Subido por POLICAR JUAN GONZALO BAEZ QUISPE

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN
TALLER N°08: PLAN DE RECURSOS
HUMANOS
CURSO:
GESTIÓN EMPRESARIAL EN LA CONSTRUCCIÓN I
CAJA YNGA, Andrés Augusto Junior
BAEZ QUISPE, Pólicar
CRISPIN CHINCHAY, Willy Ketin
QUISPE LEVA, Luis Fernando
CHÁVEZ REYES, Roberto Alejandro
20151041B
20142507B
20141074E
20152557B
20154509E
DOCENTES:
Dr. Ing. ARRIETA FREYRE, JAVIER EDUARDO
ING. CHAIÑA MUÑOZ, ANA LUCIA
Lima – Perú
ENERO 2021
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN
Contenido
PLAN DE RECURSOS HUMANOS .............................................................................. 2
1.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ................................................................... 2
1.1.
ÁREA DE OPERACIONES .......................................................................... 2
Descripción de funciones............................................................................ 2
1.1.1.
1.1.1.1.
Personal técnico de producción asfáltica ................................................ 2
1.1.1.2.
Personal técnico de electricidad .............................................................. 3
1.1.1.3.
Personal técnico de mantenimiento ........................................................ 4
1.1.1.4.
Personal técnico de seguridad y salud ocupacional ................................ 5
1.2.
1.2.1.
1.3.
1.3.1.
1.4.
1.4.1.
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA ......................................... 6
Descripción de Funciones........................................................................... 6
ÁREA DE MARKETING E INFORMÁTICA ............................................. 7
Descripción de Funciones........................................................................... 7
ÁREA DE CONTABILIDAD Y VENTAS ................................................... 8
Descripción de Funciones........................................................................... 8
2.
HORARIO DE TRABAJO....................................................................................... 9
3.
COSTO DE PLANILLA ........................................................................................ 10
4.
COSTOS ADMINISTRATIVOS ........................................................................... 11
5.
ABASTECIMIENTO ............................................................................................. 11
6.
INVERSIONES ...................................................................................................... 12
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DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓN
PLAN DE RECURSOS HUMANOS
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional de nuestra empresa GreenRoads S.A. está estructurada
de acuerdo al mercado que está relacionado con la cantidad de servicios que se espera
abarcar como empresa, es así que está dividido en las siguientes áreas:
1.1. ÁREA DE OPERACIONES
Esta área tiene la función de supervisión, programación de visitas técnicas y gestión
del personal encargado de los trabajos en esta área.
1.1.1. Descripción de funciones
1.1.1.1.
Personal técnico de producción asfáltica
Está conformado por operador del transporte, operador del horno de la planta
y ayudante.
Operador del cargador frontal: Es aquel que se encarga del transporte de
los agregados y alimenta las tolvas con los agregados pétreos previamente
analizados para el tipo de mezcla a producir y según el método de diseño de
la misma.
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Operador de planta-hornero: Se encarga de iniciar el proceso de
fabricación según la secuencia indicada en el manual del fabricante; hay que
tomar en cuenta que los horneros de planta ya verificaron en este momento
que la temperatura de la mezcla asfáltica esté dentro del rango correcto de
las especificaciones técnicas de producción.
Ayudante de producción: Brinda el apoyo al operador del cargador frontal
así como al operador de planta.
1.1.1.2.
Personal técnico de electricidad
Está conformado por un operador especialista en el sistema eléctricos y un
ayudante, para de esta manera puedan ser a lo máximo dos personas las
cuales visiten la zona de trabajo.
Operador electricista: Se encarga de la alimentación eléctrica del
circuito de accionamiento del vibrador pasa por el interruptor del
mecanismo de control de dosificación de la banda o correa. Además de
todo el sistema eléctrico que requiera la planta de producción de asfalto.
Funciones:
-Busca una fuente de suministro de energía eléctrica, en algunos casos
está fuente lo constituye el suministro de la línea de distribución de
energía eléctrica regional suministrado por la empresa que vende este
servicio, siendo necesario solicitar el mismo y verificar que la línea sea
