KATHERINE KLINGER BROWN 6TO B CONTABILIDAD Y AUDITORIA COMO INSTRUMENTAR UNA AUDITORÍA OPERATIVA La auditoría operativa abarca la evaluación objetiva, constructiva, sistemática y profesional de las actividades relativas a los procesos de gestión de una entidad, con la finalidad de determinar el grado de eficiencia, eficacia con que son manejados y controlados los recursos en general, de manera que cumpla con las políticas implementadas con la finalidad de alcanzar los objetivos establecidos por la Gerencia. La Auditoría Operacional tiene alcance ilimitado. Esto se debe a que todas los procesos de una entidad pueden ser auditadas, sin considerar que sea un proceso financiero o no. La auditoría operativa es necesaria cuando existe la necesidad de mejorar los procesos y procedimientos implementados esto con la finalidad de mejorar su competitividad en el mercado. CARACTERÍSTICAS Es un examen de la forma en que una organización realiza sus negocios, con el objeto de señalar mejoras que aumenten su eficiencia y efectividad. No se concentra en un único proyecto o departamento, porque cada departamento cumple un rol en el proceso operativo general y está interrelacionado con los demás. Son objetivas, realizadas por un auditor interno o externo. Brindan una nueva perspectiva sobre los aspectos buenos y no tan buenos de las prácticas y procesos organizacionales. OBJETIVOS Es determinar si los controles internos del negocio, así como las políticas y procedimientos, son suficientes para producir un nivel óptimo de eficiencia y eficacia. LA AUDITORÍA Y EL CONTROL DE LA EMPRESA Permite verificar todo lo que ocurre en una empresa, esta es conforme al programa de auditoría que vamos a utilizar. Una de las razones más evidentes de la importancia del control es porque hasta el mejor de los planes se puede desviar. La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o a las oportunidades, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando a los productos y servicios de la empresa. KATHERINE KLINGER BROWN 6TO B CONTABILIDAD Y AUDITORIA Al mencionar la Auditoria externa, nos referimos a aquella que es llevada a cabo por los organismos de control en las cual los estados financieros están expresado a lo que dictaminan las normas de información financiera en donde los principios contables hayan sido aplicados de una manera sustancial. Por el contrario la Auditoria interna, es la función de evaluación independiente establecida dentro de una organización para la revisión de sus actividades como un servicio a la dirección. ENFOQUE DE AUDITORIA OPERATIVA. Es una característica eminentemente positiva, dirigido a la obtención de mayores resultados de la Gestión Empresarial. Existen dos enfoques básicos de auditoría operativa: Enfoque de organización: orienta las funciones con dirección y gestión hacia un nuevo modelo que implica un proceso de adaptación. Puede también realizar una descripción microscópica de la estructura de la empresa, estudiar su forma desde numerosos ángulos. Enfoque funcional: Se ocupa del seguimiento de una o varias actividades desde su principio hasta su conclusión; preferencia todas las funciones a través de las unidades implicadas en ellas, están menos pendientes de las actividades de la administración general. El programa de Auditoria es la guía precisa de las tareas dentro de la auditoria orientada a que esta se realice y las cuales se aplicaran conforme va pasando el tiempo. La verificación es importante que los auditores evalúen y determinen informes en la auditoria que estos estén parámetros en todos los ámbitos, hacer un estudio crítico y analítico de lo que vamos a auditar hará que nuestro nombre quede en alto y que se nos reconozcan por ser auditores éticos y altamente capaces de realizar cualquier tipo de auditoria que se nos ordene.
