencia vaya perdiendo
rango en comparación a esta empresa.
En cuanto a la cultura esta se ve transformada de acuerdo a las épocas que se viven, para
Avon es una tarea muy compleja ver que es lo que el mercado necesita y en donde es
que va a distribuir sus productos, Avon se preocupa por los valores. Su mayor mercado
ya lo hemos especificado antes son las mujeres, por lo tanto el maltrato, la
discriminación hacia el género femenino impacta de manera significativa en la empresa,
en la imagen de la misma; de ahí que se preocupe por lanzar campañas para combatir
este tipo de maltratos. Uno de los factores importantes de Avon es el hacer que la mujer
se sienta tan bien con su aspecto físico como del interno y el mayor de los problemas de
salud en la mujer es el cáncer de mama lo cual provoca una baja autoestima en las
mujeres, es aquí donde Avon desempeña de manera efectiva el hacer que su mercado se
sienta bien consigo misma apoyando con campañas.
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Con forme a la empresa “AVON” hace conciencia en como utilizamos nuestros
productos al mercado, haciendo énfasis en el entorno natural, de esta manera
contribuyen al desarrollo de nuevos productos naturales como banishing target que sirve
para disminuir manchas y logra obtener un tono uniforme; ya que está compuesto con
derivados de vitamina E y extractos de origen natural.
Sin embargo haciendo un análisis relevante en cuanto a la empresa desarrolla nuevos
métodos para evaluar qué efectos secundarios podrían afectar a los clientes mediante al
uso de sus productos naturales. Para muchos de los clientes y clientas fieles a la
empresa la conciencia por el cuidado del medio ambiente se ha modificado de tal
manera que a veces o la gran mayoría exigen a la industria el cuidado de la naturaleza
durante sus procesos productivos o bien en cuanto al desecho de empaques envolturas o
contenedores del producto, esto pone a pensar a la empresa Avon ya que si no hace las
cosas a gusto del mercado y de acuerdo a lo que este le está solicitando puede perder
clientes. Aquí podemos ver que entra un poco la cultura de responsabilidad y en cierta
forma cada entorno está ligado al otro, ya que sus efectos en la empresa pueden originar
grandes cambios por muy sencillos que sea los eventos que modifiquen estos.
FACTOR TECNOLÓGICO
La tecnología en nuestra época es uno de los factores más importantes para poder hacer
más conocido el producto y es relevante que esta empresa sea más sofisticada y más
conocida en estos medios por medio de su publicidad para así aumentar sus ventas.
AVON es una de las empresas más conocidas por sus productos mayormente
presentados para mujeres, y podría clasificarse en ser de los más vendidos a nivel
mundial es por eso que es bueno que en la mayoría de los centros de ventas se vendan
sus productos. Es una marca conocida por todo el mundo por lo que no se tendría que
explicar a los clientes o consumidores en que consiste el producto individualmente.
Casi todas las mujeres alguna vez ha comprado AVON y tiene su producto favorito y la
consideran una gran marca y de calidad. Por lo que no cuesta ningún trabajo vender.
Los avances tecnológicos también afectan la forma en que se realiza el marketing. Por
ejemplo, los adelantos en las comunicaciones, ahora permiten a la gente y a las
organizaciones realizar negocios desde casi cualquier lugar a cualquier hora del día.
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Al ser vendidos en cualquier lugar o centro de venta que no tenga el suficiente prestigio,
decaerían mucho sus ganancias ya que aumentaría sus ventas pero serian a un precio
mejor o no tendrían la misma calidad por ser ya un producto ya antaño.
Una de las mejores estrategias que podría sugerir AVON es ser una empresa con más
campañas culturales que apoyen a los jóvenes para dar a conocer su producto, dar
mayores ventas a precios accesibles, que se acoplen al mercado y costumbres que
nuestro país maneja, ya que con esto ampliara sus índices de venta y hará que su
competencia vaya perdiendo rango en comparación a esta empresa.
