ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS Ciclo de Vida de Proyectos Informáticos 01 – AGOSTO - 2020 CONDICIONES FAVORABLES PARA LA CLASE Mantén todos tus sentidos activos Práctica la puntualidad Mantén tus dispositivos electrónicos en silencio Respeta el turno de participación PRESENTACIÓN DE LA CLASE Unidad 1: Metodología de Estimación de Desarrollo de Software Aprendizajes Esperados: Relacionar los componentes de una metodología de estimación a los factores que inciden en la calidad del proyecto de desarrollo de software Criterios de Evaluación: • Identifica los componentes de una metodología de estimación en un proyecto de desarrollo de software, considerando su ciclo de vida. • Realiza un esquema de componentes básicos, para la estimación de un proyecto de software. • Identifica los factores de calidad presentes en la estimación de un proyecto de desarrollo de software. • Relaciona los componentes de una metodología de estimación a los factores de calidad en un proyecto de desarrollo de software. • Participa en las actividades iniciales con los usuarios, para generar el proyecto de estimación de software. • Desarrolla mejoras en trabajos realizados, según indicaciones y estándares. Contenido: 1. Componentes de una metodología de estimación 2. Ciclo de vida de un proyecto de estimación 3. Factores de calidad en proyectos de estimación 4. Relación de componentes de la metodología de estimación. MOMENTO PARA RECORDAR Estimación de Proyectos Estimar los costos de un proyecto es el proceso de pronosticar un resultado futuro en términos monetarios y en función de los datos disponibles en el momento. MOMENTO PARA RECORDAR Componentes de Metodologías de desarrollo de Proyectos Informáticos MOMENTO PARA RECORDAR Cada actividad desarrollada en un Proyecto Informático tiene: MOMENTO PARA RECORDAR Los Recursos Son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas; como por ejemplo: • • • • • • • Hardware Software Servicios Inversión de capital Personal Información Dinero y tiempo. MOMENTO PARA RECORDAR Tipos de Costos Costos directos Son todos aquellos que pueden ser identificados en el proyecto y están asociados a este, son aquellos que son fijos o variables (materiales, mano de obra) Costos indirectos Son aquellos que están involucrados en el proyecto, pero tienen una importancia relativa (alquileres, licencias, servicios) Costos fijos Son aquellos costos comprometidos, programados o planeados que se incurren para proveer y mantener la capacidad operativa del proyecto. Costos variables. Son aquellos que fluctúan de acuerdo a la actividad del proyecto. MOMENTO PARA CONOCER Ciclo de Vida de un Proyecto Informático MOMENTO PARA CONOCER Ciclo de Vida de desarrollo de Software MOMENTO PARA CONOCER Calidad en un Proyecto Informático ¿Qué significa la calidad de un proyecto? La calidad indica que el resultado entregado por el proyecto satisface las expectativas generadas por el mismo. Según el propio PMBOK, la calidad es: “El grado en el que un conjunto de características inherentes satisface los requisitos.” Los objetivos de la calidad tienen que medirse, contar con el cliente y los requisitos legales deben estar vigilados para determinar si se cumplen o no. Se deben realizar comunicaciones cada cierto tiempo que tienen que estar actualizadas según surja la necesidad. MOMENTO PARA CONOCER Calidad en un Proyecto Informático Control de Calidad es el proceso por el que se monitorean y registran los resultados de la ejecución de actividades de calidad, a fin de evaluar el desempeño y recomendar cambios necesarios. El control de calidad se lleva a cabo durante todo el proyecto. La planificación de la calidad es el proceso que asegura que estos bienes, servicios y procesos internos cumplen con las expectativas de los clientes. La planificación de la calidad otorga un enfoque estructurado y participativo en la planificación de nuevos productos, procesos y servicios. MOMENTO PARA CONOCER Calidad en un Proyecto Informático La función del control de calidad es el cuidado y la mejora de los productos y servicios de la empresa. Pero además, permite tomar las decisiones adecuadas acerca de los procesos, detectar a tiempo problemas en la producción o el servicio y detectar problemas relacionados con materiales o equipos. La calidad genera productos y servicios mejorados, disminuye costos y permite aumentar la rentabilidad financiera de las empresas. Es un factor de motivación e integración de los trabajadores, ya que es el objetivo que orienta todas las actuaciones en las organizaciones. MOMENTO PARA CONOCER Calidad en un Proyecto Informático Un Plan de Calidad “es un documento que especifica que procedimientos y recursos asociados deben aplicarse, quién debe aplicarlos y cuando deben aplicarse a un proyecto, producto, proceso o contrato específico” MOMENTO PARA CONOCER Riesgos en un Proyecto Informático El riesgo de un proyecto es un evento o condición incierta que, de producirse tiene un efecto positivo o negativo en uno o más objetivos del proyecto, tales como el alcance, el cronograma, el costo y la calidad. Tienen su origen en la incertidumbre inherente a todos los proyectos. El primer paso para identificar los riesgos es definir lo que es un riesgo. Un riesgo es una situación conocida, que puede ocurrir o no, y que de ocurrir, afectará a nuestra capacidad para cumplir los objetivos del proyecto (si es en negativo será un riesgo, y si es en positivo una oportunidad). MOMENTO PARA CONOCER Riesgos en un Proyecto Informático Como identificar riesgos: 1. Conozca el contexto. La identificación comienza con un análisis del contexto para establecer las condiciones en que se encuentra la organización y las circunstancias que la rodean. ... 2. Defina los niveles de riesgo. Posterior al análisis del contexto, defina los niveles para identificar los riesgos. ... 3. Analice el riesgo. MOMENTO PARA CONOCER Riesgos en un Proyecto Informático Tipos de Riegos Riesgos de naturaleza física… Riesgos químicos. ... Riesgos de índole biológica. ... Riesgos ergonómicos. ... Riesgos de naturaleza psicosocial. ... Riesgos de tipo mecánico. ... Riesgos ambientales MOMENTO PARA CONOCER Riesgos en un Proyecto Informático ¿Cómo gestionar cada riesgo del proyecto? Causa: Es la fuente del riesgo, aquella situación que provoca el riesgo. ... Evento: Describe la situación incierta, aquello que no sabemos si se va a producir (por ejemplo, “si llueve”). ... Efecto: Describe el impacto en uno o más objetivos del proyecto (por ejemplo, “me mojaré”). MOMENTO PARA CONOCER Riesgos en un Proyecto Informático El análisis de riesgo, también conocido como evaluación de riesgos o PHA por sus siglas en inglés. Process Hazards Analysis, es el estudio de las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir. El análisis y gestión de riesgos se compone de una serie de medidas que se deben tomar para prevenir la aparición, o incluso permitir la eliminación de estos peligros. MOMENTO PARA CONOCER Riesgos en un Proyecto Informático Un buen análisis de riesgo debe evaluar la probabilidad de que ocurra una amenaza así como su posible impacto. De ahí que sea vital hacer una correcta gestión de riesgos. El cálculo de los riesgos no es nada sencillo, ya que cada riesgo puede encadenar una serie de efectos adversos para empresa. MOMENTO PARA APLICAR Ejemplo de Proyecto Sistema de reserva de espacios de Estacionamientos en Edificios Privados MOMENTO PARA RETROALIMENTAR Conceptos Desarrollados Ciclo de Vida de Proyectos Informáticos Calidad en los Proyectos Informáticos Riesgos en el desarrollo de Proyectos Informáticos MUCHAS GRACIAS
