ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS ADAPTADO A LA INDUSTRIA CERVECERA ARTESANAL EN TECATE

ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS ADAPTADO A LA INDUSTRIA CERVECERA
#
ARTESANAL EN TECATE, B.C.
PREGUNTAS
Rivalidad dentro de la industria
1.
Existe mucha competencia en el municipio de Tecate en la producción de cerveza artesanal
2.
La industria de cerveza artesanal en el municipio de Tecate está en crecimiento
3.
Los costos fijos en el almacenaje de mis productos son altos
4.
La diferenciación de mi producto es importante
5.
Para expandir la capacidad de producción de mi cerveza se requiere hacerlo en grandes incrementos
6.
Las barreras para salir de la industria son altas
7.
No existe una gran cantidad de compradores
8.
Los recursos económicos de mis competidores son bajos
9.
Los canales de distribución están disponibles para todos los que participan en la industria
9
Amenaza de nuevos competidores
10. Las empresas de cerveza artesanal necesitan producir mucho para competir
11. Es muy fácil para el consumidor cambiar de marca de cerveza artesanal
12. Los requerimientos de capital para producir cerveza artesanal son bajos
13. Ser de los primeros en vender cerveza artesanal es importante
11
14. Existen pocas regulaciones gubernamentales para poder producir y vender cerveza
artesanal
15. Las empresas que ya venden cerveza artesanal no son agresivas en contra de las nuevas
empresas, y las apoyan para entrar al mercado.
16. Es importante la fortaleza de la marca para competir en el mercado
17. Es difícil acceder a las materias primas para fabricar cerveza artesanal
18. La cerveza artesanal es un producto poco diferenciado
19. La cerveza artesanal requiere de mucha tecnología para su producción
20. La curva de aprendizaje o experiencia es muy larga
Amenaza de productos sustitutos:
21. El precio de la cerveza industrial es un problema para la cerveza artesanal
22. El consumidor es sensible al precio
23. El consumidor de cerveza artesanal tiene un perfil de persona conservadora
24. La cerveza artesanal tiene beneficios adicionales
25. Si existe una relación entre el precio y la calidad de la cerveza artesanal
26. Es importante el posicionamiento de la marca ante los consumidores
27. La publicidad y la promoción juegan un papel importante en la venta de cerveza artesanal
Poder de los compradores
7
28. Los compradores cuentan con información de los productos
6
29. Los productos son poco diferenciados (están estandarizados)
30. Los costos para cambiar de proveedor son muy bajos
31. Los márgenes de utilidad de la cerveza artesanal son más bajos que los de las cervezas
comerciales
32. Los compradores son muy grandes con respecto al volumen de compra
33. El éxito de la venta depende de los distribuidores y del apoyo que se les de
Poder de los proveedores
34. Existen pocos proveedores de materias primas, y ellos ponen las condiciones de venta
35. El volumen y las utilidades de los proveedores son altas
36. El riesgo de que los proveedores fabriquen cerveza artesanal es una amenaza creíble
6
37. Las materias primas están muy diferenciadas
38. El costo de cambio de un proveedor de materias primas es alto para los fabricantes
39. La importancia de la calidad en las materias primas en relación al costo del producto es
baja
ESCALA LIKER
A) TOTALMENTE EN DESACUERDO
B) EN DESACUERDO
C) NEUTRAL
D) DE ACUERDO
E) TOTALMENTE DE ACUERDO
39
TOTAL
ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS ADAPTADO A LA INDUSTRIA CERVECERA
#
ARTESANAL EN TECATE, B.C.
PREGUNTAS
Rivalidad dentro de la industria
1.
Existe mucha competencia en el municipio de Tecate en la producción de cerveza artesanal
2.
La industria de cerveza artesanal en el municipio de Tecate está en crecimiento
3.
Los costos fijos en el almacenaje de mis productos son altos
4.
La diferenciación de mi producto es importante
5.
Para expandir la capacidad de producción de mi cerveza se requiere hacerlo en grandes incrementos
6.
Las barreras para salir de la industria son altas
7.
No existe una gran cantidad de compradores
8.
Los recursos económicos de mis competidores son bajos
9.
Los canales de distribución están disponibles para todos los que participan en la industria
9
Amenaza de nuevos competidores
10. Las empresas de cerveza artesanal necesitan producir mucho para competir
11. Es muy fácil para el consumidor cambiar de marca de cerveza artesanal
12. Los requerimientos de capital para producir cerveza artesanal son bajos
13. Ser de los primeros en vender cerveza artesanal es importante
11
14. Existen pocas regulaciones gubernamentales para poder producir y vender cerveza
artesanal
15. Las empresas que ya venden cerveza artesanal no son agresivas en contra de las nuevas
empresas, y las apoyan para entrar al mercado.
16. Es importante la fortaleza de la marca para competir en el mercado
17. Es difícil acceder a las materias primas para fabricar cerveza artesanal
18. La cerveza artesanal es un producto poco diferenciado
19. La cerveza artesanal requiere de mucha tecnología para su producción
20. La curva de aprendizaje o experiencia es muy larga
Amenaza de productos sustitutos:
21. El precio de la cerveza industrial es un problema para la cerveza artesanal
22. El consumidor es sensible al precio
23. El consumidor de cerveza artesanal tiene un perfil de persona conservadora
24. La cerveza artesanal tiene beneficios adicionales
25. Si existe una relación entre el precio y la calidad de la cerveza artesanal
26. Es importante el posicionamiento de la marca ante los consumidores
27. La publicidad y la promoción juegan un papel importante en la venta de cerveza artesanal
Poder de los compradores
7
28. Los compradores cuentan con información de los productos
6
29. Los productos son poco diferenciados (están estandarizados)
30. Los costos para cambiar de proveedor son muy bajos
31. Los márgenes de utilidad de la cerveza artesanal son más bajos que los de las cervezas
comerciales
32. Los compradores son muy grandes con respecto al volumen de compra
33. El éxito de la venta depende de los distribuidores y del apoyo que se les de
Poder de los proveedores
34. Existen pocos proveedores de materias primas, y ellos ponen las condiciones de venta
35. El volumen y las utilidades de los proveedores son altas
36. El riesgo de que los proveedores fabriquen cerveza artesanal es una amenaza creíble
6
37. Las materias primas están muy diferenciadas
38. El costo de cambio de un proveedor de materias primas es alto para los fabricantes
39. La importancia de la calidad en las materias primas en relación al costo del producto es
baja
ESCALA LIKER
39
A) TOTALMENTE EN DESACUERDO
B) EN DESACUERDO
C) NEUTRAL
D) DE ACUERDO
E) TOTALMENTE DE ACUERDO
TOTAL