Alumno—
ID. 00000186154 Carolina Sánchez Espinoza (Rep.) MJ. 07:30 – 09:00 pm
ID. 00000185148 Mildred Jael Corona Valencia LMiV. 09:00 – 10:00 am
ID. 00000185786 Maria Alejandra Morales Encinas MJ. 07:30 – 09:00 pm
ID. 00000186132 Julio César Ruiz Ruiz MJ. 07:30 – 09:00 pm
ID. 00000185732 María Fernanda Mendoza Gamboa MJ. 07:30 – 09:00 pm
ID. 00000184941 José Leonel Barbeytia Zamorano MJ. 07:30 – 09:00 pm
Equipo—
Equipo #2. Tortillería “Maryfer”. “Sistema de costeo para la obtención de mejores
resultados en PYMES”.
Asignación—
Asignación 20. Capitulo V. Conclusiones y Recomendaciones
Fecha—
01 de mayo de 2021
Materia—
Práctica Profesional de Costos
Profesor—
Dra. María Dolores Moreno Millanes
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
Vl. Conclusiones y recomendaciones
6.1 Conclusiones
Durante el tiempo transcurrido en la elaboración del desarrollo del proyecto
realizado en tortillería “Maryfer” se recabaron muchos datos relevantes para facilitar
la toma de decisiones tales como la selección y adaptación de un sistema de costos
que logre darle los mejores resultados a la empresa y el sistema que se escogió fue
el sistema de costeo por procesos.
Para lograr que el sistema de costeo por procesos tenga un adecuado
funcionamiento, es importante que este sistema a implementar sea afine y se ajuste
a las características y necesidades de la empresa para lo cual se realizó como base
un estudio completo de la organización en el cual se toma en cuenta las actividades
realizadas, las cuentas que manejan, los productos que realizan entre otras cosas
lo cual permitió considerar que es el mejor sistema de costeo para la empresa.
Al concluir la investigación, se logró cumplir el objetivo planteado al comienzo de
este proyecto que consiste en la identificación de un sistema de costos para la
obtención de mejores resultados en pymes.
El éxito de la empresa se lleva a cabo en base al control de las áreas funcionales
así como de las actividades que se realizan dentro de la empresa lo que generará
una ventaja sobre la competencia y confiabilidad ante posibles inversores de capital
así como también ayudara con la permanencia de la organización en el futuro.
6.2 Recomendaciones
A continuación, se muestran las recomendaciones que fueron planteadas para
tortillería “Maryfer” con las cuales se busca lograr fortalecer y mejorar las
debilidades que fueron encontradas durante el tiempo que duro el proceso de
investigación con el fin de agilizar sus procesos a través del uso del sistema de
costeo por procesos.
● Establecer un control de las entradas y salidas del almacén haciendo uso de
tarjetas de almacén.
● Establecer un control sobre la rotación que tienen de materia prima con el fin
de disminuir las mermas.
● Tomar y llevar a cabo el control sobre el tiempo de los procesos productivos
de cada artículo.
● Realizar el mantenimiento constante de cada una de las maquinas utilizadas
dentro del proceso de producción
Para continuar hacemos recomendaciones para las futuras investigaciones
tomando este proyecto como base, esto con la finalidad de apoyar a futuras
investigaciones tales como:
La falta de conocimiento acerca de la implementación de sistemas de costos
en las pequeñas y medianas empresas (pymes) del giro industrial
establecidas en Ciudad Obregón, Sonora, debido a la escasa información
que los mismos empresarios de esta localidad tienen acerca de lo que son
estos mismos sistemas, su aplicación, función y mejoría que traerán a sus
negocios.
Los conocimientos acerca de la implementación de un sistema de costos por
lo cual los datos obtenidos antes de la implementación de este proyecto eran
limitados por lo cual con esta investigación se espera contribuir a la
información.
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