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COMPETENCIAS DEL BUEN ADMINISTRADOR- ARIAS M. JORDAN

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Competencias del buen
administrador
Arias Malasquez Jordan
Arias Malasquez Jordan
Introduccion´
Un gerente es la persona encargada de guiar a un equipo de
trabajo hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Su labor es muy importante, pues de la calidad de su gestión
depende que exista cohesión entre los colaboradores y que la
organización pueda alcanzar su máximo nivel de productividad.
COMPETENCIAS DEL BUEN ADMINISTRADOR
Arias Malasquez Jordan
Competencias
Las competencias –cualidades de quien es capaz de
analizar una situación, presentar soluciones y resolver
asuntos o problemas- constituyen el mayor patrimonio
personal del administrador, su capital intelectual su
mayor riqueza.
En un mundo en constante cambio y transformación la
adquisición de una nueva competencia necesaria
significa el abandono de otra competencia obsoleta y
superada. El secreto esta en adquirir competencias
durables.
COMPETENCIAS DEL BUEN ADMINISTRADOR
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Importancia de las competencias del administrador
El administrador debe ser un agente de cambio en las
organizaciones, debe promover el cambio de la mentalidad,
cultura, procesos, actividades, productos, servicios, etc.
El administrador vuelve las empresas mas eficaces y
competitivas y las orienta hacia el éxito, en un complicado
mundo lleno de cambios y competidores.
El administrador requiere desarrollar ciertas características
personales que lo conviertan en líder.
COMPETENCIAS DEL BUEN ADMINISTRADOR
Arias Malasquez Jordan
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Competencias laborales y liderazgo
El Administrador Público es un profesional
formado en los valores del servicio público
inherentes al Estado Social de Derecho,
comprometido con la puesta en vigencia de las
instituciones democráticas participativas y
poseedor de las aptitudes requeridas para la
comprensión, explicación y solución de
problemáticas de la administración pública.
Ser jefe no es lo mismo que ser líder
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Iniciativa
Es muy importante que un gerente sepa
reconocer las buenas oportunidades de
negocio y esté dispuesto a asumir riesgos
para llevar a la empresa por un buen camino.
En muchas oportunidades deberá asumir la
iniciativa, aunque esto implique tomar
decisiones difíciles.
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Intuicion´
Es probable que un gerente tenga que enfrentar
situaciones en las que no tendrá toda la
información disponible. En esos casos se requiere
de una gran intuición para tomar las decisiones
más convenientes para los objetivos de la
organización.
Sin embargo, para desarrollar esta habilidad se
requiere de un alto nivel de conocimiento y
experiencia, pues no se trata de decidir sin pensar.
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Capacidad de planificar
Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma
efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores en las que se
tome en cuenta las capacidades de sus colaboradores.
Capacidad de negociacion´
Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial. Suelen
emplearse para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las
finanzas, ventas e incluso en recursos humanos. Por ello, un gerente,
sin importar el área en el que se desenvuelva, debe ser un hábil
negociador.
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´
Conocimientos academicos
Los conocimientos académicos son de suma
importancia, como puedes llegar a controlar la
empresa ni si quisiera saber como se desarrolla la
actividad de la misma.
Debes saber como se hacen las cosas en tu empresa.
Hoy en día, debido a la era informática, por ejemplo
es de gran importancia para un administrador tener
conocimientos informáticos, especialmente de
programas como Word, Excel, Access, Internet y
Correo Electrónico.
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´ Estadistica
´
´ y pensamiento analitico
Matematicas,
Utilizar las matemáticas aplicadas en la
recolección e interpretación de los datos
cuantitativos.
Demostrar la habilidad para analizar y escrutar
hechos y pensamientos en sus fortalezas y
debilidades.
En cualquier empresa surgen problemas, ya sea como
un evento aislado o como parte de un mal
funcionamiento en el sistema. Un buen gerente debe
ser capaz de resolverlos, analizando antes la situación a
fondo para comprender sus causas y efectos.
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Comunicacioń
Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de comunicación.
Es tarea del gerente lograr que todos sus colaboradores tengan
claro sus tareas y contribuir con el cumplimiento de los objetivos
de la empresa.
Lectura y escritura comprensiva
Comprender lo que se ha leído y reunir información de un
texto.
Demostrar la comprensión del material leído a través de la
formación de opiniones y el intercambio de experiencias
personales.
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Creatividad
Las empresas requieren de colaboradores
creativos que aspiren siempre a innovar en sus
labores para así destacarse de la competencia.
Los primeros en impulsar esa creatividad deben
ser los gerentes.
Necesitamos saber como superarnos en el
mercado, que estrategias novedosas podemos
implementar, que campañas podemos crear,
etc.
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Aprendizaje Continuo
Demostrar interés en el aprendizaje y desarrollo
personal; buscar la opinión de múltiples fuentes acerca
de cómo mejorar y desarrollarse. Modificar el
comportamiento basándose en los comentarios o el
autoanálisis de equivocaciones del pasado.
CULTURA DE APRENDIZAJE EN LA EMPREZA: SI MEJORA UNO,
MEJORAMOS TODOS
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Obligaciones y responsabilidad
Demostrar disposición para aceptar la
responsabilidad o la obligación de
nuestras acciones.
Exhibir una responsabilidad moral, legal
o mental de las áreas que uno es
responsable.
Si cada uno cumple con sus obligaciones, se
logra construir una empresa eficaz
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Resolucion´ de problemas y toma de decisiones
Practicar un pensamiento orientado a objetivos
dirigido y tomar acción en situaciones para las
cuales no existen soluciones rutinarias.
Entender situaciones problemáticas y
transformación paso a paso basada
planeación/planificación y el razonamiento
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su
en
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Trabajo en equipo
Demostrar un compromiso con la misión y la
motivación para combinar la energía del equipo y
la experiencia para lograr un objetivo común.
Entender la dinámica de un equipo de trabajo
efectivo para conseguir los más altos niveles de
desempeño.
Cada persona es un engranaje en la
empresa, si una persona no trabaja en
conjunto, la empresa no cumplirá con sus
objetivos
COMPETENCIAS DEL BUEN ADMINISTRADOR
Un buen gerente no se limita únicamente a
delegar, sino que se involucra y participa
activamente en las labores necesarias para
alcanzar las metas de la empresa.
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Integridad
Demostrar
confiabilidad
y
profesionalismo/profesionalidad al tratar con
clientes, compañeros y miembros del equipo.
Responder de manera coherente a
situaciones que requieren honestidad y
franqueza.
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¡Gracias!
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