Buenas Prácticas en Mantenimiento para Hoteles. Los ejemplos aquí enunciados no pretenden abarcar todas las situaciones. Es necesario que se realice un análisis y se determine la mejor práctica de acuerdo a la naturaleza del negocio. Compañía Ejemplo. Buenas Practicas para la Industria Hotelera Práctica Se tienen definidos y divulgados los protocolos a seguir para la remodelación y mantenimiento de las edificaciones, de acuerdo con la normatividad local y de la industria. Se tienen definidas y divulgadas las políticas y procedimientos que regulan el proceso de mantenimiento y remodelación. La organización cuenta con políticas para la utilización eficiente de los recursos, Se tiene establecido un control de monitoreo para la utilización y vencimiento de las garantías otorgadas para cada una de las áreas o equipos. Se tiene un área responsable de monitorear la legislación en cada uno de las geografías donde se tiene presencia, actualizando oportunamente las políticas y procedimientos, para dar cumplimiento a las normas de construcción y mantenimiento. Si No N/A Compañía Ejemplo. Buenas Practicas para la Industria Hotelera Práctica La construcción de las instalaciones, cumple con las normas sanitarias y de diseño requeridas en cada geografía. La remodelación de las instalaciones no permite el ingreso de animales, insectos, o alguna materia contaminante como polvo, vapor y humo, entre otros. El diseño y remodelación de los espacios de las instalaciones permite desarrollar las tareas de desinfección y limpieza realizadas por el equipo de mantenimiento y aseo. Las instalaciones y ubicación de las mismas son diseñadas considerando beneficios tales como: Ubicación. Alojamiento Alimentación Eventos Entretenimiento Precios Acceso a servicios de salud Sistema de protección del medio ambiente. Las habitaciones consideran dentro de su diseño y remodelación, aspectos tales como: Iluminación. Reglamento interno. Rutas de evacuación. Si No N/A Compañía Ejemplo. Buenas Practicas para la Industria Hotelera Práctica Ventilación. Sistema de climatización. Información de los servicios del establecimiento. Instalaciones sanitarias impermeables y limpias. Productos de aseo y bolsas plásticas. Manejo de Olores La organización cuenta con un sistema de mantenimiento para el total de las instalaciones desde la infraestructura hasta zonas verdes, y piscinas en caso de existir. Se han establecido indicadores de eficiencia para medir el buen funcionamiento y aprovechamiento de las instalaciones. La organización cuenta con indicadores de rendimiento para determinar el aprovechamiento y uso de los recursos energéticos y de agua, en instalaciones y actividades como cocina, piscinas, zonas verdes, lavado de ropas, aseo y mantenimiento, entre otros. Se ha implementado una matriz de diagnóstico sobre cada uno de los servicios ofrecidos (autoevaluación), para la identificación de riesgos y la implementación de planes de acción correctivos en mantenimiento de forma oportuna. La vinculación de proveedores externos en servicios de mantenimiento, es considerada luego de un análisis técnico de los servicios que ofrecen los colaboradores directos del hotel. Si No N/A Compañía Ejemplo. Buenas Practicas para la Industria Hotelera Práctica En caso de considerar la vinculación de terceros para los mantenimientos, se tiene definido el proceso de selección, orientado a la calidad y competitividad en el mercado. Todo proveedor de servicios de mantenimiento es vinculado por medio de un contrato, así como le son requeridas pólizas de cumplimiento. Los proveedores aceptan cumplir con los requerimientos de horario y atención para la prestación de sus servicios. Se tienen implementados controles de monitoreo sobre la ejecución y calidad de las obras de mantenimiento y remodelación, identificando de forma oportuna desviaciones o incumplimientos en su desarrollo. Los trabajos de mantenimiento y remodelación son recibidos y certificados por colaboradores del hotel con conocimientos en el área. Para los colaboradores y proveedores se tiene espacios independientes a los clientes, tales como vestidores, comedores y baños, equipados y limpios. Las instalaciones cuentan con un espacio para almacenar las sustancias de limpieza, construcción o Si No N/A Compañía Ejemplo. Buenas Practicas para la Industria Hotelera Práctica peligrosas. Los equipos o maquinas utilizados para el aseo o mantenimiento se encuentran ubicados en un espacio especial Se tiene un plan de mantenimiento para los ductos de aire, ventiladores y rejillas por lo menos una vez al mes. Los espacios de lavado y planchado cuentan con implementos como lavadoras, secadoras y colgadores, así como tiene un plan de mantenimiento de forma regular y periódica. Se tienen un espacio diferente a la zona de lavandería, para mantener la ropa limpia y aislada de las prendas que no han tenido el proceso de limpieza. Se tiene diseñado un sistema de inventarios que permite identificar oportunamente faltantes de materiales y/o productos para el mantenimiento del hotel. La seguridad es prioridad, razón por la cual se consideran los siguientes aspectos: Plan de evacuación y emergencias. Teléfonos de emergencias tanto en las habitaciones como en las diferentes instalaciones. Si No N/A Compañía Ejemplo. Buenas Practicas para la Industria Hotelera Práctica Normas de seguridad. Ruta de Evacuación (grafico). Devolución de objetos olvidados. Se tiene un plan de ahorro de energía para áreas tales como: Lavado de ropas o lavandería. Cocinas. Instalaciones de entretenimiento. Iluminación de todas las instalaciones. Agua caliente. Uso domestico Se tienen lámparas ahorradoras de energía en las diferentes instalaciones. Las habitaciones tienen sistemas de corte automático de energía, que se habilita cada vez que se retira el huésped. Se tiene un programa de mantenimiento preventivo periódico al sistema eléctrico y de gas. Se tiene un sistema de retroalimentación de aguas y purificadores para fuentes, junto con un estricto mantenimiento. Las estructuras cuentan con desagües, para evitar inundaciones, así como el sistema de acueducto proporciona a la instalación y al cliente agua potable con Si No N/A Compañía Ejemplo. Buenas Practicas para la Industria Hotelera Práctica una presión y temperatura adecuada. Se tiene un plan de verificación del estado de grifos e inodoros, para reducir la pérdida de agua por daños. Los equipos de mantenimiento cuentan con herramientas de limpieza y de reparación adecuadas, las cuales no transmiten sustancias que pueden ser toxicas. Cada piso de la edificación cuenta con extintores al igual que la recepción, los cuales cumplen con las normas de seguridad del establecimiento, manteniendo un control de cumplimiento en fechas de vencimiento para su respectiva recarga. Se lleva un registro sanitario de las actividades de limpieza y fumigación que deben ser realizadas en cada área. El pago a los proveedores así como la adquisición de materiales de mantenimiento, son solicitados por medio de una requisición interna, que permita controlar el valor del gasto y el nivel autorizador. Todos los gastos y pagos generados por obras de mantenimiento son autorizadas por un nivel superior adecuado, así como consideran el presupuesto y la verificación del servicio prestado. Se realiza un análisis entre el gasto de mantenimiento y el presupuesto asignado, identificando las diferencias y procediendo a entregar los resultados al área encargada. Si No N/A