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2.-PLAN DE CALIDAD

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Fecha: 15/01/2021
PLAN DE CALIDAD
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PLAN DE CALIDAD
FEEGSAC - 2021
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RESP. DE CALIDAD
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL
Fecha:15/01/2021
PLAN DE CALIDAD
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INDICE
Compromiso de la Dirección
1. Presentación… ..................................................................................................................... 4
2. Propósito y alcance ............................................................................................................. 5
3. Esquema operativo del SGC respecto a la norma………………………………………...5
4. Sistema de Gestión de la Calidad..................................................................................... 8
5. Producción y realización del servicio.............................................................................. 9
6. Medición, análisis y mejora............................................................................................... 10
Fecha: 15/01/2021
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COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
En mi calidad de Gerente General de la empresa FEEGSAC, manifiesto a toda la
organización, mi compromiso para la implementación y desarrollo de un Sistema de
Gestión de Calidad asignando los recursos necesarios para su operación.
Estoy convencido de que este es el mejor camino para alcanzar la plena satisfacción de
nuestros clientes y partes interesadas, además de mantener la competitividad de nuestros
servicios en un mercado cada día más demandante mediante la mejora continua,
cubriendo satisfactoriamente l o s requisitos legales y reglamentarios aplicables a nuestro
sector
Adicionalmente, he adquirido el compromiso de aprobar y difundir los objetivos de calidad
con la finalidad de medir consistentemente la eficacia de nuestro Sistema de Gestión de la
Calidad y asegurarnos de alcanzar la mejora continua.
Gerente General
FEEGSAC
Fecha: 12/11/2021
PLAN DE CALIDAD
Revisión: 02
Página: 4 de 14
Fecha: 12/11/2021
PLAN DE CALIDAD
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1. PRESENTACION.
1.1 EVOLUCIÓN
FEEGSAC se encuentra en el mercado, en la industria de instalaciones eléctricas en la
venta, modificación, elaboración de tableros eléctricos e instalaciones de red contra
incendios (ACI), a nivel nacional, buscando ser una de las empresas líderes en el rubro
dedicado, buscando brindar un buen producto contando con la satisfacción del cliente.
1.2 Misión de FEEGSAC:
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes brindando un servicio de calidad, seguridad,
eficiencia y profesionalismo en proyectos referentes al diseño interior, teniendo como uno de los
pilares de calidad la satisfacción al cliente. Como así también en la preservación de nuestro
medio ambiente
1.3 Visión de FEEGSAC:
Ser reconocido como una de las mejores empresas en diseño y arquitectura de interiores a nivel
nacional, líder en la ejecución de proyectos. Logrando un buen entorno laboral, respetando el
medio ambiente, cumpliendo toda la normativa de prevención de riesgos y comprometer la
buena calidad en el servicio.
1.4 Valores:
FEEGSAC ha definido los valores que privilegia como parte de su filosofía, mismos que se
han difundido a la comunidad.
•
•
•
•
•
Desarrollo humano.
Responsabilidad.
Honestidad.
Trabajo en equipo.
Alto desempeño.
1.5 Definición de Productos.
• Diseño de interiores.
• Equipamiento
• Remodelación de Oficinas
1.6 Definición de Clientes.
• Las empresas u organizaciones que obtengan un beneficio de los resultados de
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nuestros proyectos.
1.7. Producto no conforme.
FEEGSAC considera como producto no conforme aquellos servicios que se proporcionen
sin cumplir satisfactoriamente con:
•
Los servicios y productos ofrecidos en el proyecto.
•
La calendarización de los trabajos.
•
Los tiempos de entrega o especificaciones diferentes.
2. PROPÓSITO Y ALCANCE
2.1 Manual de Calidad – propósito
Este manual tiene como objetivo establecer y describir el Sistema de Gestión de Calidad
(SGC) d e FEEGSAC basado en l a N or m a ISO 9001:20 15 y s er vir c om o pl at af orm a
de mejoramiento continuo a través de la política de calidad, misión y visión institucionales.
2.2 Alcance.
El Alcance del SGC del FEEGSAC está definido respecto de los procesos siguientes:
PRINCIPALES
GESTIÓN
Planeación, programación y evaluación
Control Financiero
Recursos Humanos
Infraestructura
Compras
Dirección General
Representante de la Dirección.
3. ESQUEMA OPERATIVO DE TRIBECA SAC CON RESPECTO A LA NORMA.
3.1 Los Procesos.
Los procesos que integran el SGC de FEEGSAC, se describen a través de mapas de
proceso y sus interrelaciones se definen a través del esquema que se muestra a
continuación, complementado mediante la matriz de correspondencia de los procesos con
los requisitos de la norma. (Anexo A).
Fecha: 12/11/2021
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Esquema:
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3.1 Descripción de la interacción de los procesos del SGC de FEEGSAC,
PROCESO DE
INTERACCION
RECIBE (El SGC Requiere)












Compromiso de la
dirección.
Enfoque al cliente.
Política de calidad.
Definición
de
objetivos.
Planificación
del
SGC.
Responsabilidad y
autoridad.
Representante de
la dirección.
Comunicación
interna.
Implementación,
mantenimiento
Revisiones
del
SGC.
desempeño
del SGC.