trifásica.
-La instalación de los generadores deberán ser ubicados tratando de que
las líneas eléctricas sean lo más cortas posible y que no constituyan un
obstáculo en el funcionamiento de la planta.
-Verificar que las líneas eléctricas, que son los cables que llevarán la
energía desde el área de generación hasta las consolas de control y
mando y luego hacia los motores ubicados en los distintos elementos de
la planta: bombas, reductores, ventiladores, etc.
-Los tableros de control y mandos eléctricos, siempre vienen
preinstalados en algún lugar de la planta. No se debe realizar ningún
trabajo de montaje, operación y/o mantenimiento en las líneas eléctricas
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ni en los tableros de mandos eléctricos, si la fuente está suministrando
energía a los mismos, salvo en alguna situación que el equipo así lo
requiera, en este caso se debe tomar las medidas de seguridad
necesarias y que el trabajo sea realizado por personal calificado.
-Colocación
de
dispositivos
de
protección
contra
descargas
electroatmosféricas, pararrayos, como bien es sabido, una descarga de
este tipo podría causar grandes daños no sólo en los equipos sino incluso
la pérdida de vidas humanas si no se cuenta con esta protección.
-Inspección periódica de la varilla: Periódicamente verifique los puntos de
abajo donde se conecta el cable con la varilla enterrada, además
verifique:
• La conexión de los cables en las varillas enterradas.
• La conexión de los cables en los componentes de la planta.
• El estado y puntos donde pasan los cables
• La resistencia máxima de conexión a tierra debe ser 12 Ohms.
Ayudante del sistema eléctrico: Encargado de brindar apoyo al
operador durante la reparación in situ del sistema de las conexiones
eléctricas.
1.1.1.3.
Personal técnico de mantenimiento
Para conseguir un desarrollo óptimo en el proceso de mantenimiento de las
plantas de asfalto, necesitamos contar con los suministros, herramienta y
equipo específico para realizar las tareas de mantenimiento. Por lo general los
fabricantes, a través de los manuales de los equipos, nos ofrecen datos acerca
de los suministros necesarios, como tipo de lubricantes, grasas, además de
información importante. Es por eso que se necesita de un operador en
soldaduras, un mecánico-electricista y un ayudante.
Operador en soldaduras: Tendrá la función de aplicar un proceso para
soldar como el proceso MIG que consiste en soldar por medio de el arco
eléctrico, con la diferencia de que no se utiliza un electrodo revestido, sino
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un alambre continuo el cual proviene de una bobina y que se hace llegar
hasta la antorcha MIG con una velocidad constante la cual es manejada
por un mecanismo. El alambre se funde y la soldadura es protegida por un
gas inerte (Argón, C02), que se hace llegar también hasta la antorcha. Las
bobinas tienen gran capacidad de alambre (25lb o más).
Mecánico-electricista: Se encargará de las reparaciones mecánicas de los
diversos equipos y/o maquinaria que utilice la planta en su proceso de
fabricación del asfalto así como también de los camiones o maquinarias
del transporte.
Ayudante de mantenimiento: Brinda el apoyo al operador de soldaduras
así como al mecánico-electricista.
1.1.1.4.
Personal técnico de seguridad y salud ocupacional
Estará al cargo de aquellos procedimientos que tienen por finalidad la
reducción de los riesgos y accidentes, se debe procurar su aplicación y
respeto. Para ello se requiere de un personal de limpieza, Ingeniero de
supervisión y seguridad.
Personal de Limpieza: Con el fin de establecer un ambiente sano
y seguro para todos los trabajadores de la planta de asfalto y con
esto mejorar la productividad de la planta, reduciendo accidentes
y evitando riesgos, es necesario aplicar lineamientos que ayuden
y que de alguna manera garanticen estas condiciones.
Ingeniero de supervisión y salud: Se encarga de aplicar los
dispositivos de seguridad son todos aquellos elementos con que
cuenta tanto la planta como todas las instalaciones para promover
la seguridad de los trabajadores. Si por alguna razón uno de estos
dispositivos no se implementa o no se toman algunas medidas de
seguridad, se está poniendo en riesgo la salud de los trabajadores.
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1.2.
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA
Esta área se encarga de la administración y adquisición de los diversos bienes y
recursos que necesite la empresa para cumplir sus diversas funciones.
1.2.1. Descripción de Funciones
Administrador General
Encargado de la administración general de la empresa y coordinación con la parte
logística para así lograr sus funciones de una manera eficiente.
Responsabilidad:

