Plan estratégico de la compañía Estrategia Corporativa La estrategia corporativa responde a la estrategia global de la empresa, marca la actuación de la empresa. A manera de definir la estrategia corporativa a ser aplicada, se hará uso de la matriz de crecimiento de Ansoff. La matriz toma en consideración dos aspectos bases: los mercados a ser servidos y los productos a comercializar. Matriz de crecimiento de Ansoff Producto Actual Producto Nuevo Mercado Actual Consolidación del Mercado Desarrollo de Productos Mercado Nuevo Desarrollo de Mercados Diversificación La empresa servirá en un mercado existente, donde se presenta la necesidad de los clientes mantener sus vehículos limpios e impecables, no obstante, la esencia de este proyecto consiste en ofrecer un servicio de auto lavado a partir de nuevos procedimientos y productos innovadores. Dicho esto, se busca suplir el mercado actual a partir de nuevos productos, definiendo así una estrategia corporativa de desarrollo de productos. La estrategia de desarrollo de producto representa una estrategia de crecimiento que pretender colocar nuevos productos en mercados ya existentes. Para lograr el éxito de un producto nuevo respecto al de productos actuales, se requiere ofrecer una propuesta mejorada de valor, que combine mejores características, atributos y valor emocional para los clientes. Estrategia competitiva La estrategia competitiva permite a la empresa define su accionar en busca de aprovechar sus fortalezas y oportunidades, y a partir de sus capacidades actuales y nuevas, crear una ventaja competitiva sostenible en el tiempo frente a su competencia. Una ventaja competitiva es el conjunto de atributos que diferencia una empresa o marca respecto a su competencia, para que sea real debe ser sostenible en el tiempo, construida bajo una base fuerte de capacidades difíciles de imitar Es importante destacar que las estratégicas competitivas se dividen en tres grupos, liderazgo en costes, diferenciación y enfoque. Dada la innovación que presenta los servicios ofrecidos por este proyecto, la estrategia competitiva a ser implementada en el mismo es la de diferenciación. La estrategia competitiva de diferenciación buscar ofrecer a los clientes productos y servicios únicos, como su nombre lo dice, diferentes. Es importante que la empresa adicional a ofrecer un producto diferente e innovador, de igual modo trabaje la imagen de marca y la comunicación. Pues no solo se es diferente en el producto o servicio, sino en la forma en que la empresa maneja las relaciones con sus clientes y le brinda una experiencia única. Propuesta de Valor
