Diseño del producto Diseño del proceso Distribución de planta Capacidad Mantenimiento Localización / mantenimiento Calidad Inventario Logística transporte Producto Es un sistema de producción que puede ser tangible o intangible que satisface las necesidades del consumidor lo cual genera un bienestar económico para el empresario del resultado del proceso de transformación Administración de producción y operación. Tipos Decisiones Diseño de bienes y servicios Gestión de la calidad Estrategia de localización Estrategia de organización Gestión del Inventario Recursos humanos Gestión del abastecimiento Programación Áreas Objetivos Proporcionar confiabilidad y calidad Atribuir- necesidad Implementar flexibilidad, innovación y cambio constante, Aumentar el volumen de la producción de la empresa Entregar los trabajos a tiempo Clasificación Productos Químicos Productos Alimenticios Productos farmacéuticos Productos industriales Productos agrícolas y materias prima Fuentes de Idea Generación de idea Evaluación Selección del producto Diseño preliminar del producto Construcción prototipo Pruebas Diseño definitivo del producto Proceso Se define como el diseño, la operación y mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios primarios de la compañía. Métodos y estrategias Idea del producto Definición de las características Análisis de las ventajas y desventajas Método sinérgico Análisis económico Elección del producto Es cualquier parte de una organización que recibe insumos y los transforma en producto o servicio. Clasificación Distribución de Planta El arreglo óptimo de todos los elementos que conforman el sistema operativo. Tipos Distribución de posición fija Distribución por proceso Distribución en células Distribución por producto Los medios de producción empleado y el grado de participación de los trabajadores. El grado de masividad El grado de continuidad Importancia Es de vital importancia ya que por medio de ella se logra un adecuado orden y manejo de las áreas de trabajo y equipos con el fin de minimizar tiempos, espacios y costes. Técnicas o Métodos Análisis secuencia Diagrama bloqueos Carga Distancia Balance línea producción Factores de decisión en el diseño de proceso Situación de mercado Capital Disponibilidad y el costo de mano de obra Habilidades administrativas Disponibilidad y el precio de las materias primas. Flexibilidad del producto y de los volúmenes Grado de automatización Calidad del producto