La tecnología avanza a pasos forzados es por eso que hoy en día ya no se puede trabajar
con máquinas de la década pasada puesto que la demanda del mercado aumenta, por
ello es necesario producir más. No solo en cuanto a maquinaria sino también en cuanto
a lo biológico puesto que Avon se preocupa y ocupa principalmente del cuidado de la
belleza física de su mercado, por lo tanto la empresa debe ocuparse de las
investigaciones para la mejora de los cosméticos para no dañar tanto a sus consentidas
“las mujeres”. Así como también usar como su mejor aliado a la misma tecnología en la
publicidad y promoción de los productos para atraer aún más al cliente, la televisión y
ahora las redes sociales repercute de una forma impresionante en persuadir al mercado
para crear la necesidad de adquirir bienes o servicios.
FACTOR ECONÓMICO
Avon Products registró ventas durante 2017 en 56 países y territorios, y distribuyó sus
productos en otros 18 países y territorios, con una marcada estrategia de operación. La
empresa tiene su sede en Londres y comercializa cosméticos, perfumes, juguetes,
joyería de fantasía y productos para el hogar. A diferencia de la mayoría de compañías
competidoras de envasado de productos de consumo masivo (CPG, por su sigla en
inglés) que venden a través de establecimientos minoristas de terceros (por ejemplo,
farmacias y grandes almacenes), Avon vende principalmente sus productos al
consumidor final a través del canal de venta directa.
Las ventas de la empresa se realizan al consumidor final sobre todo a través de la venta
directa por parte de los “Representantes”, que son contratistas independientes y no sus
empleados. La compañía reportó pérdidas por 58 millones de dólares entre enero y junio
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de 2018. Las ventas, por su parte, se situaron en los 2,580 millones de dólares. Al 31 de
diciembre de 2017, Avon tenía aproximadamente 6 millones de Representantes activos,
quienes enviaron un pedido en una campaña de ventas, totalizaron para todas las
campañas durante el año y luego se dividieron por el número de campañas.
Los Representantes obtienen productos al comprar directamente de Avon con un
descuento de un precio de catálogo publicado, bienes que venden a sus clientes, el
consumidor final de los productos de la compañía. Los Representantes pueden
comenzar sus negocios de Avon por una tarifa nominal, o en algunos mercados, sin
cargo alguno. En general, Avon no tiene acuerdos con los usuarios finales de sus
productos más allá del Representante, con algunas excepciones. Ningún Representante
abarca más de 10% de las ventas netas de la empresa a nivel mundial. Un Representante
contacta a sus clientes directamente, vendiendo principalmente a través del folleto, que
destaca productos nuevos y promociones especiales para cada campaña de ventas. En
este sentido, el Representante, junto con el folleto, es la «tienda» a través de la cual se
venden los productos. Por lo general, cada tres o cuatro semanas se genera un folleto
que presenta una nueva campaña de ventas.
El Representante envía a la empresa un pedido de una campaña a través de Internet,
papel, teléfono o fax. Este pedido se procesa y los productos se ensamblan en un centro
de distribución y se entregan al Representante generalmente a través de una
combinación de compañías de entrega, locales y nacionales.
Por el lado económico, en México el nivel inflacionario y las tasas de interés repercuten
de manera muy significativa en Avon ya que la inflación recae en los flujos de capital,
lo cual llevaría a la empresa a un reajuste de presupuesto. Con la inflación la utilidad
aumenta y una parte creciente es gravada, así que los flujos en términos reales
disminuyen. En cuanto a la alza en el precio de los intereses las deudas con las que
cuenta Avon no afectarían directamente en el presupuesto puesto que ya mencionado
antes se tendría que hacer un reajuste y posiblemente un recorte de personal, trayendo
consigo desempleo, así como baja productividad y un mínimo de ventas de la
producción; desencadenando que los clientes comiencen a buscar productos sustitutos.
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Referencias Bibliográficas
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Opportimes. (23 de 08 de 2018). Opportimes. Recuperado el 05 de 10 de 2021, de
Opportimes: https://www.opportimes.com/avon-diferencia-su-estrategia/
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