Provisión
de
Promover la toma
recursos.
conciencia
de
requisitos
Comunicación
con
del cliente.
el cliente.
Conformidad
con
Gerencia General
OFRECE (EL SGC )
 Sistema enfocado al
cliente y a las
artes interesadas.
 Definición y difusión de
política y objetivos
de calidad.
 Emisión
de Normas,
reglamentos
y
lineamientos
internos,
actualizados

y
Representante de
de
la Gerencia
los
los
del SGC de
requisitos
FEEGSAC.
Realización de auditorías
para comprobar que el
SGC se ha implementado
y se mantiene de manera
eficaz.
 Aseguramiento
de
acciones para eliminar
no conformidades.
 Control de documentos.
 Control de registros.
 Acciones
para
determinar las causas
raíz
de
las
no





Informe a la dirección del
desempeño del SGC.
Comunicación
interna
y
externa referida al SGC.
Promueve el cumplimiento
de los requisitos del
cliente a todos los niveles.
Informe de la eficacia del
SGC a la dirección.
Plan anual de auditorías
internas de calidad.
Reporte de auditoria a la alta
dirección.


Seguimiento
de
las
auditorias
y
de
requisiciones de acción
controlada y de su
impacto
en
el
mantenimiento del SGC.
Control de documentos
Fecha:
12/11/2021
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4.0 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
4.1 Requisitos Generales.
FEEGSAC,
• Determina por medio de mapas de proceso, procedimientos documentados,
instrucciones de trabajo, reglamentos, leyes y documentación oficial los criterios
y l os métodos necesarios para asegurar que tanto la operación como el
control de los procesos sean eficaces.
.
• Monitorea, mide y analiza los procesos e implementa las acciones necesarias
para cumplir con los resultados planificados e impulsar la mejora continua de los
procesos y del SGC.
4.2 Requisitos de la Documentación
4.2.1 Generalidades
El área de control de documentos es la responsable de registrar y mantener el control de
los documentos relacionados con el SGC.
La documentación del SGC está estructurada de la siguiente manera:
Fecha: 12/11/2021
PLAN DE CALIDAD
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4.2.2 E L P L A N de Calidad
FEEGSAC, establece y mantiene el presente manual de calidad que incluye:
•
Referencia a l o s p r o c e d i m i e n t o s y d o c u m e n t o s p a r a l a o p e r a c i ó n
d e l o s procesos declarados en el alcance del sistema.
•
La descripción de la interrelación de los procesos del SGC establecidos en el
diagrama de interrelación de procesos de FEEGSAC,
4.2.3 C o n t r o l de documentos y
datos.
La documentación y datos requeridos por el SGC de FEEGSAC, se controlan por el
área de Control de Documentos en la sección de “Sistema de Gestión de Calidad” para
ser consultados por el personal de la institución que los requiera.
Los documentos y datos del SGC son administrados y donde s e d e f i n e n los
l i n e a m i e n t o s p a r a l a e m i s i ó n , r e v i s i ó n , a p r o b a c i ó n , distribución, control y
actualización de documentos y datos.
El Gerente General y el representante de dirección general, tienen la autoridad para
autorizar desviaciones sobre el uso y autorización de documentos del SGC
4.2.4 Control de los registros.
El SGC asegura que los registros son es t abl ec id os y mantienen para proporcionar
evidencia de la conformidad con los requisitos, así como de la operación eficaz del sistema.
5. Producción y Prestación del Servicio.
5.1 C o n t r o l de la producción y de la prestación del servicio
Cada proces o involucrado en el SGC planea la prestación de sus servicios con base en lo
establecido del presente manual y se controlan mediante el cumplimiento de los
procedimientos y normatividad aplicable.
Fecha: 12/11/2021
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Mediante la realización de las actividades se obtiene información con la que se elaboran
los indicadores de gestión que sirven para la medición, análisis y mejora de los procesos.
5.2 Identificación y trazabilidad.
FEEGSAC, identifica los elementos y productos relacionados en los procesos y
subprocesos según sea aplicable.
5.3 Propiedad del cliente.
FEEGSAC, identifica los documentos de contrato, alcances, etc. entregados por el cliente
como bienes propiedad del cliente, los cuales se verifican, protegen y salvaguardan.
Cualquier documento o bien propiedad del cliente que se extravíe o se deteriore, se
registra.
5.4 Preservación del producto.
Excluida.
5.5 Control de los dispositivos de seguimiento y medición.
Excluida.
6. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
6.1 General
FEEGSAC, planea e implementa los procesos de verificación, medición, análisis y
mejoramiento necesario para:
•
•
•
Demostrar la conformidad con los requisitos de los servicios desarrollados.
Asegurar la conformidad del SGC a través de auditorías internas de calidad,
