Subido por Carlos Leonidas Grajeda Rodrìguez

Project CharterenBlancoPUC

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PREGUNTAS PARA DEFINIR LA NORMATIVA
• Caso del Negocio:Cual es la razon fundamental para completar este
proyecto; que sucede si no lo hago ??? Pierdo clientes ??Como afecta a
la compañía la ejecución exitosa.
• Declaración de Oportunidad (Problema o dolor):Cuál es el Problema
??? como lo mido, Cuál es la voz del Cliente y su insatisfacción.
Es Problema de CALIDAD , COSTO ó TIEMPO ??
• Declaración de Metas:Cual es la meta , el objetivo del Proyecto, cuál
es la gran “Y”(efecto) qué queremos mejorar??(reducir el “problema”
de __ a __.) Cuáles son las “x” que sospechamos mejorar ?? Cuál es el
costo de baja calidad ?? Cuáles son las expectativas de ahorro..
• Cuál es el alcance o límites del proyecto? Cúal es el proceso que
vamos a mejorar ?,que incluye ,que no incluye.
• Cuál es el Plan ?? Duración del DMAIC?? De Setiembre 2006 a
Enero 2007
• Cuál es el TEAM del proyecto??? Quién es Champion ,Dueño del
proceso, Black Belt, Green Belts ,Colaboradores
2
CASO DEL NEGOCIO:
3
PROBLEMA:
Variación en los volúmenes de frascos de agroquímicos de alta margen.
4
OBJETIVO
5
PROCESO :ALCANCE DEL PROYECTO
6
PLAN : CRONOGRAMA DMAIC
7
TEAM : EQUIPO 6SIGMA DEL PROYECTO
8
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