PELÍCULA EL MÉTODO ¿QUÉ ES UN ASSESSMENT CENTER? El Assessment center es un método de evaluación situacional. Consiste en un CONJUNTO DE PRUEBAS, que pretenden evaluar las competencias conductuales del candidato en una situación, que simula lo más realmente posible, las tareas o situaciones con las que el candidato se puede encontrar en la empresa. Los assessment centers son aceptados por las organizaciones como un método de selección justo, ya que provee oportunidades equitativas para todos los candidatos que están corriendo un proceso para una vacante. Los ejercicios que se llevan a cabo les permiten a las personas encargadas del proceso obtener más información de los candidatos sobre la manera en la que afrontaría sus futuras tareas. ¿CÓMO SE APLICAN? Si se aplican métodos como las entrevistas, las pruebas psicotécnicas o pruebas técnicas de manera individual, solo tendrá alrededor de un 15% de efectividad y exactitud. Sin embargo, cuando estos distintos métodos se utilizan de manera conjunta para llevar a cabo un proceso de selección, hay más probabilidad de que este sea efectivo, incrementando la exactitud del proceso hasta en un 70%. PERSONAJES: • Julio Quintana: Fue un alto ejecutivo, sus valores están definidos a favor de la sociedad por encima de la empresa o incluso por encima de él mismo. En la última empresa a la que trabajo fue un gran director, pero al parecer no tuvo lealtad; razón por la que fue despedido. Denunció a la empresa y quizás pudo evitarlo dado que tenía suficiente autoridad y además tiene un gran virtud, de acuerdo a la película se ganó rápidamente la confianza de todos los demás con los que estaba compitiendo, ya que por voto unánime fue elegido líder; defiende con mucha habilidad su argumento y su punto de vista; por lo que demuestra que sus relaciones interpersonales son buenas. Lo que hace pensar que no hizo todo lo necesario para solucionar el problema en la empresa donde trabaja. Traicionó a la empresa a la que trabajo y muchas personas fueron despedidas por su decisión. • Nieves Martín: Es la más joven de los candidato al puesto directivos; es fuerte e inteligente; En la película muestra el dominio de cultura; además del español, habla inglés, francés. Busca su propio beneficio, defiende sus argumentos y son convincentes en la toma de decisiones e influye en los demás. luego director en primer lugar busca su beneficio sin importar lo que haga. Sin embargo sus sentimientos personales lo hacen indecisa en la toma de decisiones. • Carlos Terístegui: Es un Joven muy capaz y demuestra su habilidad para competir y su estilo es criticar los argumentos de los demás, los hace dudar. Esa es la estrategia que utiliza en contra de los demás. • Ricardo Arces: Demuestra desde el inicio falta de paciencia, reclama las decisiones de los demás, se muestra desconfiado, se abstiene de votar. Sin embargo es muy crítico cuando se opone a alguien, reclama, sabe hacerlo con algún argumento específico y sustentable. • Ana Páez: Es una mujer que demuestra amabilidad con todas las personas, muy buena en sus relaciones interpersonales. Pero también busca su beneficio, es la que menos estudios tiene. Duda en la toma de decisiones porque cambia de opinión fácilmente, cambia sus propios argumentos por lo que tampoco sabe defenderlas. Y cuando hablan de su edad es muy insegura. • Fernando de Monada: Demuestra su habilidad de buen líder, tiene argumentos válidos y buenos, demuestra que puede organizar a las personas de manera adecuada. Sin embargo es arrogante, orgulloso, es impulsivo, no sabe separar lo laboral con lo personal, es machista, sabotea las decisiones de los demás y busca su propio beneficio. Sus mejores argumentos es que todo se basa en resultados efectivos. Solo utiliza estrategias impositivas hacia los demás y expresa que es el mejor candidato. • Enrique león: Demuestra que es una persona preparada en diferentes áreas alternas a su profesión. Tiene un excelente desempeño en el trabajo en equipo. Sin embargo busca su propio beneficio aunque afecte a otros; en todo momento deja al descubierto que es una persona indecisa, aunque domina muchos temas no puede defender sus ideas en un debate, demostró que no es un hombre de confianza, es un delator a la menor presión porque es muy nervioso. Bajo presión sus decisiones no son siempre las correctas. Pruebas utilizadas: Se pone en práctica una dinámica de grupo con diversas pruebas