ANALISIS DE VALOR
YEISON MANUEL SUAREZ CONDE
CESAR AUGUSTO PAREJA
RAUL FERNANDO FARFAN NAVEROS
COMPONENTES:
EXISTENCIAS DE PRODUCTOS
TERMINADOS
PRODUCTOS EN CURSO
EXISTENCIAS DE MATERIAS
PRIMAS
CUENTAS A PAGAR Y
CUENTAS A COBRAR
1 ESTRATEGIA GESTION DE INVENTARIO
Método ABC
Este método de control de inventarios es conocido como método 80/20 y consiste en dividir los productos en
tres categorías según su importancia, cantidad y valor. Así es más fácil identificar los productos más valiosos
que merecen más atención y esfuerzos de gestión.
Clase A. Productos que no se venden mucho, por lo que representan aproximadamente un 20% del total de
inventario, pero su valor puede ser de hasta el 80 % del mismo.
Clase B. Productos de venta media que representan el 40 % del total de los artículos y rondan el 15 % del
valor total del inventario.
Clase C. Productos muy vendidos que representan el 40 % del inventario, pero apenas suman un 5 % de su
valor.
2 ESTRATEGIA FINANCIERA
CUENTAS POR COBRAR
●
Tener en cuenta en cobrar antes , para no presentar estos inconvenientes que se han
presentado mejorando en sus procesos internos y externos, mejorando que en la
empresa cobre antes de esos 60 dias que dan de plazo.
●
manejar plazos de más de 30 días para que tus clientes paguen las facturas..
●
Se trata de un servicio que permite a las empresas que sus acreedores nacionales
reciban el dinero de las facturas que se les adeuda antes de que se cumpla el plazo de
su vencimiento.
●
Procesos para elaborar y enviar rápidamente facturas y dar seguimiento a los pagos
●
Análisis de la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficios.
●
Análisis del circulante: liquidez y solvencia.
●
Fondo de rotación, análisis del equilibrio económico-financiero.
●
Estructura financiera y nivel general de endeudamiento, con análisis de las distintas
fuentes de financiación incluyendo autofinanciación y política de retención y/o reparto
de utilidades.
●
Costos financieros.
●
Análisis del riesgo de los créditos concedidos a clientes.
3 ESTRATEGIA ROTACION DE STOCK
●
●
●
●
Mejorar la rotación el inventario que se tiene antiguo con la empresa.
Rotación de productos en la empresa
Revisar Fecha de vencimiento para no tener dificultades con los clientes
PICKING