Fijar objetivos y metas, y establecer las políticas y estrategias
correspondientes.

Llevar el control de la planilla y pago de salarios.

Llevar el control de las instalaciones e infraestructura.

Elaboración de planes de ventas y procesos de mejora continúa.

Operar de forma segura y de acuerdo con los protocolos en la zona de trabajo.

Tomar conocimiento y aplicar las políticas de la empresa.
Competencias:

Titulado en Ingeniería Industrial o Administración

Conocimiento en metodologías ágiles.

Experiencia mínima de 02 años en puestos similares en el sector
Jefe de logística
Encargado de la parte logística, cotización y compra de insumos y equipos
necesarios para la operación de la empresa. Asimismo, los equipos de protección
personal necesarios para la labor del personal técnico.
Responsabilidad:

Coordinar la adquisición de insumos y equipos necesarios para la empresa.
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
Garantizar el abastecimiento oportuno de equipos de protección personal.

Operar de forma segura y de acuerdo con los protocolos en la zona de trabajo.

Programar el mantenimiento de equipos de la empresa.

Gestionar los almacenes de la empresa.
Competencias:
1.3.

Titulado en Administración

Conocimiento en gestión de recursos y cadenas logísticas.

Experiencia mínima de 2 años en puestos similares en el sector.
ÁREA DE MARKETING E INFORMÁTICA
El área de marketing e informática está encargada del desarrollo e
implementación de estrategias a fin de que la empresa pueda alcanzar los
objetivos trazados, tanto en ventas como en posicionamiento de la marca.
Adicional a ello, se encarga del desarrollo y mantenimiento de la página web y
redes sociales de la empresa.
1.3.1. Descripción de Funciones
Jefe de Marketing
Es la persona encargada de planificar y gestionar todas las actividades necesarias
para la implementación del plan de marketing.
Responsabilidad:
● Elaborar e implementar el plan de marketing de la Empresa.
● Identificar tendencias e información, a fin de optimizar el gasto y
funcionamiento.
● Realizar estudios de publicidad y mercadeo.
● Coordinar las estrategias tomadas con las demás áreas de la empresa.
Competencias:
● Titulado en administración de negocios y marketing o carreras afines.
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● Experiencia probada en desarrollo de estrategias de marketing y ventas.
● Capacidad organizativa y analítica.
Ingeniero de Sistemas e Informática
Se encarga del desarrollo y mantenimiento de la página web y redes sociales de
la empresa.
Responsabilidad:
● Diseñar, crear y mantener nuestra presencia en las redes sociales.
● Mejorar la percepción y la comunicación de la marca.
Competencias:
● Titulado en marketing y comunicación digital o carreras afines.
● Experiencia mínima de 01 año en empresas afines.
● Al día en cuanto a las últimas tendencias y prácticas relacionadas con el
marketing online.
1.4.
ÁREA DE CONTABILIDAD Y VENTAS
1.4.1. Descripción de Funciones
Área encargada del procesamiento de compras y ventas de la empresa.
Jefe comercial
Responsabilidad:
● Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas en función del plan
estratégico organizacional.
● Analizar los problemas para aumentar la eficiencia de la operación y
proponer soluciones rentables para la empresa.
● Realizar el análisis del volumen de venta, costos y utilidades.
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Competencias:
● Titulado en administración de empresas o carreras afines.
● Experiencia mínima de 03 años en empresas afines.
● Conocimiento de la industria asfáltica.
Asesor de ventas
Responsabilidad:
● Atención y servicio al cliente.
● Realizar cotizaciones y pedidos.
● Registro de clientes potenciales.
● Seguimiento del nivel de satisfacción del cliente.
Competencias:
● Especialización en atención al cliente y mercadeo.
● Experiencia mínima de 04 años en empresas afines.
● Experiencia comprobable en la venta de productos asfálticos.
2. HORARIO DE TRABAJO
De acuerdo al organigrama de la empresa y las áreas designadas se plantea el siguiente
horario de trabajo considerando lo establecido por ley, un máximo de 48 horas de
trabajos semanales.
Tabla 1: Horario de Trabajo Área de Operaciones
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Tabla 2: Horario de Trabajo Área de Marketing y Ventas
Tabla 3: Horario de Trabajo Área de Administración
3. COSTO DE PLANILLA
Las remuneraciones de planilla se detallan a continuación considerando un factor de
1.20 sobre la remuneración neta para obtener la remuneración bruta de los trabajadores.
Tabla 4: Tabla de remuneraciones mensual de planilla
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4. COSTOS ADMINISTRATIVOS
Se tiene los costos administrativos:
Tabla 5
Costos administrativos de la empresa GreenRoads S.A
Fuente: elaboración propia
5. ABASTECIMIENTO
Esta función corresponde tiene por objetivo realizar todos los trámites legales,
administrativos y similares, para el buen funcionamiento de la empresa, los más
resaltantes son:
✔ Elección de empresas para tercerizar el servicio de mezcla asfáltica,
servicio contable, servicio de limpieza, mantenimiento, entre otros.
✔ Compra de maquinarias.
✔ Búsqueda de proveedores de cementos y otros insumos químicos a usar.
✔ Mobiliario y productos que se usará en el área administrativa.
✔ Controles de camiones que ingresan al botadero
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✔ Contratación de personal para control ambiental.
Como se indicó anteriormente, en nuestro local existirá un botadero controlado,
por lo que debe hacerse una campaña para motivar el uso responsable de
nuestro botadero. También se debe tener un control en la parte ambiental, ya
que se puede generar polvo, elementos en suspensión, por lo que esta área debe
contratar personal constante para su monitoreo.
6. INVERSIONES
Los costos para la adquisición de bienes y servicios a usar son:
Tabla 6
Estimación inicial de inversiones
área
Jefe de
operaciones
2
2,000.00
4,000.00
2
200.00
400.00
1
20.00
20.00
2
2,000.00
4,000.00
2
1
1
200.00
20.00
10,000.00
400.00
20.00
10,000.00
1
2,000.00
2,000.00
1
200.00
200.00
1
20.00
20.00
1
2,000.00
2,000.00
1
2,000.00
total
2,000.00
25,500.00
ingenieros
celulares
útiles de escritorio
equipos
electrónicos
celulares
operadores
ingeniero de
útiles de escritorio
sistemas
equipos
electrónicos
celulares
útiles de escritorio
asesor
jefe comercial
vehículo + papeles
ventas
equipos
electrónicos
celulares
otros
Costo
(soles)
400.00
40.00
aprovisionamiento cantidad
jefe de
marketing e
imagen
administrador
general
2
2
precio
unitario
200.00
20.00
trabajador
jefe de
logística
útiles de escritorio
equipos
electrónicos
gastos complementarios
Fuente: elaboración propia
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