muy bien planificadas. Se llevaron a cabo varias pruebas: Formulario, encontrar al topo, elegir un líder, expulsión del líder, permanencia en el refugio, Hora de la comida, intercambio de camisas, el delator, la pelota, prueba final. Cada una de las pruebas tienen el mismo objetivo; conocer a cada candidato que capacidad tiene para negociar. ¿Cómo podrías llamarle de otra forma? El método Gronholm es una técnica de selección de personal basada en la obra de teatro y película del mismo nombre en el cuál, las personas seleccionadas que compiten por un mismo puesto, interactúan y se irán eliminando entre ellas. Opinión de los métodos de selección empleados: Yo creo que fue bueno el abordaje que se le da, pues hace una profundización en aspectos laborales, personales y sentimentales, para así tener una perspectiva más amplia y conocer aún más al candidato y así tener más conocimiento del mismo para saber como podría desenvolverse en el área laboral. Aspectos de la organización: La primera prueba inicia llegando a la empresa, cada candidato lleva un formulario con todos los datos requeridos y deberán entregarlo con la secretaria. Ella al recibir este documento le estrega otro documento que debe llenar nuevamente y les invita a pasar a una oficina donde podrá llenar el formulario, donde también se están reuniendo los siete candidatos. Antes de iniciar la segunda prueba, los siete candidatos comentan sobre por qué están todos reunidos en la misma oficina y comentan sobre lo que cada uno cree. A continuación entra la secretaria y les da la bienvenida, explicándoles brevemente lo que va a suceder y después se retira. Entendiendo esto, los aspirantes se dan cuenta que vendrán más pruebas La tercera prueba, deben elegir un líder todo con análisis crítico, para saber quién tiene mejore relación interpersonal. Se decide hacer en votación en la que gana Julio. Quedan seis candidatos y la nueva prueba es defender su estancia en un refugio atómico que se creará por una guerra que surgirá donde solo hay lugar para cinco personas. Cada candidato debe demostrar su estrategia y defenderla convenciendo a los demás para su permanencia en ese refugio. Los candidatos tienen un descanso y la secretaria les proporciona alimentos sin sabor, la única que no come es nieves. En la primera está nieves, Fernando y Carlos. En la que en una situación que se dio de manera comprometida. Terminan los varones con las camisas intercambiadas, al encontrarse de nuevo prefieren quedarse en silencio dado que es una situación un poco incomoda. En la Segunda prueba está Ricardo y Enrique, el primero le confiesa a Enrique que en su antigua empresa por una mala acción del gerente donde despide a varios trabajadores, termina siendo líder sindical y no lo tiene contemplado en su currículum vitae y Enrique es presionado por la secretaria. Ricardo entonces como psicólogo le hace preguntas sobre su actitud de delator no supo que responder, no supo defender su postura. Quedan tres candidatos Carlos, Nieves y Fernando. El topo ya se sabe quién es, por lo el psicólogo Ricardo ahora les da una pelota y les da un tema principal y los demás deben dar respuesta sobre el tema y se lanzan la pelota a cada respuesta, Ricardo quiere medir la agilidad mental y los conocimientos culturales que cada uno tiene. Carlos y Nieves son los últimos candidatos y solo uno debe ser elegido para el puesto. El escenario queda en un lado Ricardo con Carlos y por el otro Monse con Nieves. Cada uno en su versión propia le dicen al otro que van mal, que no va a ganar el puesto de trabajo pero; que piensa darle una oportunidad. A ella le dicen que la empresa es machista y que no le darán el trabajo y a Carlos le dicen que lo va a apoyar para que quede en el puesto de trabajo y que no le falle. La última prueba consiste en que debe enfrentar al otro con una estrategia adecuada para convencer al otro que abandone la prueba. Carlos comienza a hablar llegándole al sentimiento, al corazón y nieves es la que dice que mejor se vayan los dos. Que si hay algún ganador que la empresa lo decida y lo llame después para así no lastimar más los sentimientos. Suben los dos al ascensor y la que baja del ascensor es Nieves y Carlos finalmente es el ganador. Porque dejo a un lado los sentimientos y pensó en el motivo por la que había llegado a esa empresa. Y utilizó a su favor los sentimientos de ella, fue el mayor temple entre los candidatos.
