Subido por Luis Villafania

7Habitos

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AY U D A R A C A D A P E R S O N A A L L E G A R A S E R A LTA M E N T E E F E C T I VA
Los 7 Hábitos de las
Personas Altamente Efectivas
Programa Insignia
—Dr. Stephen R. Covey
Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas Programa Insignia de
FranklinCovey permitirá a las personas:
R E S U LTA D O S
“El verdadero desarrollo
de carácter comienza
con el humilde
reconocimiento que
nosotros no estamos a
cargo, que en última
instancia, los principios
gobiernan”.
1. Aprender a tomar la iniciativa.
2. Desarrollar una misión, visión y valores dentro de su organización.
3. Aprender cómo balancear sus prioridades clave.
4. Mejorar su comunicación interpersonal.
5. Aprender cómo fortalecer la colaboración creativa.
6. Aplicar los principios para lograr una vida balanceada.
Desafío:
¿Cómo mejora usted la efectividad de sus asociados?
Una organización efectiva es guiada por fortalezas individuales. Desafortunadamente, con las
AY U D A R A C A D A P E R S O N A A L L E G A R A S E R A LTA M E N T E E F E C T I VA
¿Por qué es importante la efectividad individual?
La solución:
FranklinCovey recientemente analizó una muestra representativa de
más de 12,000 colaboradores en Norte América para averiguar si las
personas perciben una “brecha en la efectividad” en sus organizaciones.
A continuación unas pocas de las preguntas del análisis y algunos
resultados muy reveladores:
El taller de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente
Efectivas Programa Insignia— Ayuda a las personas a
cambiar de adentro hacia afuera.
Porcentaje de los
que están de acuerdo
1. Tomamos la iniciativa para hacer el
trabajo.
2. Discutimos los temas difíciles
honestamente.
3. No nos socavamos unos a otros.
54%
4. Evitamos culpar a otros cuando las
cosas salen mal.
30%
37%
1. Mis metas de trabajo están escritas.
33%
2. Tomo tiempo cada día
y programar las actividades alrededor
de nuestras metas más importantes.
36%
3.
que me permiten
mejorar continuamente mi desempeño.
34%
4. Dedico [porcentaje del tiempo laboral]
en las metas más importantes de mi
unidad.
60%
Evaluar el costo de la inefectividad
Considere el precio pagado por una organización cuando—
1. Sólo la mitad de las personas muestran iniciativa.
2. Menos de la mitad sienten que pueden hablar honestamente acerca
los asuntos difíciles.
3. Sólo un tercio de las personas tiene metas de trabajo individuales.
4. Sólo un tercio
5. Sólo un tercio piensan en cómo puede mejorar su desempeño.
6. Las personas pasan dos de cada cinco horas en asuntos no
importantes—problemas de otras personas, burocracias internas,
interpersonales.
URGENTE
Porcentaje de los
que están de acuerdo
IMPORTANTE
En mi propio trabajo…
46%
NO IMPORTANTE
En mi organización…
Por 25 años, FranklinCovey ha ayudado a millones a convertirse en
personas más efectivas, tanto en sus trabajos como en sus vidas
personales. Con base en los principios comprobados que se encuentran
en el libro de negocios de mayor venta de Stephen R. Covey, el Programa
Insignia de los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas, ayuda
a su compañía a lograr resultados sostenidos y superiores al enfocarse
en hacer que los individuos y los líderes sean más efectivos. Desde
la recepcionista hasta los ejecutivos de nivel superior, el taller los 7
Hábitos de las Personas Altamente Efectivas Programa Insignia rompe las
barreras al éxito mientras coloca los fundamentos de efectividad para los
individuos, colaboradores y líderes.
I
NO URGENTE
II
• Crisis
• Presión de problemas
• Proyectos, reuniones y
reportes dirigidos por
fechas límite.
• Preparación
• Prevención
III
IV
• Interrupciones innecesaras
• Reportes innecesarios
• Reuniones, llamadas
telefónicas, e-mail sin
importancia
• Problemas menores de
otras personas
• Construcción de
relaciones
• Trivialidades
• Llamadas telefónicas,
e-mail, correo irrelevante
• Pérdidas de tiempo
• Actividades de “Escape”
• Exceso de TV, Internet,
relajación
Cómo ayudar a sus colaboradores a aumentar su efectividad
Este programa intensivo de tres días provee los fundamentos de la
efectividad para todos —de arriba hasta abajo— en su organización.
Los participantes adquieren experiencia práctica, y aplican los principios
permanentes, mientras que generan una mayor productividad, mejoran su
enfoque tipo rayo láser en las prioridades críticas.
Hábito 1: Ser Proactivo®
Principio: Tengo la libertad para elegir y soy responsable por
mis elecciones.
Hábito 2: Comenzar con el Fin en Mente®
Principio: La creación mental precede a la creación física.
Hábito 3: Poner Primero lo Primero®
Principio: La efectividad requiere la integridad de actuar
basado en sus prioridades.
