Desarrollar un análisis de la película Hormiguitas identificando y justificando las etapas de planeación y de organización y sus principios, así como técnicas. Para adentrarnos en el tema, es propicio que desarrollemos los siguientes conceptos, según Lourdes Cárdenas Segovia: Organización1: El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de las actividades, mediante la determinación de jerarquías; disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. Planeación2: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Vista la película “Hormiguitas” (Darnell, E y Johnson,T., 1998), podemos precisar que, en cuanto a la organización, la división del trabajo como primera etapa del proceso, está bien delimitada, ya que se presentan 3 niveles, estando la más alta jerarquía representada por la monarquía, con la Reina a la cabeza, quien se encargaba de traer al mundo a innumerables huevos para fortalecer la colmena en los otros dos niveles: las hormigas soldado, encargados de la logística y protección de la Reina y la colmena y las hormigas obreras, encargadas de la construcción de la colmena y demás estructuras de la misma. Los soldados coordinan las instrucciones de la Reina y se aseguran de su ejecución, para lo que se aplica una jerarquización que va desde la Reina, delegando los aspectos logísticos en el General Mandíbula, quien pretende eliminar a dos de los 3 niveles, el monárquico y los obreros, para hacer prevalecer solo a los soldados y crear una raza superior. Respecto a la departamentalización, percibimos que en los soldados sobresalen la equivalencia a ejército y la fuerza aérea, liderada por el Coronel Cutter, quien finalmente rectifica y pone fin a la tiranía del General Mandíbula, quien cae al fondo de la colmena durante el proceso de rescate de las hormigas obreras y la reina, notando claramente una departamentalización funcional, ya que agrupa a las hormigas en actividades 1 2 Cárdenas, L. (s.f.). La Organización de las Empresas. Cárdenas, L. (s.f.). La Planeación de las Empresas. análogas, pero con características particulares, referido a las capacidades de cada hormiga, siendo que al principio de la película, los individuos cuando apenas son unas larvas, son denominados como obreros o soldados por sus complexiones y características físicas. Ahora bien, posterior a esta denominación hecha entre hormigas obreras y soldados, se hace la descripción de funciones, sabiendo que las obreras cargan los insumos de construcción de la colmena y pican la piedra para hacer lo túneles, esto previa orden de la Reina y posterior información del General Mandíbula. Los soldados, por su parte, tendrán como funciones velar porque los soldados cumplan correctamente sus atribuciones, controlar que en la colmena no haya tumultos o desórdenes, proteger a la Reina y su familia, en especial la Princesa Bala y, por último, pero no menos importante, protección de las larvas para que crezcan sin contratiempos. Por su parte, la Reina deberá traer al mundo a millones de larvas que en un futuro se convertirán en las nuevas hormigas de la colmena. En cuanto a la organización, constatamos que se trata de una organización lineal, ya que, como monarquía, las decisiones son estrictamente jerárquicas y hacia abajo en la línea de mando, solo hay que seguir las órdenes de la máxima autoridad, aun cuando el general Mandíbula planificaba una conspiración en la que pretendía acabar con la vida de la mayoría de la colmena. HORMIGAS SOLDADOS HORMIGAS OBRERAS RESPONSABILIDAD AUTORIDAD HORMIGA REINA Pasando a los elementos de la planeación, pudimos observar que, haciendo un análisis de entorno y una implementación de la matriz FODA, constatamos: FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES *Brindar a las hormigas *Falta de lealtad de *Posible riesgo de organización lineal. una mejor calidad de algunos soldados. invasión de las *Mano de obra eficiente vida. y trabajadora. *Beneficios *Una *Capacidad buena AMENAZAS termitas. de trabajadores. liderazgo por parte de *Prosperidad la Reina. colmena. Expansión para los en la de la economía en las afueras de la colmena (Insectopía). Dicho esto, la planeación debe enfocarse en estos aspectos para que la organización tenga un desempeño óptimo. En cuanto a la Misión y Visión, podríamos definir que la misión de la colmena es “Garantizar a la comunidad la mejor calidad de vida”, sabiendo que es la Reina la encargada de establecer la Misión y Visión de la colmena. Pasando a la visión, precisamos que la colmena pretende “expandir nuestro territorio, perfilándonos como una colmena con los mejores túneles y mayores vías de acceso”. Para esto, la Reina pretende la realización de algunos propósitos que constituyen la consecución de la misión, es decir, los canales que utilizará para dicha realización. La construcción de túneles e incluso establecer canales de paz con las termitas, representan acciones concretas que contribuirán con el cumplimiento de la misión y visión de la colmena. En este proceso de planeación, se deben alcanzar determinados objetivos, que no es otra cosa que la forma que se le da a los propósitos, cuantificado específicamente para su fácil reconocimiento. Entre ellos, podemos precisar: La construcción de 4 puentes (norte, sur, este y oeste) con una extensión de 483 metros, que permitan la interconexión con todos los lugares aledaños. La construcción de un corredor de paz, en el que se realizarán actividades diplomáticas con diversas comunidades, como las termitas e Insectopía, con el propósito de realizar intercambios comerciales y de otras naturalezas y preservar la paz de la región. En el campo estratégico, los soldados deberán realizar los cursos de acción que seguirán para obtener los resultados perseguidos, usando eficaz y eficientemente los recursos con los que cuentan. Para esto, la colmena como un todo deberá: 1. Determinar los cursos de acción: Buscando todas las alternativas posibles y exponiéndolas ante la Reina, explicando cómo cada una de ellas pudiera contribuir con la realización de distintos objetivos. 2. Evaluación: Apoyándose en los soldados y su alto mando, la Reina evaluará las ventajas y desventajas de cada una de las alternativas, para lo cual pedirá informes investigativos de cada una de las opciones. 3. Selección: De acuerdo a los criterios de viabilidad y factibilidad, la Reina tomará la decisión de la opción u opciones más idóneas. Determinada la decisión, la Reina dispondrá directrices para el correcto funcionamiento de la colmena y para la implementación de s estrategias decididas, esto constituirá las políticas de la organización, y bajo estos parámetros se desarrollará la actividad de la misma. Estas políticas serán estratégicas, formuladas por la Reina y sus asesores, las que determinarán los lineamientos mediante los cuales funcionará la colmena; asimismo, las políticas tácticas serán manejadas por el alto mando de los soldados, Generales y Coroneles, y distribuirán a sus subalternos la manera de ejecutar las directrices emanadas por la Reina; por últimos, nos encontramos con las políticas operativas, siendo las que ejecutan los obreros. Posteriormente, los programas permitirán establecer las actividades específicas que debe llevar cada sector para la realización de los objetivos; actividades que se distribuirán por cada una de las partes involucradas. Por último, la Reina deberá establecer los recursos que se emplearán en cada una de las fases de la planeación, para lo cual deberá designar recursos en cada etapa y su uso sistemático. Referencias Cárdenas, L. (s.f.). III. La Organización de las empresas. Cárdenas, L. (s.f.). II. La Planeación de las Empresas. Darnell, E. y Johnson, T. (Director). (1998). Antz [Película]. DreamWorks Animation.
