Diseño del producto
Diseño del proceso
Distribución de planta
Capacidad
Mantenimiento
Localización / mantenimiento
Calidad
Inventario
Logística transporte
Producto
Es un sistema de producción que puede ser
tangible o intangible que satisface las
necesidades del consumidor lo cual genera un
bienestar económico para el empresario del
resultado del proceso de transformación
Administración de producción y
operación.
Tipos Decisiones
Diseño de bienes y servicios
Gestión de la calidad
Estrategia de localización
Estrategia de organización
Gestión del Inventario
Recursos humanos
Gestión del abastecimiento
Programación
Áreas
Objetivos
Proporcionar confiabilidad y calidad
Atribuir- necesidad
Implementar flexibilidad, innovación y cambio
constante,
Aumentar el volumen de la producción de la empresa
Entregar los trabajos a tiempo
Clasificación
Productos Químicos
Productos Alimenticios
Productos farmacéuticos
Productos industriales
Productos agrícolas y materias prima
Fuentes de Idea
Generación de idea
Evaluación
Selección del producto
Diseño preliminar del producto
Construcción prototipo
Pruebas
Diseño definitivo del producto
Proceso
Se define como el diseño, la operación y
mejoramiento
de
los
sistemas
de
producción que crean los bienes o servicios
primarios de la compañía.
Métodos y estrategias
Idea del producto
Definición de las características
Análisis de las ventajas y desventajas
Método sinérgico
Análisis económico
Elección del producto
Es cualquier parte de una organización
que recibe insumos y los transforma en
producto o servicio.
Clasificación
Distribución de Planta
El arreglo óptimo de todos
los elementos que conforman
el sistema operativo.
Tipos
Distribución de posición fija
Distribución por proceso
Distribución en células
Distribución por producto
Los medios de producción
empleado y el grado de
participación de los
trabajadores.
El grado de masividad
El grado de continuidad
Importancia
Es de vital importancia ya que
por medio de ella se logra un
adecuado orden y manejo de
las áreas de trabajo y equipos
con el fin de minimizar tiempos,
espacios y costes.
Técnicas o Métodos
Análisis secuencia
Diagrama bloqueos
Carga Distancia
Balance línea
producción
Factores de decisión en el
diseño de proceso
Situación de mercado
Capital
Disponibilidad y el costo de mano
de obra
Habilidades administrativas
Disponibilidad y el precio de las
materias primas.
Flexibilidad del producto y de los
volúmenes
Grado de automatización
Calidad del producto
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