SINERGIA PROFESIONAL 202101 Trabajo Parcial Primera parte del análisis de la viabilidad de un proyecto de una oficina de Servicios Profesionales para Arquitectos en términos técnicos, comerciales, económicos y legales, el cual está basado en un plan estratégico del proyecto. Los objetivos principales del presente trabajo son: a) Analizar y distinguir las relaciones entre los interesados en el proceso de diseño y el rol del arquitecto. b) Analizar y esquematizar los frentes que se gestionan en el desarrollo de un proceso de proyecto. c) Identificar los principios básicos de las prácticas empresariales, gestión financiera, planificación empresarial, marketing, organización y espíritu empresarial. d) Analizar y distinguir el marco jurídico y ámbito de responsabilidad del arquitecto ante el público y el cliente. e) Analizar y atribuir de manera crítica cuestiones éticas involucradas en el ejercicio del juicio profesional en el diseño y la práctica arquitectónica. Presentar en formato A4 el desarrollo de la siguiente información: 1) Introducción explicando la empresa Plantear una empresa de proyectos de arquitectura, con especialización. (2 Puntos) 2) Antecedentes 2.1 3 Ejemplos de emprendimientos parecidos en el extranjero (hacer un cuadro comparativo y hacer un análisis de lo encontrado) (1 puntos) 2.2 3 Ejemplos de emprendimientos parecidos en el Perú (hacer un cuadro comparativo y un análisis de lo encontrado) (1 puntos) 2.3 3 lugares para hacer estudios de maestrías, post grado en los lugares del mundo donde se ha logrado el máximo desarrollo de la especialidad escogida, hacer una reseña , indicar la duración del programa de estudio, rankings y el costo del mismo. (hacer un cuadro comparativo y un análisis de lo encontrado) (2 puntos) 3) Justificación: situación del negocio en el Perú, explicar por qué esta empresa en el Perú tendría éxito, sustentar con noticias, estadísticas etc. (2 Puntos) 4) Rol del arquitecto 4.1 Identificación de los stakeholders que intervienen el proceso del diseño, nómbralos y hacer una definición de cada uno (hacer un cuadro) (2 Punto) 4.2 Necesidades e interés del cliente, contratista, arquitecto, grupo de usuarios etc, (hacer un cuadro). (1 Punto) 4.3 Relaciones y vínculos entre las partes que intervienen (hacer un gráfico y explicar) (2 Punto) 4.4 Hacer una reflexión sobre la importancia y liderazgo del arquitecto en la conciliación de las partes interesadas (1 Punto) 5) Estructura y organización de la empresa (1 Puntos) 6.1 Analizar la estructura organizacional de una empresa de arquitectura en el Perú (hacer gráfico y explicar). 6) Caso americano de un proyecto del tema escogido debe ser sobre cómo se ha trabajado el diseño. Hacer el análisis sobre la normativa norteamericana pertinente. (3 puntos). 2 Puntos adicionales incluyen las críticas, participación en clase y los puntos detallados a continuación: 1) Seguir el orden del trabajo, debe estar enumerado del 1 al 6 transcribiendo después de cada número las indicaciones. 2) Entrega en escrito formato A-4, elaborado en Word y convertido a PDF. 3) Formato APA a doble espacio, en Times New Roman 12. 4) Orden y coherencia entre los 6 puntos. 5) Redacción, se hará especial énfasis en el buen uso de las palabras, tiempos, coherencia etc. 6) Creatividad en la propuesta del negocio. 7) Ortografía. 8) Entrega del documento en formato PDF. 9) Todos los miembros del grupo son los responsables del contenido del trabajo y por lo tanto tendrán la misma nota, no habrán responsabilidades individuales 10) REGLAMENTO DE ESTUDIOS DE PREGRADO 2.8.c. Si un alumno comete alguna falta contra la probidad académica al momento de rendir cualquier evaluación, sea un examen, una práctica calificada o similares, recibe una calificación equivalente a cero en la evaluación en la que se comete la falta; además de la aplicación de las sanciones disciplinarias correspondientes. La exposición se hará en power point evitando leer y haciendo las diapositivas lo más gráficas posibles CRITICA Se criticará en todas las clases el avance del documento y debe tener la corrección de las críticas anteriores.
