Subido por karen itzel moreno espinoza

1.4 Importancia y beneficios de las decisiones estrategicas

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1.4 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas
Varias decisiones se toman diariamente en una organización. Sin embargo, no
todos pueden considerarse decisiones estratégicas. Una decisión puede
considerarse estratégica cuando tiene repercusiones en los destinos de la empresa,
en el futuro de la organización.
Las decisiones estratégicas son decisiones que se refieren al entorno en el que
opera la empresa, a todos los recursos y a las personas que la componen.
Las decisiones estratégicas generalmente implican un alto grado de incertidumbre
y riesgo. Una decisión estratégica implica tomar decisiones estratégicas que
involucren la estrategia futura y opciones para mejorar la estrategia en términos de
dirección y método
Los ejecutivos y gerentes toman decisiones estratégicas cuando planifican el futuro
de la organización. En otras palabras, cuando definen objetivos a largo plazo,
responden a las fuerzas del medio ambiente, en particular el mercado, o cuando
consideran el negocio de la empresa o el papel de la organización, buscan cumplir
la misión de la empresa para que la visión estratégica también llamada visión del
futuro se realice respetando por supuesto valores corporativos.
Detallando un poco más se puede decir que las decisiones son estratégicas cuando:
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Son decisiones a largo plazo
Se toman de acuerdo con la misión y la visión organizacional
Están relacionados con la planificación general
Abordan el crecimiento organizacional.
Por lo tanto, son decisiones complejas, que incluyen situaciones de incertidumbre,
que afectan las decisiones administrativas y operativas, que requieren un enfoque
integrado de la empresa / entorno y que implican cambios fundamentales en los
destinos de la empresa.
Importancia
Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de
una empresa durante mucho tiempo.
Permite aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el
impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las
amenazas internas.
Beneficios
Este enfoque a la toma de decisiones puede ser un método efectivo para sincronizar
un funcionamiento de equipo entre todos los gerentes y empleados.
Se crea una mayor conciencia de las amenazas ambientales, mayor comprensión
de las estrategias de los competidores, mayor productividad del personal, menor
resistencia al cambio y una misión más clara de las relaciones
desempeño/recompensa.
Referencias
Blogspot. (17 de 04 de 2019). Obtenido de
https://gestionestrategicavero.blogspot.com/2019/04/15-importancia-y-beneficios-delas.html
profesorannibal. (24 de 03 de 2020). Obtenido de
https://professorannibal.com.br/2020/03/24/no-todas-las-decisiones-son-estrategicas/
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