EMPRENDIMIENTO Tarea Nº 1 “RECONOCER LAS TEORÍAS BASE DE LA ADMINISTRACIÓN” Lic. Aymé Yesenia Tapia López Grupo 10 REYNALDO ARHUIRE QUILLA -2021- 1.- Relacione los conceptos de la columna derecha con los de la izquierda. 1 Concentración de la autoridad en la cúpula jerárquica de la Frederick Taylor 6 2 Funciones financieras 3 4 organización. Construir las estructuras material y social de la empresa. 4 Se ganó el título de “padre” de la administración científica. Principio de planeación 1 Énfasis en las tareas. Organización 3 Cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método de trabajo. 5 Henry Fayol 2 Relacionados con la búsqueda y gestión de capitales. 6 Centralización 5 Creador de la teoría clásica. Se graduó en ingeniería de minas. 7 El estructuralismo 12 Exceso de formalismos y papeleos. 8 Peter Drucker 9 Existe carácter formal de las comunicaciones e importancia a las normas y reglamentos. 9 Características de la Burocracia Es un método que los gerentes utilizan para definir 10 conjuntamente las metas y especificar las responsabilidades de cada posición en función de los resultados esperados 10 La APO 11 Considerado padre de la Burocracia 11 Max Weber 7 Señala que los conflictos en la organización involucran aspectos positivos ... 12 Disfunción de la burocracia 8 Es el mayor representante de la teoría Neoclásica 2.- ¿Qué disfunciones de la Burocracia identificas en este corto de “Mafalda”? Sustentar La disfunción de la burocracia la cual encontramos nosotros aquí, es la dificultad en la atención a clientes y conflictos con el público, ya que como bien observamos en el corto Mafalda , la empleada no enfoca la atención formulada de acuerdo a reglamentos y normas a la poca atención hacia la compradora , por lo que hace que la clienta se vaya por una atención no muy desarrollada y teniendo dudas como es en el caso de este corto que al final no supo el por qué le puso burocracia a la tortuga. La anécdota vendría ser aquí le puso nombre de burocracia a la tortuga es porque la tortuga es lenta y la administración burócrata es lenta. Es nuestra conclusión. 3.- Elaborar un cuadro comparativo de las teorías: Burocrática, estructuralista y neoclásica. Analizar ventajas y desventajas Teoría. Ventajas. Desventajas. -Un rendimiento conveniente en un - Despilfarro aferrado al lugar de trabajo. formalismo y papeleo. -Los empleos y las tareas están BUROCRÁTICA bien establecidos bajo funciones. Obstrucción y desistimiento al Cambio -Las responsabilidades están bien -Retención de las normas definidas, la cual evita la y exageración de apego. conflagración entre los individuos -Inconveniente en el que conforman la estructura. cuidado del comprador y -Celeridad en las decisiones. disconformidad público. con el -Consistencia del arreglo mediante -Muestra de señales de la sustitución del personal que se mando. retira. -Consiguen conducir a la -Toma de iniciativa y cordura en pérdida de tiempo en la ESTRUCTURALISTA equipo. toma de decisiones. -Conjunción. -Costo en tiempo y en -Comunicación de indagación plata. -Limitación a la comisión de -Reemplazo del mando. administrador. -Mando sólido. -Aspiran el tiempo valioso de numerosos participantes. - Piden un coordinador competente. -Logran incitar a la -Presenta mayor efecto a las limitación de personal sin pequeñas y medianas empresas. NEOCLÁSICA. dedicar interés en la -Dispone una contextura simple y persona que abandona el se abarca fácilmente. puesto. -Busca aumentar la utilidad y el -La rendimiento de la estructura. autoridad en la empresa es exclusiva y -Define las responsabilidades que recto. beneficia a cada persona de la -La empresa. persona maneja delegada todos -Facilidad de activación por parte movimientos de los la de las personas involucradas en la empresa y no solo en una empresa. fórmula lo cual puede afectar de manera directa a la empresa. -La persona delegada debe guiar, puede tender a extremar su función. FUENTE: UMSM (2020) Introducción a la administración ahttps://www.usmp.edu.pe/estudiosgenerales/pdf/2020I/MANUALES/II%20CICLO/INTRODUCCION%20A%20LA%20ADMINISTRACION.pdf Chiavenato, I. (2014). Introducción a la Teoría General de la Administración (8ª. ed.). México: McGraw Hill. Adaptada de: https://neetwork.com/teorias-de-la-administracion/ recuperado el 04 de diciembre del 2021.
