10-3-2021 Relación, formulación e implementación de la estrategia. Barraza Ahumada Nayeli Jaqueline 17491204 Ingeniería en gestión empresarial. Reyes Tejeda Gilberto. Gestión estratégica. 5.1. RELACIÓN ENTRE FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA El proceso de dirección estratégica es un proceso de 7 pasos, que involucra la planificación estratégica, la implantación de la estrategia y la evaluación y control de la misma. Mientras la planificación estratégica abarca los cinco primeros pasos, hasta las mejores estrategias no podrían alcanzar el éxito, si la administración falla bien al implantarlas o al evaluar sus resultados. Dentro de la implementación de la estrategia, entre las decisiones más importantes se encuentra la adopción y desarrollo de un Sistema de Gestión Integral (SGI), que permita formular su estrategia e implantarla, manteniendo una visión sistémica de la organización. Finalmente es fundamental el desarrollo de seis aspectos del sistema de gestión para integrar la planificación de la estrategia con la ejecución operacional; a través de: 1. Desarrollo de la estrategia. 2. Planificación de la estrategia. 3. Alineación de las unidades organizacionales y los empleados con la estrategia (estructura organizacional). 4. Planificación de las operaciones mediante la definición de prioridades para la gestión de los procesos y la asignación de recursos para facilitar la estrategia. 5. El control y el aprendizaje de las operaciones y la estrategia. 6. La prueba y adaptación de la estrategia.