ANALISIS DE VALOR YEISON MANUEL SUAREZ CONDE CESAR AUGUSTO PAREJA RAUL FERNANDO FARFAN NAVEROS COMPONENTES: EXISTENCIAS DE PRODUCTOS TERMINADOS PRODUCTOS EN CURSO EXISTENCIAS DE MATERIAS PRIMAS CUENTAS A PAGAR Y CUENTAS A COBRAR 1 ESTRATEGIA GESTION DE INVENTARIO Método ABC Este método de control de inventarios es conocido como método 80/20 y consiste en dividir los productos en tres categorías según su importancia, cantidad y valor. Así es más fácil identificar los productos más valiosos que merecen más atención y esfuerzos de gestión. Clase A. Productos que no se venden mucho, por lo que representan aproximadamente un 20% del total de inventario, pero su valor puede ser de hasta el 80 % del mismo. Clase B. Productos de venta media que representan el 40 % del total de los artículos y rondan el 15 % del valor total del inventario. Clase C. Productos muy vendidos que representan el 40 % del inventario, pero apenas suman un 5 % de su valor. 2 ESTRATEGIA FINANCIERA CUENTAS POR COBRAR ● Tener en cuenta en cobrar antes , para no presentar estos inconvenientes que se han presentado mejorando en sus procesos internos y externos, mejorando que en la empresa cobre antes de esos 60 dias que dan de plazo. ● manejar plazos de más de 30 días para que tus clientes paguen las facturas.. ● Se trata de un servicio que permite a las empresas que sus acreedores nacionales reciban el dinero de las facturas que se les adeuda antes de que se cumpla el plazo de su vencimiento. ● Procesos para elaborar y enviar rápidamente facturas y dar seguimiento a los pagos ● Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficios. ● Análisis del circulante: liquidez y solvencia. ● Fondo de rotación, análisis del equilibrio económico-financiero. ● Estructura financiera y nivel general de endeudamiento, con análisis de las distintas fuentes de financiación incluyendo autofinanciación y política de retención y/o reparto de utilidades. ● Costos financieros. ● Análisis del riesgo de los créditos concedidos a clientes. 3 ESTRATEGIA ROTACION DE STOCK ● ● ● ● Mejorar la rotación el inventario que se tiene antiguo con la empresa. Rotación de productos en la empresa Revisar Fecha de vencimiento para no tener dificultades con los clientes PICKING