revisiones directivas.
Mejorar continuamente la efectividad del SGC a través de la aplicación de
acciones correctivas y preventivas considerando lo mencionado en los puntos
5.6 y 8.2.1 de este manual.
6.2 Seguimiento y Medición
6.2.1 Satisfacción del cliente
Fecha: 12/11/2021
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FEEGSAC, tiene implementado un proceso de seguimiento y medición de la percepción
de sus clientes y partes interesadas con el fin de evaluar el desempeño en la entrega
de productos y servicios. Están establecidas encuestas para evaluación de los servicios
dirigidas a clientes y partes interesadas, proveedores y clientes internos.
6.2.2 Auditorías Internas
FEEGSAC, lleva a cabo auditorías internas al SGC mediante un programa anual de
auditorías verificando que:
•
•
•
•
Es conforme a la planificación de la realización del servicio.
Es conforme con los requisitos de la norma ISO 9001:2015.
Es conforme con los requisitos del SGC establecidos por la institución
El SGC es implementado y mantenido eficazmente.
Este proceso se realiza con base en el mapa de proceso de auditorías Internas en el que
se definen planes, criterios, alcance y métodos. Se define asimismo que los auditores no
auditaran su propio trabajo.
6.2.3 Seguimiento y Medición de los procesos.
La empresa verifica sus procesos a través de indicadores de gestión orientados al
conocimiento del avance de los procesos, así como de los resultados alcanzados, con
el cliente.
6.3 Control del producto o servicio no conforme
Los productos y servicios no conformes se controlan para evitar su reincidencia según lo
descrito en este manual.
FEEGSAC, a través de: los planes de trabajo de los proyectos, las propuestas de
proyectos, los requerimientos de materiales, equipo o s er v i c i os , por lo que se mantiene
un control de los suministros otorgados a las diferentes áreas, a fin de d e t e r m i n a r s i
exist en n o c onf or midades ori gi nadas por l a ausenci a d e al gún
requerimiento.
6.4 Mejoramiento.
Fecha: 12/11/2021
PLAN DE CALIDAD
Revisión: 0
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6.4.1 Mejoramiento continuo.
•
FEEGSAC, mejora continuamente la eficacia del SGC por medio del uso de:
•
La política de calidad.
•
Los objetivos y metas de calidad
•
Los resultados de las auditorías interna del SGC
•
El análisis de los datos de las mediciones de los subprocesos
6.4.2 Acción correctiva
Dentro de las herramientas de gestión efectiva, FEEGSAC, cuenta con un procedimiento
para las requisiciones de acciones controladas, a fin de direccionar las acciones
correctivas apropiadas a los efectos de las no conformidades encontradas, de forma tal
que permitan eliminar la causa de las no conformidades y prevenir su recurrencia.
El procedimiento de acciones correctivas y preventivas indica los requisitos para:
•
Establecer y revisar las no conformidades.
•
Determinar la causa raíz de las no conformidades y establecer planes de acción.
•
Evaluar evidencias de efectividad para asegurar que la no conformidad no
ocurra de nuevo.
•
Determinar e implementar las acciones de contención y prevención necesarias.
•
Realizar los registros del resultado final y la evidencia de eficacia.
•
Revisar la acción correctiva llevada a cabo y evaluar su eficacia.
6.4.3 Acción preventiva
Dentro de las herramientas de gestión efectiva, FEEGSAC. C uenta con
procedimiento documentado para las requisiciones de acciones controladas a fin
direccionar las acciones preventivas que permitan eliminar la causa de las
conformidades potenciales con el fin de prevenir su ocurrencia a los efectos de
problemas potenciales.
un
de
no
los
El procedimiento de acciones correctivas e indica los requisitos para:
•
Establecer y revisar las no conformidades.
•
Determinar la causa raíz de las no conformidades potenciales para prevenir la
ocurrencia.
•
Evaluar la necesidad de actuar para prevenir la ocurrencia de no conformidades.
•
Determinar e implementar las acciones de prevención necesarias.
•
Realizar los registros del resultado final y la evidencia de eficacia.
•
Revisar la acción llevada a cabo y evaluar su eficacia.
Fecha: 12/11/2021
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ANEXOS :
ANEXO 1
CRONOGRAMA DE CAPACITACIONES - 2021
MESES
X
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
POLITICA DE CALIDAD
X
ALMACENAMIENTO ADECUADO
X
PRODUCTOS NO CONFORMES
X
ISSO 9001
X
IMPORTANCIA DE LOS PETS
X
D
ANEXO 1
CRONOGRAMA DE INSPECCIONES - 2021
MESES
TEMAS
E
PRODUCTOS CONFORMES
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
X
POLITICA DE CALIDAD EN OBRA
X
HOJAS DE SEGURIDAD DE LOS PRODUCTOS
X
ALMACENES.
MATERIALES E INSUMOS KARDEX
X
D
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