Recursos humanos

RECURSOS HUMANOS
VALERIA JIMENEZ LOPEZ
ADMINISTRACION DEL PERSONAL
INTRODUCCIÓN
Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, de empleados, que posee una
organización, un determinado sector, así como una economía en su conjunto. Cualquier
persona física que posea una vinculación a una organización, sector o economía, se considera
un recurso humano.
A su vez, dentro de la administración de empresas, el concepto hace referencia a la gestión
que la empresa realiza con sus trabajadores. Desde la contratación hasta el despido, es tarea
del departamento de recursos humanos.
Antecedentes
■ Fue en el siglo XIV cuando surge el concepto como tal. Así lo utilizó el economista John R.
Commons en sus estudios y obras. Fue en su libro “Distribución de la riqueza”, publicado en
1893, cuando menciona el término “recursos humanos”.
■ El primer antecedente de los Recursos Humanos debemos situarlo a mediados
del siglo XIX, en plena Revolución Industrial en donde hay la creación de los
llamados Departamentos de Bienestar, un momento que coincide con la
coincide con la aparición en la historia de los RR.HH.
■ Dirección de Recursos Humanos.
La
Dirección
de
Recursos
Humanos
es
la
encargada
de
gestionar, administrar, diseñar políticas, planes, programas, estrategias Y
proyectos
de recursos humanos. Capacitando
y desarrollando al talento humano, velando por su
desarrollo a través de un apropiado clima laboral Para el logro de sus objetivos.
■ Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades vinculadas con el Sistema de
gestión de recursos humanos.
■ Los directores de recursos humanos (RRHH) ayudan a las empresas a encontrar y contratar a
las personas más adecuadas y a gestionarlas de una manera efectiva. Se encargan de
cuestiones como la formación y el desarrollo, las relaciones laborales, la salud y la seguridad,
los salarios y los programas de beneficios, y la planificación de las futuras necesidades de
contratación.
funciones del departamento de recursos
humanos
■ 1.- Organización y planificación del personal
■ 2.- Reclutamiento:
■ 3.- Selección:
■ 4.- Planes de carrera y promoción profesional:
■ 5.- Formación:
■ 6.- Evaluación del desempeño y control del personal:
■ 7.- Clima y satisfacción laboral:
■ 8.- Prevención de riesgos laborales:
¿Qué es la Administración de Nómina?
■ la nómina es el documento imprescindible dentro de las relaciones laborales
entregado a los trabajadores. En él aparece el detalle del salario que recibe,
junto con las deducciones que tiene dicho salario. Existen retenciones
obligatorias marcadas por la legislación vigente, además de por otro tipo
de conceptos como anticipos, o deducciones para seguros de salud.
El formato estándar de una nómina está regulado por la
legislación vigente, en la que está marcada una
estructura y un contenido mínimo que debe ser respetado
en todo momento. Este contenido mínimo de la nómina
debería incluir
relaciones laborales
■ todas aquellas acciones que se ponen en marcha con el objetivo de asegurar la
armonía entre empresa, trabajadores o personal y los sindicatos, de forma que
se fomente la productividad.
■ El departamento de relaciones laborales se define como aquel departamento
cuyas funciones son las relaciones de la empresa con sindicatos, cámaras de
comercio y federaciones. Por este motivo, la mayoría de los profesionales a
cargo de esta área tienen formación como abogados.
Funciones principales
■ La persona encargada de este departamento va a
realizar las siguientes funciones:
•
Mantener un contacto fluido con el sindicato al
que estén afiliados los trabajadores de la empresa,
con el Ministerio de Trabajo y con el delegado de
la empresa.
•
Negociar los convenios colectivos de la empresa.
•Responder por la empresa ante el Ministerio de Trabajo y organismos de control, negociar los
aumentos salariales y las condiciones con los sindicatos.
•Negociar ante los conflictos laborales: huelgas, paros o quites, así como las mediaciones oportunas en
tribunales.
•Negociar la desvinculación de los trabajadores con la empresa.
•Participar activamente en las cámaras de comercio en las que esté la empresa.
¿Qué aptitudes se le exigen a un responsable
de relaciones laborales?
•
Gran capacidad de diálogo, resolución
de conflictos y negociación.
•
Una actitud seria pero íntegra, con
capacidad de transmitir veracidad y
fiabilidad a los agentes involucrados.
•
Conocimientos actualizados de
Derecho del área correspondiente
y actitud proactiva y resolutiva de los
conflictos laborales.