AY U D A R A C A D A P E R S O N A A L L E G A R A S E R A LTA M E N T E E F E C T I VA
PROCESO DE LOS 7 HÁBITOS PROGRAMA INSIGNIA
E VA LUAC I Ó N
A PRE N DI Z A J E
I MP L EM EN TAC I ÓN
Benchmark de
360°
7 Hábitos
Benchmark de
360°
7 Hábitos
Taller de
los 7 Hábitos
Contrato de
los 7 Hábitos
(20 Horas)
Hábito 4: Pensar Ganar-Ganar®
Principio: relaciones efectivas y de largo plazo requieren
Hábito 5: Buscar Primero Entender y Luego ser Entendido®
Principio: Para comunicar efectivamente, primero tenemos
que entendernos mutuamente.
Hábito 6: Sinergizar®
Principio: El total es mayor que la suma de sus partes.
Hábito 7: A
R EE VA LUACI Ó N
Sierra®
Principio: Para mantener y aumentar la efectividad, tenemos
que renovarnos en cuerpo, corazón, mente y espíritu.
Volverse Efectivo
Los individuos efectivos ganan dos victorias en la vida: una Victoria Privada
cuando ellos aprenden auto- maestría y auto-disciplina, y una Victoria
Pública cuando construyen relaciones profundas y duraderas con otros.
Conforme practican los 7 Hábitos, se mueven de ser dependientes de otros
las recompensas excepcionales de la cooperación y la colaboración.
(7 Semanas)
Maximizador de
los 7 Hábitos
El poder del taller Los 7 Hábitos de las Personas
Altamente Efectivas Programa Insignia
Usted puede construir una organización efectiva según lleva a cabo la
implementación de Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas Programa
Insignia a sus colaboradores—de arriba hacia abajo— en su organización.
Evaluación
• Esta herramienta de evaluación mide la efectividad individual y
provee un enfoque orientado a la acción para el desarrollo personal.
•
Los individuos obtienen una retroalimentación de 360º de los
gerentes, compañeros y reportes directos, indicando sus mejores
fortalezas al igual que las áreas para mejorar.
Aprendizaje
• Los principios enseñados en este programa de tres días transforma a
los participantes con lecciones profundas en cambio personal.
•
El programa ayuda a los participantes a alcanzar todo su potencial en
el trabajo y su vida.
Implementación
• Después del taller de tres días, los participantes están equipados para
completar un sistema de contrato de siete semanas; un enfoque para
desarrollar hábitos de efectividad.
• Los 7 Hábitos Maximizador, un taller de renovación, es una
experiencia de un día para pasados participantes que los ayudará
INTERDEPENDENCIA
VICTORIA
PÚBLICA
INDEPENDENCIA
VICTORIA
PRIVADA
DEPENDENCIA
fortalecer relaciones.
Reevaluación
• El Benchmark de 360º está disponible para ser repetido. Los que
responden son capaces de evaluar la efectividad del participante
según fue percibida “antes” y “después” del programa.
AY U D A R A C A D A P E R S O N A A L L E G A R A S E R A LTA M E N T E E F E C T I VA
COMPETENCIAS MEDULARES
Los resultados son reales y medibles. Al lograr que las personas sean altamente efectivas, su organización puede volverse altamente efectiva.
GUÍA DEL PROGRAMA
ENUNCIADOS DE DESEMPEÑO—
LOS PARTICIPANTES SERÁN CAPACES DE:
• Tomar iniciativa.
• Manejar el cambio.
• Asumir responsabilidades y rendir cuentas.
Hábito 1
Ser Proactivo®
Hábito 2
Comenzar con el Fin en Mente®
•
visión y valores.
• Establecer metas medibles personales y de equipo.
• Alinear las metas con las prioridades.
• Enfocarse en los resultados deseados.
Hábito 3
Poner Primero lo Primero®
• Ejecutar la estrategia.
• Enfocarse en las actividades importantes.
• Poner en práctica habilidades efectivas de priorización.
• Utilizar efectivamente las herramientas de
Hábito 4
Pensar Ganar-Ganar®
• Construir relaciones de alta
• Integrar equipos efectivos.
• Poner en práctica habilidades efectivas de negociación.
• Colaborar efectivamente.
Hábito 5
Buscar Primero Entender,
Luego ser Entendido®
• Poner en práctica la comunicación interpersonal efectiva.
• Superar los obstáculos a la comunicación.
• Entender a los demás.
• Comunicar efectivamente los puntos de vista.
• Aplicar la diversidad.
• Solucionar problemas de forma efectiva.
• Tomar decisiones de forma colaborativa.
• Valorar las diferencias.
• Construir sobre las fortalezas divergentes.
Hábito 6
Sinergiar®
• Lograr equilibrio en sus vidas.
• Poner en práctica el mejoramiento continuo.
• Buscar el aprendizaje continuo.
Hábito 7
A
Sierra®
Brinde a cada individuo en su organización el conocimiento y las herramientas que ellos necesitan para llegar a
ser altamente efectivos.
FranklinCovey México
www.franklincovey.com | www.fclatan.com
[email protected]
American Management Association México
www.amamex.org.mx | www.amanet.org
[email protected]
INN070305 REV 1.0.9
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