Actividad: Reclutamiento y Selección. Medina Ortiz André Alejandro. 1306 Referencia: García, A., García, M., & Ramos, P. (2007). Aportaciones de la inteligencia emocional y la autoeficacia: Aplicaciones para la selección de personal. Anales de Psicología, 23(2), 231-239. https://revistas.um.es/analesps/article/view/22371 Elabora un escrito donde expliques qué variables están siendo analizadas en este tipo de entrevista. De acuerdo con el video y en relación al texto revisado, dentro de la entrevista se evalúa diversas capacidades y habilidades en los candidatos. En el video estamos hablando de una entrevista laboral donde se preguntan las típicas preguntas de; ¿Por qué debería contratarte? ¿Qué clase de liderazgo posees? Todo esto con el fin de hacer una especie de filtro que ayude al captador de talento fijar un perfil de acuerdo a lo que se requiere. A su vez es obvio que se pretende percibir una buena impresión del entrevistado evaluando su capacidad verbal (fluidez) a la hora de desenvolver sus respuestas. Sin embargo, no es lo único que pretenden, pues mediante diversas situaciones en la entrevista se analizan variables como la autoeficacia mencionada por Bandura (1999) en García, A., García, M., & Ramos, P. (2007). Esta a su vez engloba factores como lo son la elección de la tarea, el esfuerzo, la perseverancia, la motivación y la percepción de los impedimentos y oportunidades que se presentan en el medio social en este caso las situaciones que se les presento a los candidatos. Del mismo modo con las tendencias afectivas, cosa que en mi opinión se relaciona con lo mencionado en el artículo, nos referimos a la inteligencia emocional que en el caso de la entrevista es puesta a prueba en situaciones complicadas que requieren tener un control de las emociones con el fin de resolver el problema que se nos presenta, más aun teniendo en cuenta la forma práctica y espontanea en la que se les es planteada a los entrevistados con el objeto de que los mismo no repitiesen un guion previamente preparado de lo que se pretende esperan de ellos. Finalmente, algo que pudieron visualizar claramente al final de la entrevista fue la capacidad de participación, la responsabilidad, la estabilidad emocional (relacionada con lo anterior) y el trabajo en equipo cuando al salir de la oficina los candidatos tuvieron la oportunidad de colaborar con los bomberos para asistir a un hombre a saltar del edificio. El único candidato que se prestó a ayudar puso a prueba sus propias habilidades aunada a su extroversión para animar y ayudar al hombre que saltara. El mismo que al final es visto como alguien que produce y transmite entusiasmo. En conclusión, quizás la entrevista no sugiera ser tan elaborada en función de lo que directamente se está midiendo, pero si observamos a fondo son muchas las cuestiones que están siendo evaluadas y con justa razón pues de esta manera se prevé la manera en la que se da el comportamiento en situaciones igual de espontaneas en la vida de las organizaciones.
